石材網獲悉,在剛剛結束的廈門國際石材展覽會上,全國工商聯石材業商會會長、同時也是英良集團董事長的劉良分享了一組引人深思的數據:巴西市場上50%的石材品種已被“包礦”,緊隨其后的是意大利和土耳其,而納米比亞的包礦率更是高達90%。
基于這些數據,劉良提出,全球石材行業已經邁入了“包礦時代”。“過去我們購買的是他人開采好的石材,現在則必須自己成為‘礦主’。”劉良指出,在國內市場競爭日益激烈的背景下,“包礦”與“開礦”正逐漸成為石材企業實現突破的關鍵戰略。
這一觀點并非夸大其詞。就在關于包礦開礦的話題還在廈門展會上引起熱烈討論之際,“世界石都”南安已迅速采取行動,開啟了新的礦山開發篇章。
近日,記者走訪豪升石業的代工廠時發現,廠內多臺設備正在轟鳴作業,剛從歐洲運來的多個集裝箱的“白沙米黃”荒料整齊排列。豪升石業總經理王少波介紹,去年公司便前往歐洲入股“白沙米黃”礦,并通過近一年的努力實現了穩定開采。這是他們今年首批到達的材料,客戶在看到樣品后立即下單了超過1萬平方米3厘米厚的石材。
與此同時,在千今石業的展示廳中,記者見到了包括意大利金、魚肚綠在內的多種大塊紋理
石材。千今石業總經理潘金燦表示,這些都是他們獨家代理的進口材料,雖然擁有一定的市場保護作用,但有時也難以做到完全掌控。
隨著對原材料供應穩定性的追求,越來越多的企業選擇直接投資礦山,以獲得更大的控制權。正如王少波所說:“成為礦主意味著掌握了絕對的話語權,能夠更好地控制價格、保證產量,不再擔心貨源問題。”
劉良描述了中國石材企業在世界各地尋找并開采石材資源的情況,例如納米比亞作為白色石材的主要產地,超80%的礦山由中國企業承包;而在柬埔寨和澳大利亞等地,也能看到中國企業的身影。
劉良強調,真正的產業鏈重構在于深入開采環節,從而實現對品質、成本及供應穩定性的全面把控。他以納米比亞白石為例說明,當地礦山被中國企業承包后,通過提升開采技術和加工標準,產品附加值顯著增加。
此外,劉良還提到了英良集團將亞馬遜綠、香格里拉翡翠等稀有
石材打造成奢侈品級家居產品的實踐。他認為,無論是包礦還是開礦,都是為了促使石材行業從單一品種的競爭轉向更加多元化的品類競爭,建立差異化優勢。
最后,劉良呼吁行業內部應加強合作,建立資源共享平臺,共同面對未來的挑戰。他預測,未來五年內,那些擁有廣泛礦山資源的企業將會引領行業發展潮流,而這場“資源革命”才剛剛開始。
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