提起石材行業(yè),不少老從業(yè)者眼中仍閃爍著懷念的光芒。那曾是一個“閉眼賺錢”的黃金年代:月入十幾萬司空見慣,一單生意動輒幾十萬利潤;老板們開著豪車穿梭于高檔會所,出差行程被經(jīng)銷商的飯局排得滿滿當當,連考察市場的時間都騰不出來——生意火爆到根本無需主動推銷。
然而,昔日的輝煌早已遠去。如今的
石材行業(yè)正深陷困境,每一步前行都顯得異常艱難。
市場透明化,價格戰(zhàn)愈演愈烈
信息時代的到來,徹底改變了行業(yè)生態(tài)。客戶在聯(lián)系供應商前,早已在互聯(lián)網(wǎng)上比價七八家,甚至十幾家。一句“你比別人貴”,往往就終結了所有溝通。曾經(jīng)“坐等客戶上門”的日子一去不返,取而代之的是同行間慘烈的價格戰(zhàn)。為了保住市場份額,企業(yè)不得不一再壓價,陷入“不降價沒訂單,降價就虧錢”的惡性循環(huán)。
成本攀升,利潤空間被嚴重擠壓
原材料價格連年上漲,荒料開采、運輸、人工、租金、設備維護等成本持續(xù)攀升,企業(yè)運營壓力如影隨形。與此同時,銷售端卻難以提價,甚至被迫降價。過去一單凈賺幾萬的盛況不再,如今一筆訂單忙活數(shù)月,扣除成本后可能僅剩幾千元利潤,甚至出現(xiàn)虧損。對許多中小石材企業(yè)而言,“薄利多銷”都已成為奢望,生存愈發(fā)艱難。
傳統(tǒng)獲客失效,轉型之路舉步維艱
過去靠打電話、發(fā)名片就能接到訂單的時代已經(jīng)終結。推銷電話被直接掛斷,宣傳單頁被隨手丟棄,傳統(tǒng)營銷手段全面失靈。而轉向短視頻、線上推廣等新渠道時,多數(shù)從業(yè)者又面臨“不會做、不敢投”的困境:不懂內(nèi)容運營,不會數(shù)據(jù)分析,投入大量精力卻收效甚微。轉型的焦慮與無力感,成為行業(yè)普遍心態(tài)。
數(shù)據(jù)下滑,需求萎縮成硬傷
宏觀數(shù)據(jù)揭示了行業(yè)的真實處境。2023年,我國規(guī)模以上石材企業(yè)板材產(chǎn)量同比下降8.6%,其中大理石產(chǎn)量驟降18.4%,花崗巖下降3.2%。背后是房地產(chǎn)市場的深度調(diào)整——商品房交易規(guī)模收縮,建筑石材總需求大幅減少。曾經(jīng)依賴房地產(chǎn)紅利的石材行業(yè),如今正承受著下游市場降溫帶來的陣痛。
出口遇冷,海外市場不再“香餑餑”
2024年,我國石材出口量同比下降0.2%,出口額更是暴跌20.9%。全球經(jīng)濟放緩、貿(mào)易壁壘增多、國際采購需求減弱,讓原本指望“出海”突圍的企業(yè)雪上加霜。不少外貿(mào)企業(yè)訂單腰斬,被迫退回已趨飽和的國內(nèi)市場,進一步加劇了競爭壓力。
轉型艱難,破局之路在何方?
更深層次的困境在于轉型的無力。多數(shù)企業(yè)缺乏技術儲備與資金實力,智能化設備投入高昂,高附加值產(chǎn)品研發(fā)舉步維艱。行業(yè)鏈條固化,同質(zhì)化競爭嚴重,創(chuàng)新動力不足。想升級,卻心有余而力不足;想突圍,卻找不到突破口。
今天的
石材行業(yè),早已告別“黃金時代”。曾經(jīng)的風光不再,取而代之的是市場競爭、成本壓力、需求萎縮、轉型困境等多重挑戰(zhàn)。行業(yè)正站在十字路口,如何在變革中尋找新生,是每一個從業(yè)者必須直面的課題。前路雖迷茫,但唯有主動求變,才有可能迎來下一個春天。
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