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央國(guó)企領(lǐng)航飾面花崗巖變革：綠色為基，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價(jià)值新生態(tài)

發(fā)布：世界石材網(wǎng) www.www.dechunwater.cn [ 發(fā)布時(shí)間 : 2025-11-26 ] 瀏覽次數(shù):

        石材網(wǎng)報(bào)道:炮聲隆隆的粗放開采、粉塵漫天的加工車間、石粉堆積的廢棄礦坑——這曾是飾面花崗巖產(chǎn)業(yè)“散、亂、小”的典型畫像，私營(yíng)小企業(yè)與地方小礦場(chǎng)長(zhǎng)期占據(jù)這一領(lǐng)域的絕對(duì)主導(dǎo)地位。但隨著中國(guó)能建、中國(guó)電建等央國(guó)企攜資本優(yōu)勢(shì)、技術(shù)積淀與政策勢(shì)能強(qiáng)勢(shì)入場(chǎng)，行業(yè)的底層邏輯正在被顛覆。在六部門推動(dòng)建材行業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)的政策導(dǎo)向下，這場(chǎng)以綠色化、智能化為核心的產(chǎn)業(yè)革命，正讓中國(guó)花崗巖產(chǎn)業(yè)從“資源消耗型”向“價(jià)值創(chuàng)造型”加速轉(zhuǎn)型。

         戰(zhàn)略落子：從資源點(diǎn)布局到全國(guó)性產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)

      央國(guó)企的入場(chǎng)絕非零散投資，而是立足資源稟賦與市場(chǎng)格局的系統(tǒng)性布局。這種布局既呼應(yīng)了《西部地區(qū)鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)目錄（2025年本）》中對(duì)非金屬礦精深加工的支持導(dǎo)向，更構(gòu)建起覆蓋產(chǎn)銷的全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)。

       中國(guó)能建以50億元重倉(cāng)河南南召縣綠色建材園，創(chuàng)造了從采礦權(quán)辦理到開工建設(shè)僅7個(gè)月的“南召速度”。這個(gè)定位為“國(guó)家級(jí)綠色礦山示范基地”的園區(qū)，徹底跳出“開采-銷售”的單一模式，構(gòu)建起“綠色開采—高端加工—固廢循環(huán)—數(shù)字管理”的全鏈條產(chǎn)業(yè)生態(tài)，全部投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年創(chuàng)稅收4億元，帶動(dòng)6000人就業(yè)。而中國(guó)電建在江西萬(wàn)安的項(xiàng)目則以規(guī)模制勝，達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)49萬(wàn)立方米花崗巖荒料與600萬(wàn)噸機(jī)制砂石的產(chǎn)能，搭配全流程質(zhì)量追溯系統(tǒng)，成為長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建材供應(yīng)鏈的重要支點(diǎn)。

        地方國(guó)企的精準(zhǔn)補(bǔ)位讓布局更趨完善。福建龍巖投發(fā)集團(tuán)拿下保有量813.9萬(wàn)立方米的永定龍景礦區(qū)后，立刻啟動(dòng)下游深加工布局，助力“永定紅”石材突破地域限制；廣西地礦建投5.5億元打造的欽州生產(chǎn)線，則聚焦南方市場(chǎng)對(duì)高品質(zhì)石材的需求，以精細(xì)化開采提升產(chǎn)品溢價(jià)空間。

        雙輪驅(qū)動(dòng)：綠色與智能重塑生產(chǎn)邏輯

        與傳統(tǒng)礦山“先破壞后治理”的模式截然不同，央國(guó)企項(xiàng)目從規(guī)劃之初就植入“綠色+智能”的雙重基因，這恰好契合了2026年綠色建材營(yíng)業(yè)收入超3000億元的行業(yè)目標(biāo)。

        綠色轉(zhuǎn)型已從“政策要求”變?yōu)椤敖?jīng)濟(jì)效益來(lái)源”。吉林天崗石材產(chǎn)業(yè)園的實(shí)踐極具代表性：金剛石繩鋸替代爆破開采后，不僅每立方米石材能耗下降25%，荒料出材率更提升30%以上；過(guò)去令人頭疼的石粉，通過(guò)磁電離子分離系統(tǒng)可提取出純度99%的石英、長(zhǎng)石和云母，每噸價(jià)值提升20倍——云母成為化妝品原料，石英砂供給光伏產(chǎn)業(yè)，徹底實(shí)現(xiàn)“變廢為寶”。中國(guó)能建南召項(xiàng)目更將循環(huán)經(jīng)濟(jì)貫穿始終，開采廢料轉(zhuǎn)化為新型建材原料，加工廢水經(jīng)三級(jí)沉淀后100%回用，真正做到“吃干榨盡”。

       智能化技術(shù)則讓高效生產(chǎn)成為可能。無(wú)人機(jī)巡檢替代人工踏查，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)24小時(shí)無(wú)死角監(jiān)控；智能爆破系統(tǒng)通過(guò)精準(zhǔn)計(jì)算炸藥用量，將資源損耗控制在最低；自動(dòng)化加工車間里，機(jī)器人精準(zhǔn)完成切割、拋光等工序，使板材尺寸誤差控制在0.5毫米以內(nèi)，滿足高端建筑裝飾的嚴(yán)苛要求。從“人工粗放”到“機(jī)械智能”的轉(zhuǎn)變，不僅讓工人“不戴口罩也能清爽作業(yè)”，更將傳統(tǒng)礦山不足50%的資源利用率提升至80%以上，為不可再生礦產(chǎn)資源保護(hù)提供了有效路徑。

