在福建各地發展中,晉江憑借敢為人先、愛拼善贏精神脫穎而出,并成就了“晉江經驗”(“六個始終堅持”和“正確處理好五大關系”為主要內涵),將其推而廣之,作為其他省市學習指導的范本。近日,圍繞“晉江經驗”,記者對英良集團董事長劉良展開了采訪。
簡介
劉良是山東諸城人,現任英良集團董事長,中國石材協會副會長、全國工商聯石材業商會副會長、福建省石材商會副會長、廈門山東商會會長。
淺談“晉江經驗”
從石材進出口貿易商到石材加工制造型企業,從搶先開拓石材品牌之路,再到建成業界首座石主題自然歷史博物館……從山東老家到泉州南安,這個新泉州人,一頭扎進“世界石都”數十載,一步步完成了從商人到企業家再到石文化傳播者的身份轉換。
回顧企業及自身的成長歷程,劉良發展,其實一切皆有規律可循——
“晉江經驗”里提到的“始終堅持立足本地優勢和選擇符合自身條件的最佳方式加快經濟發展”,為企業的發展提供了堅實的理論基礎。
在“本地優勢”“最佳方式”與加快經濟發展兩者的關系上,劉良頗有體會。首先,只有產業基礎夯實,企業方能落地生根;其次,個體企業的成長勢必反哺促進產業的良性升級。泉州南安石業從上世紀90年代發展至今,從“粗重笨”的粗加工一路走來,逐步邁上了綠色、智造、設計、跨界的“輕盈靈巧”之路。石頭不僅貢獻了地方五分之一的GDP,更帶動海內外數以萬計的經銷商以石持家、以石興城,讓水頭鎮成為享譽全球的“世界石都”。
2002年,
在習近平總書記總結并提出“晉江經驗”的同一年,劉良在南安落地發展石材加工企業,正式從商貿轉向實業,正有扎實的產業基礎,英良結合原本貿易的優勢,搶抓當時加工型企業與工程方聯系尚不緊密的空當補位,發揮長處走出差異化發展回路,為企業帶來訂單的同時,為同行開拓了新藍海。
發展十年之后,當藍海逐漸變成紅海,英良再次借助原有的資源優勢,涉足高端奢石,并堅決拒絕低端競爭。劉良表示,2012年,當時省里組織工作檢查,相關領導要來英良參觀。一開始自己有些顧慮,因原本只想悶聲發財,擔心被模仿,倉庫還設了密碼,更是拒絕同行參觀拍照,可被領導的一句話給點醒了:
獨木難成林,要把格局放大一點,產業發展遇到瓶頸,需要有“鯰魚”來釋放新活力,這樣才能成就滿園春色。 “你敢當這條鯰魚嗎?”
實踐證明,開門迎客,與同行同碰撞、共成長的路子是對的,當年順勢創建的“五號倉庫”高端石材品牌也促進了英良新一輪的發展,該品牌也成為水頭鎮的新名片,引領更多石業企業踏上品牌設計之路。
從此,劉良將這條“鯰魚”當定了,不再當心被模仿,而是不斷前行,創新突破自我。在2019年,歷時數載,全球首個石材自然歷史博物館在水頭落成,多項重大發現在科研界、媒體界引起巨大反響。從業內到大眾,從建材到自然科學,越來越多人被“世界石都”吸引。“黃金有價玉(石)無價”,石材的價值也逐步從商品延伸至工藝品、藝術品甚至收藏品領域,英良集團也成為石材文化的一個代名詞。
劉良表示,受益于這個偉大時代帶來的發展紅利,
未來將把個人及企業的發展更多地融入整個產業當中,成己達人,立足博物館研學課程的開展,以工業旅游入題,攜手更多同行者,將智造設計于品牌文化傳播兩手抓,以二三產融合的姿態,用更優的實際作為,全力弘揚發展“晉江經驗”。
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