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2026年至暗時(shí)刻：隨州花崗巖，從“行業(yè)標(biāo)桿”到“生死突圍”的悲壯堅(jiān)守

發(fā)布：世界石材網(wǎng) www.www.dechunwater.cn [ 發(fā)布時(shí)間 : 2026-02-03 ] 瀏覽次數(shù):

      石材網(wǎng)報(bào)道: “全國石材看隨州”，這句曾在花崗巖行業(yè)擲地有聲的宣言，在2026年的寒風(fēng)中，褪去了往日的昂揚(yáng)，多了幾分絕境中的悲壯。

       驅(qū)車穿行于隨州石材產(chǎn)業(yè)園，曾經(jīng)晝夜不息的機(jī)械轟鳴變得稀疏，往日排起長龍的貨運(yùn)車輛蹤跡難尋，就連路邊石材商鋪的招牌，也多了一層厚厚的灰塵。這座占據(jù)全國花崗巖干掛市場90%份額、被譽(yù)為“中國花崗巖之都”的城市，正遭遇前所未有的行業(yè)寒冬，而隨州石材人的堅(jiān)守與掙扎，更是2026年中國天然花崗巖石材行業(yè)最真實(shí)的縮影——這 一年，天然花崗巖石材，成為全國最難生存的行業(yè)之一。

       三重絕境壓頂：隨州石材的2026，每一步都踏在刀刃上
 
       不同于以往的行業(yè)波動(dòng)，2026年隨州花崗巖面臨的困境，是全方位、毀滅性的。從需求端的崩塌到行業(yè)內(nèi)部的內(nèi)耗，再到供給端的失衡，三重絕境層層疊加，將無數(shù)石材企業(yè)逼到了生死邊緣。

       絕境一：地產(chǎn)寒冬傳導(dǎo)，訂單斷崖式暴跌成常態(tài)

       “二十年石材路，從來沒像今年這么難。”老李在隨州經(jīng)營石材廠二十年，見證過行業(yè)的黃金時(shí)代，如今卻只能對著空曠的廠區(qū)唉聲嘆氣。他指著廠區(qū)內(nèi)閑置的意大利進(jìn)口切割機(jī)，語氣里滿是無奈：“三年前，我們廠門口排隊(duì)拉貨的貨車能排到一公里外，工人兩班倒都趕不上訂單進(jìn)度；現(xiàn)在，一個(gè)星期能發(fā)一車貨，就算是好光景了。”

      房地產(chǎn)行業(yè)的深度調(diào)整，如同一場無法規(guī)避的海嘯，徹底席卷了高度依賴工程訂單的石材產(chǎn)業(yè)鏈。曾經(jīng)，石材行業(yè)的繁榮幾乎完全綁定地產(chǎn)開發(fā)，寫字樓、商品房、市政工程的干掛石材需求，支撐著隨州石材產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。但如今，地產(chǎn)投資收縮、項(xiàng)目延期、爛尾頻發(fā)，曾經(jīng)的“香餑餑”工程訂單，變得寥寥無幾。

       更讓企業(yè)老板們絕望的是，固定成本居高不下。數(shù)千萬建起的現(xiàn)代化廠房、高價(jià)引進(jìn)的加工設(shè)備、數(shù)百名工人的工資，這些曾經(jīng)支撐企業(yè)擴(kuò)張的資本，如今都變成了壓垮企業(yè)的重?fù)?dān)。“工廠越大，虧得越多”，這句在隨州石材圈流傳的話語，道盡了當(dāng)下的辛酸——機(jī)器不能停，一停就意味著失去復(fù)工的可能；工人不能散，一散就再也招不回熟練的技工，可沒有訂單，所有的堅(jiān)守都變成了無謂的消耗。

       絕境二：價(jià)格內(nèi)卷至死，“自殺式報(bào)價(jià)”逼退從業(yè)者

       走進(jìn)隨州石材交易市場，“特價(jià)清倉”“成本價(jià)拋售”“賠本走量”的標(biāo)牌隨處可見，空氣中彌漫著價(jià)格戰(zhàn)的硝煙。一位深耕行業(yè)十幾年的從業(yè)者，給記者算了一筆觸目驚心的賬：三年前，隨州核心品類黃金麻，市場報(bào)價(jià)普遍在80元/平米左右，利潤空間能維持在20%-30%；而如今，市場報(bào)價(jià)一路暴跌，有人報(bào)60元/平米，有人報(bào)50元/平米，甚至有小廠家為了搶訂單，悄悄報(bào)出45元/平米的“自殺價(jià)”——這個(gè)價(jià)格，連原材料成本都不夠，更別說人工和設(shè)備損耗。

       石材網(wǎng)獲悉 :價(jià)格戰(zhàn)的殘酷，在于其無法逆轉(zhuǎn)的惡性循環(huán)：一家企業(yè)降價(jià)搶單，其他企業(yè)只能被迫跟進(jìn)，否則就會(huì)失去客戶；十家企業(yè)降價(jià)，百家企業(yè)就會(huì)陷入血拼，最終，整個(gè)行業(yè)的利潤空間被擠壓到幾乎為零。“不打價(jià)格戰(zhàn)是等死，打價(jià)格戰(zhàn)是找死”，這句黑色幽默，成為隨州石材人的兩難抉擇。

