據悉,為攜手推動云浮石材產業的轉型升級,在今年5月29日-6月2日,廣東省工業互聯網產業聯盟與云浮市石材行業協會共同組織了為期5天的云浮石材產業集群深調研活動,
通過“深調研-摸底數-找路徑” 的工作思路,推出產業集群數字化轉型方案。
時至今日,云浮石材產業已有400多年的發展歷史,歷經了改革開發后的發展壯大,也面臨了石材產品檔次不高、企業規模小等困境。如今石材產業轉型的浪潮拍岸,石材產業的發展遇到了很多瓶頸,亟需突破,云浮市委、市政府對此高度重視。
為此,云浮市委市政府也做了很多工作。
在政府部門規劃上提出,未來5年要打造3個千億產業集群,其中一個就是以石材為核心的建材產業集群。在具體落實方面,2021年9月2日,云浮專門召開了石材產業企業家座談會,分析研判產業發展形勢,成立云浮市石材產業發展中心,舉辦粵商石材面對面專場活動;2022年3月份又組織前往佛山調研產業發展,學習轉型經驗。
在看到廣東省工業和信息化廳印發的《廣東省工業和信息化廳關于組織開展2022年產業集群數字化轉型試點項目培育入庫申報的通知》(粵工信工業互聯網函〔2022〕14號)文件后,云浮市石材行業協會會長陳思揚感慨:“這是云浮石材產業發展的一次機會!”
此次云浮石材產業集群深調研就是在這樣的產業困局和政策背景下發起的。這為期5天的深入調研,專家調研團共調研了16家石材企業。通過舉行座談會、對關鍵人訪談、實地探訪等多種形式,全
面摸清云浮石材產業集群發展現狀,找到發展中存在的問題,積極探索石材產業集群數字化轉型深層次的需求,進一步厘清推進轉型升級的工作思路。
據調研專家團成員介紹,當前制約云浮石材產業發展主要以下幾個重要因素:
一是行業集中度低,缺乏龍頭企業的帶動聚集示范效應。云浮石材產業整體龐大,累計有6715家石材企業,但企業規模普遍偏小,規上企業僅占比1%,缺乏行業引領、帶動力。
二是產業標準化、自動化、數字化程度低。縱觀全市石材行業,很多企業還采用的是手工生產模式,設備的自動化程度偏低,沒有標準的流水線,設備的數字化程度更低。同時,生產過程不透明,不能做到全流程的實時追溯與跟蹤,產品交期難以把控。管理方式較為傳統,多靠微信群,各環節管理水平有待提升。
三是銷售模式傳統。當下,云浮石材企業很多仍是傳統的門店銷售模式,效率低。設計師或石材采購員大多只能上門選料,缺乏現代化的銷售手段引入。
四是缺乏品牌建設與管理打造。云浮當地很多企業是做代工廠或貼牌銷售,少部分是有自己品牌的企業,大多數企業體量較小,也很難形成產業品牌效應。
五是專業人才稀缺、當地企業家轉型意識不強。
以上都是石材產業轉型的痛點,針對以上問題,在復盤會上專家組現場也給了一些初步建議:
1.著力打造智能產業園。將中小石材企業聚集起來,形成產業優化分工,促進企業抱團發展,打造石材產業規模效應;
2.針對各環節痛點,引入適合的解決方案提供商,組建產業生態合作伙伴,通過數字化技術和手段的引入,實現企業生產和日常管理的透明化、高效;
3.采取線上線下結合的銷售模式,引入線上電商商城、抖音等新媒體平臺,增加傳播量,線下建設石材體驗中心,打造特色樣板體驗館進行感官互動,促進增加訂單成交;
4.以云浮石材為品牌,打造區域品牌名片。將所有云浮出產石材,打上云浮石材的品牌名片,進一步強化對云浮石材文化的宣傳與展示,建設石材展覽中心,提升區域影響力;
5.在人才培養、提升轉型意識方面,可考慮成立石材產業學院、增加數字化轉型相關培訓。
此次展開的云浮石材產業集群深調研活動,從多個角度捕捉到了石材產業發展中的問題,剖析了石材企業發展困境。下一步, 調研團隊將集群懂行人一起探索云浮石材產業集群轉型新路徑。
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