自2016年“工匠精神”一詞火熱出爐后，各行業專家至每個從業者，都陷入了回顧探索與沉思中，“工匠精神”到底是什么，我們又怎么去踐行這四個字呢？作為石材人，今天我們來聊一些石材行業的工匠精神。

不認真：出口的石材靠“加工”

      有這樣一個朋友，16年接了一個外貿的單子，11月正在一邊忙著收尾款，一邊為“最后一批貨”忙得焦頭爛額。
      為什么會說焦頭爛額呢？
      因為這個外貿單子的負責人來現場驗貨了；
      他是一家國外工程公司的采購負責人，
      此次采購的是一家四星級酒店的柱子；他們需要對柱子的誤差、用料和集光程度進行驗收,用專業的卡尺測，用樓梯爬上去用手電筒測、趴在地上測光線；
       如果這批石材的光澤和拋光片的倒影超過了他們的要求，那么需要再次廠家進行打磨加工，然后再提交驗貨。

   多次驗貨是一件好事情，他可以有效的保證石材的質量和誤差。但現實的結果卻是，有些石材加工廠對員工的管理缺乏專業化，嚴格化，做出來的大板，都超過了標準的誤差范圍，大部分都不符合標準，要么多，要么少；
如此，國外客戶對中國企業信任度就降低了，自然外貿量就減少了；

如果在石材領域，對客戶要求如此不嚴格，那這個市場將會混亂不堪！

不專注：“跨領域運作”

在石材領域非常常見的一種現象就是跨領域運作，原本只做大板批發的企業，近兩年也開始轉型做家庭裝修，但做了之后通常會出現這種情況；
一家做了5年家裝的石材企業報價是85萬；
一家做了3年家裝的石材企業報價是80萬；
而一家是剛剛轉型做家裝的石材企業，他們為了打響市場，所以就報了65萬；
結果可想而知，處處遇到問題，大板質量不行，色差太大，做工誤差太大，導致原來只需要3個月就可以完成的，足足用了6個月，
利潤就不用說了，虧損10萬，客戶還不滿意，漸漸的外地客戶就對水頭失去了信任；有的人可能會說，我多接幾個客戶這樣不就好了；
其實不是，專注比數量重要！

所以，對于石材企業而言，專注非常重要；

不敬業：機器相同，產品有異

      工廠的廠長王先生告訴我，他們廠的工人從進廠那天開始，就很少有跳槽的，在工廠一干就是好幾年。王先生還告訴我，這些經驗豐富的老師傅，確保了工廠產品質量的穩定。尤其是一些關鍵崗位上的師傅，對工廠來說太重要了。他們對工作極其負責，有時僅僅是生產工藝上的細微偏差，一些已經整理好的石材也要返工。石材出口到很多國家，受到消費者的青睞。
       一些工廠的廠長向我道出心里話——我們現在使用的機器和國外的已經沒有什么區別，但產品質量還是有很大的差距，關鍵還是缺少愛崗敬業、精益求精的工人。

     所以，敬業很重要！

     因而，其實很簡單，認真、專注、敬業、傳承，這就是石材人的工匠精神！??！