       有企業(yè)老板坦言，為了保住客戶，他們只能咬牙降價(jià)，哪怕賠本也要維持基本的現(xiàn)金流。“客戶就那么多，你不接，總有人接，哪怕他賠本，也能靠走量維持一時(shí)。”可這種“自殺式”報(bào)價(jià)，最終傷害的是整個(gè)行業(yè)——偷工減料、以次充好、降低工藝標(biāo)準(zhǔn)，成為一些企業(yè)的無奈之舉，而那些堅(jiān)守品質(zhì)的企業(yè)，反而因?yàn)閮r(jià)格偏高，被市場淘汰，陷入“劣幣驅(qū)逐良幣”的困境。

        絕境三：礦山產(chǎn)能過剩，“大鍋飯”模式加劇庫存危機(jī)

      “好料不愁賣，差料砸手里”，這原本是石材行業(yè)的常識(shí)，可在2026年的隨州，這句話早已失效。礦山開采模式的不合理，加上產(chǎn)能的無序擴(kuò)張，讓石材企業(yè)陷入了“愁料賣”的尷尬境地。

       據(jù)悉，曾經(jīng)的隨州，只有青苔、吳山兩座主要花崗巖礦山，產(chǎn)能穩(wěn)定，供需基本平衡；而隨著行業(yè)黃金時(shí)代的到來，更多資本涌入礦山開采領(lǐng)域，如今，隨州四大礦山同時(shí)開工，產(chǎn)能翻了幾番，可市場需求卻在持續(xù)收縮。一邊是源源不斷開采出來的石材荒料，一邊是停滯不前的銷售渠道，大量石材堆積在礦山和廠區(qū)，成為企業(yè)的“庫存包袱”。

       更不合理的是，當(dāng)前隨州礦山的開采模式，仍沿用“大鍋飯”式的分配方式——企業(yè)開采礦山時(shí)，必須承接所有開采出來的石材，無論品質(zhì)好壞，都要自己兜底。“以前是搶好料，誰能拿到優(yōu)質(zhì)荒料，誰就能賺錢；現(xiàn)在是愁料賣，優(yōu)質(zhì)料勉強(qiáng)能保本，差料只能堆積在廠區(qū)，慢慢風(fēng)化，一文不值。”一位礦山負(fù)責(zé)人無奈表示，產(chǎn)能過剩加上不合理的開采模式，讓礦山和加工企業(yè)陷入了雙重困境。

       絕境堅(jiān)守：石材人為何不放棄？

       三重絕境壓頂，不少企業(yè)紛紛倒閉、轉(zhuǎn)型，可仍有一部分石材人，選擇堅(jiān)守在這片他們奮斗了十幾年、幾十年的土地上。有人疑惑，行業(yè)如此艱難，為何還要苦苦支撐？隨州石材人的答案，藏在堅(jiān)守與信念里。

       “行業(yè)越難，越能看清誰才是真正做事的人。”張總在隨州經(jīng)營石材廠十五年，他的工廠不算最大，卻在行業(yè)寒冬中，始終堅(jiān)守品質(zhì)底線。他指著一批剛剛打磨完成的黃金麻板材，語氣堅(jiān)定：“你看這光澤度、這平整度、這厚度控制，我們一點(diǎn)都沒有降標(biāo)準(zhǔn)。那些偷工減料、以次充好、撈一把就跑的企業(yè)，或許能得意一時(shí)，但終究會(huì)被市場淘汰。”

       在張總看來，這場行業(yè)寒冬，并非全是壞事，反而像是一次行業(yè)“凈化”。當(dāng)潮水退去，那些裸泳者終將無處遁形；當(dāng)?shù)蛢r(jià)狂歡結(jié)束，品質(zhì)的價(jià)值才會(huì)真正回歸。“石材是耐用品，是建筑的外衣，要?dú)v經(jīng)幾十年、上百年的風(fēng)雨，品質(zhì)才是立足之本。我們現(xiàn)在堅(jiān)守品質(zhì)，就是在為行業(yè)回暖積蓄力量，就是在等待市場重新認(rèn)可我們的那一天。”

       還有不少石材人表示，堅(jiān)守，不僅是為了自己的事業(yè)，更是為了這份傳承。隨州石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展幾十年，很多工人都是祖輩就干這行的老師傅，他們懂石頭的脾氣，熟悉每一道加工工藝，這份手藝和情懷，讓他們無法輕易放棄。“我們一輩子都在和石頭打交道，石頭是硬的，我們石材人的骨頭，也一樣硬。”

       破局希望：產(chǎn)業(yè)集群的韌性，藏著突圍的底氣

       盡管面臨前所未有的困境，但隨州花崗巖產(chǎn)業(yè)，依然有著不可替代的優(yōu)勢，這份優(yōu)勢，就是產(chǎn)業(yè)集群沉淀的韌性，也是石材人突圍的底氣。

