未來(lái)石材企業(yè)還是有很多機(jī)會(huì)的。一是企業(yè)要在找準(zhǔn)定位中找到機(jī)會(huì)，現(xiàn)在石材行業(yè)不同以往，找到核心定位才能找到前進(jìn)的方向，不至于在競(jìng)爭(zhēng)中落敗。二是行業(yè)要在資源整合中尋找機(jī)會(huì)。現(xiàn)在是一個(gè)整合時(shí)代，單打獨(dú)斗、單槍匹馬成不了大事。石材行業(yè)還有很多優(yōu)秀人才，只是他們沒(méi)有整合起來(lái)。一旦整合起來(lái)，新的理念、新的商業(yè)模式就碰撞出來(lái)了，石材行業(yè)才能走入新的發(fā)展階段。

——南安市奧力石業(yè)有限公司總經(jīng)理呂奉先

設(shè)計(jì)創(chuàng)意可消化行業(yè)庫(kù)存

    我們一直相信，石材本身并沒(méi)有好壞之分，好壞關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)和創(chuàng)意。最后一些存留下來(lái)的板確實(shí)很差，我們就通過(guò)設(shè)計(jì)和創(chuàng)意，賦予石材美感和藝術(shù)，將它們做成附加值更高的石材產(chǎn)品，比如風(fēng)格各異的電視背景墻，并成功將它們銷售出去。我認(rèn)為，通過(guò)設(shè)計(jì)提高石材附加值，確實(shí)是行業(yè)去庫(kù)存一個(gè)很好的方式，其他同行也可以借鑒。

——南安市伍拾玖元石材有限公司董事長(zhǎng)陳耀東

    做建材的企業(yè)都知道庫(kù)存是企業(yè)的一個(gè)很大問(wèn)題，也是資金積壓的一個(gè)大源頭，但是這一現(xiàn)象又是不能避免的。行業(yè)整合正好可以在一定程度上解決這一問(wèn)題，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。資源整合帶來(lái)的附加值不僅是利潤(rùn)的來(lái)源點(diǎn)，同時(shí)也很好的消化了庫(kù)存。