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天津市環境裝飾協會與中建八局華北公司裝飾發展分公司召開對標交流座談會，共謀行業發展

發布：世界石材網 www.www.dechunwater.cn [ 發布時間 : 2024-04-17 ] 瀏覽次數:

中國石材網獲悉，4月15日，津裝協領導和部分會員企業受邀，與中建八局華北公司裝飾發展分公司開展對標交流座談會。此次座談會邀請了涵蓋主材、輔材、石材和勞務等多個領域的企業參與，實現了多端口與施工企業的廣泛探討與交流。

 中建八局華北公司裝飾發展分公司參會領導：總經理孔留全、副總經理趙濤、總工程師頊晉源、采購管理部高級經理范希春、工程管理部業務經理姚林娜、施工管理部經理高猛、采購管理部經理李淼龍。天津市環境裝飾協會會長徐林晞、辦公室副主任劉揚；協會副會長、泰山石膏有限公司天津區域銷售總監謝建；天津智益彤國際貿易有限公總經理劉志剛、經理劉志國；天津市恒通偉業石材有限公司總經理李風川、經理楊曉燕；南通華安建筑裝飾工程有限公司總經理徐存鳳等出席會議。  

會前，參會人員一起觀看了中建八局華北公司裝飾發展分公司的企業宣傳片，展示了公司項目案例，涵蓋了醫療、學校、酒店、會展、水利等多類型的施工項目。每一個案例都展示了公司在裝飾施工領域的深厚造詣和卓越成就，讓與會人員了解到公司實力與創新能力。

在座談會上，津裝協會長徐林晞首先向中建八局華北公司裝飾發展分公司表達了由衷的感謝，讓協會的會員企業有機會走進大型施工企業，展開深入的交流座談，分享各自的技術經驗。徐會長作出強調，在與施工企業合作的過程中，材料企業應該充分發揮自身的優勢，為經銷商賦能，推動他們與施工企業建立緊密的合作關系。同時，材料企業不應僅僅局限于材料的生產和銷售，更應轉變為材料服務商，通過提供專業的技術支持和合理的建議，協助施工企業解決技術難題，保障工程按期完成，控制成本，實現效益最大化。

 副總經理趙濤針對勞務問題與參會企業代表進行了深入的探討。他指出 ，面對緊迫的項目進度要求，一支訓練有素、經驗豐富的專業施工隊伍能夠發揮出巨大的優勢。同時，專業勞務公司還能通過科學的管理和調度，有效控制施工成本，為企業節省寶貴的資源。此外，他還建議參會的材料企業，整理一份詳細的材料庫。如規格、性能、價格等，以便施工企業在采購時能夠迅速了解市場行情，做出明智的決策  ，避免因材料名稱不一、價格差異大而導致混亂， 確保項目順利推進。

在市場競爭加劇勢態下，如何項目管理中減少成本浪費、提升技術水平和尋求差異化發展是企業需要面對的問題。對此，公司總工程頊晉源指出，項目管理中常見的材料下單慢、尺寸不符等成本浪費問題，需要通過現場管理人員與材料技術人員緊密合作來避免。他強調，強溝通和協作，可以提高材料供應的及時性和準確性，加少石材等成本浪費，同時，還要與時俱進，引進先進技術、優化設計方案和提高施工效率，才能在激烈的市場競爭中保持領先地位。

接著，采購管理部經理李淼龍與材料企業代表們就公司采購問題進行了深入探討。伴隨公司業務拓展，材料供應問題日益凸顯，尤其是在外地項目中，材料調度周期長，影響項目進度和成本。他提出與材料企業建立更緊密合作關系，共同應對挑戰，并強調在技術研發、產品創新等方面深度合作，期望材料企業在圖紙深化階段提供技術支持，減少錯誤和返工，進一步提高工程效率和質量。

 針面對施工單位所提出的一系列問題和建議，協會副會長單位、泰山石膏有限公司天津區域銷售總監謝建表示，公司會為上游施工企業量身定制專業的服務方案，全力支持項目的順利推進。公司也會根據項目地區的特點和需求，為施工企業篩選優質的經銷商。這些經銷商不僅具備豐富的行業經驗，還能夠為施工企業提供全方位的技術支持和解決方案，從而有效保障施工質量和進度。

隨后，天津智益彤國際貿易總經理劉志剛與中建八局領導共同探討了如何創新合作模式。他表示，受到泰山石膏合作模式的深刻啟示，未來將根據自身經營特點調整與施工企業的合作方式。他還強調，確保項目的順利進行是上下游企業共同追求的目標。并表示施工企業和材料企業應充分發揮各自的優勢，攜手合作，共同推動項目的成功實施，實現互利共贏。

天津市恒通偉業石材有限公司總經理李風川則分享了施工企業選購石材的技巧與策略。他表示，建筑施工中不同部位對石材的需求不同，因此，施工企業需靈活調整采購策略，來確保工程質量和實現成本控制。如對于非重點部位，建議選購性價比較高的平價石材，滿足裝飾需求且成本控制有優勢；而對于重點部位，則應選購品質上乘的高端石材，以展現建筑物氣質和品味。

最后，協會會長徐林晞和中建八局華北公司裝飾發展分公司總經理孔留全為座談會做總結發言。

公司總經理孔留表示，公司業務規模的擴大與資源需求的多元化和高端化已經成為企業可持續發展的關鍵要素。他強調，對于合作伙伴的選擇，公司采取嚴謹的態度，對合作對象需要進行全方位的評估，以確保合作的安全性和可持續性。他還指出，與合作伙伴實現雙贏是企業合作的核心目標，為了實現這一目標，雙方應該充分發揮各自的優勢，共同創造價值，公司需要與合作伙伴保持密切的溝通與協作，建立信任關系，共同應對市場變化和挑戰。

會長徐林晞強調，在與施工企業合作時，材料企業應當把技術放在首位，協助施工企業控制材料使用和減少損耗，這樣的合作模式才能持久穩定。隨著市場競爭的日益激烈，施工企業面臨著巨大的成本壓力。因此，材料企業如果能夠通過技術手段幫助施工企業降低材料成本、減少浪費，無疑將極大地提升施工企業的競爭力。同樣，施工企業需要在市場競爭中尋求突破。他建議，施工企業在項目實施階段應做好前期的施工統籌，確保開工前的準備工作充分。施工企業在經營過程中也應順應市場變化，尋求創新突破，在細分領域內做精做專，通過提升自身的專業水平和服務質量，不但可以提升企業的市場份額和盈利能力，也有助于推動整個行業的進步和發展。

本次座談會的召開具有重要意義，與會者不僅深入了解了中建八局華北公司裝飾發展分公司在資源需求方面的現狀和挑戰，也感受到了協會對于推動行業發展和企業合作的堅定決心和積極行動。相信在雙方的共同努力下，必將推動行業的健康發展和企業的可持續發展，未來的合作之路將會更加寬廣、順暢。

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