       作為全國最大的黃金麻、白麻生產(chǎn)基地，隨州石材產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)形成了從礦山開采、荒料運(yùn)輸、板材加工、異形制作到物流發(fā)貨的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)顯著。“別的地方，可能需要找好幾家企業(yè)，才能完成從荒料到成品的加工；但在隨州，一家企業(yè)就能搞定所有環(huán)節(jié)，效率高、成本低，這是我們最大的優(yōu)勢。”一位行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人表示。

       更重要的是，隨州擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的從業(yè)者隊(duì)伍。這里的工人，大多有著十幾年、幾十年的石材加工經(jīng)驗(yàn)，他們熟悉各種石材的特性，精通切割、打磨、拋光等每一道工藝，這份經(jīng)驗(yàn)積累，不是新入行者一朝一夕就能趕上的。“石頭是有靈性的，只有懂它，才能做出好的產(chǎn)品。我們的老師傅，閉著眼睛都能判斷出石材的品質(zhì)，這就是我們的核心競爭力。”

       除此之外，隨州石材人也在主動(dòng)求變，尋找突圍之路。一些企業(yè)開始跳出工程訂單的局限，轉(zhuǎn)向家裝市場、文創(chuàng)市場，推出小批量、定制化的石材產(chǎn)品，滿足個(gè)人消費(fèi)者的需求；還有一些企業(yè)，不再單純賣石材，而是延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提供設(shè)計(jì)、加工、安裝一體化服務(wù)，提升產(chǎn)品的附加值；更有企業(yè)主動(dòng)擁抱數(shù)字化，通過線上直播、短視頻等方式，拓寬銷售渠道，讓隨州石材走出湖北，走向全國。

       生死突圍：三個(gè)堅(jiān)守，靜待行業(yè)暖春

      采訪中，記者發(fā)現(xiàn)，那些在行業(yè)寒冬中依然能夠勉強(qiáng)維持、甚至穩(wěn)步發(fā)展的企業(yè)，都有著共同的堅(jiān)守。這些堅(jiān)守，既是他們應(yīng)對困境的底氣，也是隨州石材產(chǎn)業(yè)突圍的希望。

       第一，堅(jiān)守品質(zhì)底線。在價(jià)格內(nèi)卷的當(dāng)下，越是艱難，越要堅(jiān)守品質(zhì)。“客戶最終會(huì)明白，便宜沒好貨。”一位企業(yè)老板表示，石材是建筑的一部分，關(guān)乎安全和美觀，容不得半點(diǎn)馬虎。那些堅(jiān)守真材實(shí)料、嚴(yán)格把控工藝標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，終將獲得市場的認(rèn)可，在行業(yè)回暖時(shí)，搶占先機(jī)。

       第二，堅(jiān)守交付信譽(yù)。工期就是信譽(yù)，承諾必須兌現(xiàn)。在行業(yè)信譽(yù)普遍受損的背景下，不少企業(yè)因?yàn)橛唵螠p少，出現(xiàn)延期交付、偷工減料的情況，而那些始終堅(jiān)守承諾、準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)交付的企業(yè)，正在積累寶貴的口碑。“哪怕訂單再少，我們也要按時(shí)交付，哪怕不賺錢，也要保住自己的信譽(yù)。”這是很多堅(jiān)守者的共識(shí)。

       第三，堅(jiān)守長期主義。不投機(jī)、不短視，不做一錘子買賣。石材行業(yè)，從來都不是一個(gè)賺快錢的行業(yè)，它需要長期的積累和堅(jiān)守。“房地產(chǎn)有周期，但城市建設(shè)不會(huì)停止，人們對美好石材的需求不會(huì)消失。”一位從業(yè)三十年的老石材人表示，只要堅(jiān)守初心，做好產(chǎn)品，就一定能等到行業(yè)暖春的到來。

       2026年，隨州花崗巖產(chǎn)業(yè)，正在經(jīng)歷一場刮骨療毒般的調(diào)整。陣痛難免，淘汰必然，那些投機(jī)取巧、偷工減料的企業(yè)，終將被市場淘汰；而那些堅(jiān)守品質(zhì)、堅(jiān)守信譽(yù)、堅(jiān)守長期主義的石材人，終將成為行業(yè)的“脊梁”，扛起隨州花崗巖產(chǎn)業(yè)復(fù)興的大旗。

       “我們不會(huì)輸，石材人更不會(huì)輸。”這句堅(jiān)定的話語，在隨州的寒風(fēng)中回蕩，既是石材人的誓言，也是對行業(yè)未來的期盼。相信在這場絕境突圍中，隨州花崗巖產(chǎn)業(yè)終將褪去浮躁，回歸本質(zhì)，在堅(jiān)守中重生，在創(chuàng)新中突圍，重新唱響“全國石材看隨州”的昂揚(yáng)宣言。

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