      全鏈整合：從“賣原料”到“創(chuàng)品牌”的價(jià)值躍升

      石材網(wǎng)獲悉 :央國(guó)企的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“各環(huán)節(jié)割裂”的壁壘，通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈布局實(shí)現(xiàn)價(jià)值重構(gòu)。這種模式在黃岡的“央地合作”中展現(xiàn)出強(qiáng)大活力——當(dāng)?shù)孛衿筇峁┵Y源，央企輸入技術(shù)與渠道，政府搭建服務(wù)平臺(tái)，三方合力讓石材產(chǎn)業(yè)附加值提升數(shù)倍。

      價(jià)值提升首先來(lái)自加工環(huán)節(jié)的深化。中國(guó)電建萬(wàn)安項(xiàng)目將一塊普通荒料“吃干榨盡”：優(yōu)質(zhì)部分加工為高端外墻干掛板，次料制成室內(nèi)裝飾材，邊角料加工為路沿石與景觀石，較單純銷售荒料的利潤(rùn)提升3-5倍。其次源于品牌與渠道賦能，依托央國(guó)企的全球市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，“南召灰”“永定紅”等區(qū)域石材品種成功進(jìn)入粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角高端項(xiàng)目，甚至遠(yuǎn)銷東南亞，實(shí)現(xiàn)從“地方特產(chǎn)”到“國(guó)家品牌”的跨越。

     物流體系的升級(jí)進(jìn)一步放大價(jià)值。中鐵武漢局為麻城石材產(chǎn)業(yè)定制的國(guó)內(nèi)首條專業(yè)運(yùn)輸專線，每年可為企業(yè)節(jié)省25億元運(yùn)費(fèi)，構(gòu)建起“礦山—鐵路—港口—全球”的高效供應(yīng)鏈，這種全鏈協(xié)同能力正是傳統(tǒng)中小企業(yè)無(wú)法企及的核心優(yōu)勢(shì)。

      角色蛻變：從生產(chǎn)者到產(chǎn)業(yè)生態(tài)賦能者

      央國(guó)企的入場(chǎng)，本質(zhì)上是推動(dòng)行業(yè)從“無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)”向“規(guī)范發(fā)展”轉(zhuǎn)型，其角色已從單純的“生產(chǎn)者”進(jìn)化為“生態(tài)整合者”。

      在標(biāo)準(zhǔn)制定方面，央國(guó)企將大型工程建設(shè)中的嚴(yán)苛管理體系引入石材行業(yè)，推動(dòng)建立從礦山開采到產(chǎn)品交付的全流程標(biāo)準(zhǔn)，帶動(dòng)行業(yè)從“經(jīng)驗(yàn)判斷”向“數(shù)據(jù)說(shuō)話”轉(zhuǎn)變。這種標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)不僅提升了中國(guó)石材的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，更培養(yǎng)了一批掌握現(xiàn)代化技術(shù)的專業(yè)人才。在資源整合方面，規(guī)模化開采模式有效解決了傳統(tǒng)小礦山資源浪費(fèi)、環(huán)保超標(biāo)等問(wèn)題，僅吉林天崗園區(qū)的11家固廢處理企業(yè)，每年就可消化500萬(wàn)噸石材廢棄物，節(jié)省填埋土地30公頃。

       更重要的是“賦能效應(yīng)”的顯現(xiàn)。中能建與黃岡民本集團(tuán)聯(lián)合成立創(chuàng)新研究院，推動(dòng)固廢再生土壤技術(shù)研發(fā)，讓民企實(shí)現(xiàn)“從建材到農(nóng)業(yè)新材料”的跨界轉(zhuǎn)型；這種“央企搭臺(tái)、民企唱戲”的模式，正在形成“主導(dǎo)者+專業(yè)化協(xié)同”的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

      未來(lái)展望：央地協(xié)同構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新生態(tài)

      隨著礦產(chǎn)資源管控趨嚴(yán)與“雙碳”目標(biāo)深化，央國(guó)企的引領(lǐng)作用將更加凸顯。未來(lái)的飾面花崗巖產(chǎn)業(yè)，有望形成“央國(guó)企主導(dǎo)資源與渠道、民企深耕細(xì)分工藝、地方政府保障服務(wù)”的協(xié)同格局——央國(guó)企聚焦技術(shù)研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定與全球市場(chǎng)開拓，民企發(fā)揮靈活性優(yōu)勢(shì)承接定制加工、安裝服務(wù)等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的共贏效果。

       “一礦一園一產(chǎn)業(yè)鏈”的融合模式將成為主流。央國(guó)企項(xiàng)目將不再是孤立的生產(chǎn)單元，而是與地方經(jīng)濟(jì)深度綁定的產(chǎn)業(yè)綜合體：通過(guò)帶動(dòng)上下游配套產(chǎn)業(yè)集聚，拉動(dòng)地方稅收與就業(yè)；通過(guò)生態(tài)修復(fù)與土地復(fù)墾，實(shí)現(xiàn)“礦山變綠、產(chǎn)業(yè)變強(qiáng)”的良性循環(huán)。

       這場(chǎng)變革遠(yuǎn)非資本層面的替代，而是中國(guó)石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念的根本轉(zhuǎn)變。從“資源大國(guó)”到“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)”的跨越，從“高耗低效”到“綠色高效”的轉(zhuǎn)型，央國(guó)企正以實(shí)際行動(dòng)書寫著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的答卷。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，主動(dòng)融入新生態(tài)、找準(zhǔn)專業(yè)化定位，方能在變革中把握機(jī)遇；而對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，這場(chǎng)綠色革命無(wú)疑將開啟高質(zhì)量發(fā)展的全新階段。

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