石材網(wǎng)獲悉,2025年8月6日,云浮石財控股有限公司正式成立,注冊資本高達1億元人民幣,由云浮石都家業(yè)管理有限公司全資持股。這家新生企業(yè)的誕生,不僅是一個商業(yè)實體的亮相,更被視作云浮石材產(chǎn)業(yè)從“馬路經(jīng)濟”邁向“千億園區(qū)”時代的關(guān)鍵里程碑,標(biāo)志著當(dāng)?shù)厥漠a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級進入實質(zhì)性推進階段。
一、股權(quán)架構(gòu)與戰(zhàn)略背景:產(chǎn)業(yè)整合的“幕后推手”
云浮石財控股的控股股東——云浮石都家業(yè)管理有限公司,成立于2025年7月22日,法定代表人為李成堅,股東包括李成堅、練月新、林芝良、黃曉東四人,各持股25%。盡管目前尚無直接證據(jù)表明該公司與地方政府存在股權(quán)關(guān)聯(lián),但其成立時間與云浮市石材產(chǎn)業(yè)整體升級戰(zhàn)略高度契合,極有可能作為地方產(chǎn)業(yè)整合的重要平臺,承擔(dān)起統(tǒng)籌資源、引領(lǐng)變革的使命。
二、戰(zhàn)略定位:產(chǎn)業(yè)升級的“核心引擎”
云浮石財控股的設(shè)立,恰逢云浮市全面推進石材產(chǎn)業(yè)向綠色化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點。公司被賦予多重戰(zhàn)略角色,旨在成為推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)躍升的核心載體。
1. 產(chǎn)業(yè)升級的核心平臺
公司經(jīng)營范圍涵蓋“企業(yè)總部管理”“園區(qū)管理服務(wù)”“供應(yīng)鏈管理”“大數(shù)據(jù)服務(wù)”等關(guān)鍵領(lǐng)域,精準(zhǔn)對接云浮石材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的迫切需求。目前,云浮石材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目籌備組已與18家企業(yè)簽署合作協(xié)議,共同推進廣東中云石材智造產(chǎn)業(yè)園、云浮國際石材產(chǎn)業(yè)城及國際石材博覽交易中心等重大項目。云浮石財控股有望作為投資與運營主體,深度參與這些園區(qū)的開發(fā)與管理,構(gòu)建集生產(chǎn)、交易、服務(wù)于一體的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
2. 全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合者
公司致力于打通從礦山開采、精深加工、智能家居配套到國際貿(mào)易的完整產(chǎn)業(yè)鏈。通過“自有資金投資”和“貨物進出口”等業(yè)務(wù)資質(zhì),云浮石財控股將設(shè)立產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金,吸引社會資本參與,推動中小企業(yè)兼并重組,實現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化與證券化,打造具有全球競爭力的石材產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
3. 金融賦能與資本運作先鋒
為破解中小企業(yè)融資難題,公司計劃構(gòu)建多元化金融服務(wù)體系,包括股權(quán)質(zhì)押、訂單代付等創(chuàng)新模式,并推動本地企業(yè)與上市公司資源對接。其長遠目標(biāo)是在五年內(nèi)培育出“中國石材控股集團”,打造萬億級龍頭企業(yè),與萬盟集團等專業(yè)機構(gòu)協(xié)同發(fā)力,實現(xiàn)資本與產(chǎn)業(yè)的深度融合。
三、戰(zhàn)略布局:邁向全球的“石材樞紐”
1. 園區(qū)建設(shè)加速落地
2025年4月,廣東中云石材智造產(chǎn)業(yè)園等項目已正式啟動。此外,云浮國際石材產(chǎn)業(yè)城基礎(chǔ)設(shè)施項目(一期)已被納入2025年廣東省政府專項債券支持范圍,彰顯了地方政府對產(chǎn)業(yè)升級的堅定支持。云浮石財控股作為新設(shè)立的控股平臺,將在后續(xù)項目中承擔(dān)關(guān)鍵投資與運營角色,加速項目從藍圖走向現(xiàn)實。
2. 全球化市場拓展
公司計劃以“網(wǎng)點+專區(qū)”模式深耕國內(nèi)市場,重點推進海南自貿(mào)區(qū)云浮石材專區(qū)建設(shè)。同時,依托“貨物進出口”“技術(shù)進出口”資質(zhì),深化與中東、東南亞等國際市場的合作,提升“云浮石材”的全球品牌影響力與市場競爭力。
3. 新質(zhì)生產(chǎn)力培育
云浮石財控股高度重視技術(shù)創(chuàng)新,計劃設(shè)立專業(yè)研究機構(gòu),聚焦綠色加工工藝、智能裝備研發(fā)等領(lǐng)域,協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)攻克行業(yè)痛點。其經(jīng)營范圍中的“信息技術(shù)咨詢服務(wù)”“專業(yè)設(shè)計服務(wù)”等,將為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品創(chuàng)新提供有力支撐。
四、挑戰(zhàn)與風(fēng)險:前行路上的“現(xiàn)實考驗”
盡管前景廣闊,云浮石財控股仍面臨多重挑戰(zhàn):
產(chǎn)業(yè)整合難度大:云浮石材企業(yè)以中小微為主,整合過程中需妥善協(xié)調(diào)各方利益,避免重蹈以往整合失敗的覆轍。
品牌與競爭壓力:相比福建水頭、山東萊州等成熟產(chǎn)區(qū),云浮在高端品牌塑造和市場定價權(quán)方面仍顯薄弱,亟需提升產(chǎn)品附加值。
政策與資金依賴:項目推進高度依賴地方政府政策支持與專項債資金,外部環(huán)境變化可能對發(fā)展節(jié)奏構(gòu)成影響。
五、未來展望:打造全球石材產(chǎn)業(yè)新高地
云浮石財控股的愿景,是打造全球
石材產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈樞紐,構(gòu)建千億級產(chǎn)業(yè)集群。短期內(nèi),公司將聚焦園區(qū)建設(shè)與項目落地,夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ);中長期則通過資本運作培育上市企業(yè),提升云浮在全球石材市場的定價權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)制定話語權(quán)。這不僅是一次企業(yè)的崛起,更是一場區(qū)域產(chǎn)業(yè)的深刻變革,或?qū)⒅厮苤袊漠a(chǎn)業(yè)的格局。
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