“一個行業在前期發展階段，百花齊放是正常的。而當這個行業發展到一定階段，企業就會面臨兩種命運：要么被人整合，要么去整合別人。”云浮市石材商會常務副會長、新高雅石材有限公司總經理覃軍日前在接受記者采訪時說，目前，云浮市石材行業就是發展到了這個階段。
據覃軍分析，云浮石材產業的發展是一個橄欖狀，中間是賣大板的，兩邊分別是上游礦山和銷售。而現在中間越來越大，兩邊卻太尖太小，如果不加強兩頭的話，中間的遲早會爆掉。他所說的“爆”是指中間的競爭更白熱化了，大家都沒生意做，只好廉價賣產品，那就更沒錢賺，于是有一天，就會到了一個放棄的階段，或者自動倒閉。如果要擠壓中間，兩邊放大的話，那就是加大對上游資源的控制，另外在銷售上也要擴張。
【行業整合將是趨勢】
受全球經濟大環境的影響，云浮市石材企業也遇到了前所未有的困境，不少企業在撐，而能撐多久誰也不知道。如果企業根據自己的特點，看清自己的長處和欠缺，去尋找可以互補的企業進行互相整合、優勢互補，渡過難關、健康發展的機率將更大。當然，整合也需要技巧和策略，這樣才能讓企業和產品走得更長遠。
【把營銷面向全世界】
在銷售上，覃軍認為福建已經超越了云浮，因為福建人的性格就是大膽地抱團出去，開店、做企業，云浮就有很多福建人來發展。同樣道理，如果云浮人也去外面發展，他們走得越遠，那就意味著云浮石材也同樣走得更遠，而他們的根終究是在云浮。所以，把營銷這一塊做到全國各地、世界各地，企業和個人能多走出去，用不同的手段、渠道來做好銷售，這才是云浮石材人現在亟需要做的。
【企業定位非常關鍵】
那么，如何定位自己的企業呢？覃軍打了個很有意思的比喻：“企業就像是廚師，有好的食材，也要有好的廚師，才能做出食客們想要的色香味來。我們公司自我定位為好的廚師，然后怎么構架，怎么配送，怎么滿足客戶的需求，就是我們一直在努力做的事。我覺得每家企業都應該有自己的定位，這樣企業才能有不同的、各自拿手的好產品，才能把企業真正做好。”
【學習也是生產力】
覃軍喜歡學習，他經常會放下工作來梳理一下，清理一下，感受一下身邊的能量、磁場，通過不斷學習、不斷碰撞來提高自己，把學到的知識結合自己公司的實際情況靈活運用到公司發展之中。他認為只有不斷地學習，不斷接受新的思維，人才能慢慢清晰。
此外，覃軍對傳統文化的學習也很重視，他認為老祖宗留下來的、我們賴以生存的這些儒家文化精髓，比一些具體的學術、管理理論更高一個層次。企業家有了這些為基礎，那具體做企業的事務就會更清晰，學習也是生產力。所以，他覺得如果石材人都能悟到這些東西，應該是一種福氣。
