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從“躺贏”到“突圍”：石材行業(yè)的蛻變與重生

發(fā)布：世界石材網(wǎng) www.www.dechunwater.cn [ 發(fā)布時(shí)間 : 2025-08-04 ] 瀏覽次數(shù):

曾幾何時(shí)，石材行業(yè)是一片“躺著也能賺錢”的沃土。礦山一開，石料運(yùn)出，利潤便滾滾而來。在那個(gè)供不應(yīng)求的黃金年代，從業(yè)者無需深思創(chuàng)新或轉(zhuǎn)型，僅憑資源優(yōu)勢便可穩(wěn)享行業(yè)紅利。無數(shù)小型加工廠無需復(fù)雜運(yùn)營，一年閉眼也能賺取幾十甚至上百萬元，豐厚的回報(bào)讓整個(gè)行業(yè)沉浸在紅利期的盛宴之中。

然而，時(shí)過境遷，昔日的繁榮已成追憶。如今的石材行業(yè)，早已不復(fù)往昔輝煌。宏觀經(jīng)濟(jì)的波動與消費(fèi)心理的轉(zhuǎn)變，讓市場寒意漸濃?！坝绣X不敢花”成為普遍心態(tài)，消費(fèi)意愿大幅萎縮。疊加特殊時(shí)期帶來的沖擊，市場需求斷崖式下滑，客戶數(shù)量銳減，產(chǎn)品價(jià)格幾近“腰斬”，利潤空間被無情壓縮。曾經(jīng)的盈利神話轟然倒塌，石材人集體陷入迷茫：客戶去哪兒了？找到客戶后如何高效對接？服務(wù)又該如何升級？更嚴(yán)峻的是，行業(yè)內(nèi)競爭者如雨后春筍般涌現(xiàn)，而客戶資源卻日益稀缺，“僧多粥少”的局面使競爭進(jìn)入白熱化階段。

面對琳瑯滿目的產(chǎn)品與服務(wù)，消費(fèi)者選擇愈發(fā)理性，挑花了眼的背后，是從業(yè)者必須付出更多努力去吸引與維系客戶的現(xiàn)實(shí)。為了爭奪市場份額，全行業(yè)在價(jià)格與品質(zhì)宣傳上“磨破了嘴”，人人宣稱“價(jià)低質(zhì)優(yōu)”。然而，過度競爭催生了無序內(nèi)卷——惡意壓價(jià)、以次充好等亂象頻發(fā)，行業(yè)生態(tài)遭受嚴(yán)重侵蝕。

但石材人從未選擇坐以待斃。在困境中，“提升自我”成為破局的唯一出路。今天的競爭早已超越同行之間的較量，更是一場與瓷磚、巖板、人造石等新型建材的跨界博弈。多重壓力倒逼每一位從業(yè)者加速蛻變。

這場轉(zhuǎn)型突圍戰(zhàn)已然打響。唯有以自我提升為矛，以品質(zhì)服務(wù)為盾，才能在時(shí)代的洪流中沖破困局，開辟新局。未來的石材行業(yè)，不再是依賴資源紅利的“粗放賽場”，而是聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)實(shí)力、數(shù)字化運(yùn)營與綠色可持續(xù)的“精細(xì)化戰(zhàn)場”。


在這場深刻的行業(yè)變革中，“客戶思維”正取代“產(chǎn)品思維”，成為企業(yè)生存發(fā)展的核心邏輯。過去是“我有什么就賣什么”，如今必須轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱蛻粜枰裁?，我就提供什么”。從被動接單到主動服?wù)，從單一供貨到整體解決方案輸出，石材企業(yè)正在重構(gòu)與市場的連接方式。

數(shù)字化工具的廣泛應(yīng)用，為突圍提供了有力支撐。通過ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程精細(xì)化管理，借助BIM技術(shù)參與建筑設(shè)計(jì)前端，利用短視頻與直播拓展?fàn)I銷渠道，越來越多企業(yè)開始“向科技要效率”。一些領(lǐng)先企業(yè)甚至搭建起線上選材平臺，讓客戶足不出戶即可完成從設(shè)計(jì)、選材到下單的全流程，極大提升了服務(wù)體驗(yàn)與響應(yīng)速度。

與此同時(shí)，綠色轉(zhuǎn)型不再是選擇題，而是必答題。雙碳目標(biāo)下，環(huán)保政策日趨嚴(yán)格，消費(fèi)者對可持續(xù)材料的關(guān)注度持續(xù)上升。那些仍停留在高耗能、高排放模式的企業(yè)將難以為繼。而積極布局循環(huán)經(jīng)濟(jì)、推廣廢料綜合利用、打造綠色工廠的先行者，已在新一輪競爭中贏得政策與市場的雙重青睞。

更令人振奮的是，石材的價(jià)值正在被重新定義。它不再只是建筑表皮的裝飾材料，而是作為承載文化、美學(xué)與科技的功能性載體，廣泛應(yīng)用于城市公共空間、高端定制家居、藝術(shù)裝置等領(lǐng)域。天然紋理的獨(dú)特性、經(jīng)久耐用的物理性能以及低碳環(huán)保的生命周期優(yōu)勢，正成為石材區(qū)別于人造材料的核心競爭力。

可以預(yù)見，未來的石材產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)“兩極分化”格局：一端是高度集約化、智能化、品牌化的龍頭企業(yè)，主導(dǎo)重大項(xiàng)目與高端市場；另一端則是專注于細(xì)分領(lǐng)域、具備設(shè)計(jì)與服務(wù)能力的“專精特新”型企業(yè)，在個(gè)性化、藝術(shù)化場景中綻放光彩。而夾在中間、缺乏特色與核心能力的“傳統(tǒng)作坊”，將逐漸被市場淘汰。

從“躺贏”到“突圍”，這不僅是一次產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，更是一代石材人的認(rèn)知重塑與精神覺醒。陣痛不可避免，但希望始終存在。當(dāng)行業(yè)褪去浮華，回歸價(jià)值本質(zhì)，那些真正敬畏市場、尊重客戶、堅(jiān)持品質(zhì)、勇于創(chuàng)新的企業(yè)，終將穿越周期，在新時(shí)代的舞臺上，續(xù)寫石材的永恒之美。

這場蛻變之路或許漫長，但每一步都算數(shù)。石材行業(yè)的重生，正在路上。

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