在福建有這樣一個地方，老祖宗留下傳家寶典：沒得吃飯時，河里有很多沙子，可以挖回來吃，山上有很多石頭，可以采回來吃。于是這里的人們就靠河里的沙子和山上的石頭繁衍生息，安居樂業(yè)。在改革開放初期，更是憑借豐富的石材資源奔上小康，發(fā)家致富，這個地方就是福州羅源縣白塔鄉(xiāng)。

羅源縣礦產(chǎn)資源豐富，其中花崗巖可采量達(dá)2億立方米，葉臘石儲量205萬噸，高嶺土儲量600萬噸以上，現(xiàn)在已探明飾面用花崗巖儲量達(dá)8163萬平方米，名列全省首位。當(dāng)?shù)厥臉I(yè)高峰期從業(yè)人員超過5萬人，占全縣總?cè)丝诘?0%，伴隨產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，石材企業(yè)越來越多，當(dāng)?shù)亻_采原料不夠，很多羅源人又到河南、河北、湖北等國內(nèi)其他省份以及越南、韓國等國外競相購買、開采礦山，將荒料運(yùn)回后再行精加工，還有直接在外地辦廠，有力促進(jìn)了石材廠家的規(guī)模生產(chǎn)和壯大發(fā)展遠(yuǎn)景。后面淡頭碼頭集裝箱運(yùn)輸碼頭的建成也逐步將羅源石材發(fā)展推向高潮……

羅源石材行業(yè)的發(fā)展史，正體現(xiàn)了羅源人祖先智慧的“采石頭回來吃”的說法。這里要為大家介紹的是陳峰的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，更是先人智慧的突出體現(xiàn)。

福建拓能石業(yè)有限公司董事長陳峰

不吃“石頭”吃“螃蟹”的叛逆小伙

陳峰，70后生人，從小看慣了老家的家家戶戶以石為生的情景，反而讓他對石頭沒有好感。畢業(yè)后，不信邪的他決定不做石材，其他啥都行。為此，他到各地進(jìn)行一番考察后，中了經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的江浙一帶作為創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。他就和一個兄弟一起，到浙江衢州做門店百貨批發(fā)生意，站穩(wěn)腳跟后，又動員了家族中的五個兄弟姐妹一起到浙江發(fā)展，并賺取了人生的第一桶金。

后來，五兄妹仍一起合作，把生意拓回福州，開電器商行，辦幼兒園，人多心齊，五兄妹很快事業(yè)如日中天，完成了原始積累。

而原以為跳脫先人傳統(tǒng)腳印的陳峰和他的兄弟姐妹們，因一個偶然的事件，還是被石頭牽回了先祖?zhèn)兊?ldquo;吃石頭”的行列。

上門的石材訂單讓他恍然大悟

他們將事業(yè)遷回福州后，各種業(yè)務(wù)也慢慢順暢起來了。陳峰主外積極拓展新業(yè)務(wù)，而此時他老家羅源的石材產(chǎn)業(yè)已經(jīng)譽(yù)滿天下。由于是他是羅源人的緣故，一個朋友拿了一張石材訂單直接找到了他。上門的生意當(dāng)談要做，拿著這張訂單，他第一次來到水頭。

他意識到羅源人已是石材行業(yè)的代名詞，愿意也好，不愿意也好，羅源人做石材真的是天經(jīng)地義的事！人們都已經(jīng)覺得羅源人做石材就是信得過和專業(yè)。于是他明白盡管現(xiàn)在事業(yè)還算成功，但用好“羅源石材人”這張名片，可能更是前途無量！恍然大悟的陳峰從此一腳踏進(jìn)石材行業(yè)，義無返顧，一發(fā)不可收拾。

羅源石材人和新水頭石材人

所周知，2000年之前，水頭的花崗巖加工、批發(fā)已經(jīng)發(fā)展到了成熟時期，而2000年到2006年，是水頭石材產(chǎn)業(yè)迅猛崛起、奠定在石材界江湖地位的重要時期。于是，在2002年來到水頭的陳峰，深刻地感受到水頭“遍地黃金”的吸引力。

在2002年也是許多羅源人開始陸陸續(xù)續(xù)來水頭來發(fā)展的大勢，陳峰正是較早來水頭的羅源人之一。剛來水頭很不習(xí)慣，。明明看著包好板才走，出去吃個飯回來板卻被調(diào)包，而到了工地才知道上當(dāng)受騙了。感覺這里的錢太好賺，而這里的人太不守信用。不少廠家利益薰心，不顧信譽(yù)，是外地采購商的痛。

作為受過騙的采購商，陳峰希望杜絕這樣不公平的交易方式，再說自己手上就有很豐富的采購商資源，只要自己堅(jiān)持立場，獲得信任，專門為自己也為朋友發(fā)貨，還是可以將生意做得很大的。于是，他在水頭建立了采購經(jīng)營部，開始不久，就實(shí)現(xiàn)了一天可發(fā)兩三車，一個月可發(fā)上百車的貨量。2005年，他開始自己到碼頭發(fā)荒料，再放到別人的加工廠加工，減少環(huán)節(jié)提升利潤；2009年，走的貨量更大了，他干脆自己開了一個加工廠，以自家的訂單為主。自此，他的石材商業(yè)帝國漸漸成形，從羅源到水頭到全國各地，石材成就并擴(kuò)張了他的事業(yè)版圖。

從花崗巖跨界大理石，全方位發(fā)展

在經(jīng)營了多年的花崗巖石材，業(yè)務(wù)量也穩(wěn)步上升后，陳峰想到了礦山源頭。及時積累資源再多但完全沒有自己能控制的礦山源頭，那更多的是在為別人做嫁衣，所以，陳峰開始把目光瞄向礦山。

在2012年，他終于在江西找到了第一個礦山，與其他兩個伙伴一起經(jīng)營；2013年，他在張家界又發(fā)現(xiàn)了一個大理石礦，三個人合作；2015年，又在蒙古四子王旗，買了一個礦山，還是三個合伙人一起做。但后面發(fā)現(xiàn)，賣的錢基本還是花在開發(fā)上，都繼續(xù)投入，很難回收，而付出的精力和資金都很多。同時還感悟到：先宣傳再挖礦，結(jié)果又將不一樣。好好利用發(fā)達(dá)的資訊傳播渠道，把產(chǎn)品先發(fā)布出去，探準(zhǔn)用戶的認(rèn)可度，再決定做與不做，結(jié)果可能大不一樣。

疫情之下輕松經(jīng)營

新冠病毒，這一場突如其來的災(zāi)難，把全球經(jīng)濟(jì)帶入了百年不遇的寒冬中，也帶來新的發(fā)展機(jī)遇。不少石材企業(yè)也陷入了僵局，如何突破才是重點(diǎn)。陳峰敏銳地捕捉到新的信息，在這新的時期，優(yōu)勢互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，尋找更多合作伙伴很重要，而找到優(yōu)質(zhì)礦山源頭同樣重要，得資源又得人才者，必得天下。于是，他找到了第一個大理石品種，因其黑白分明，紋理若隱若現(xiàn)，酷似中國傳統(tǒng)水墨畫，因此取名“中國水墨”，準(zhǔn)備就此開創(chuàng)一番新天地。

作為第二批羅源人來水頭發(fā)展、現(xiàn)在還在水頭的，只剩三個人了。羅源人目前在水頭做石材生意的，已有三千多號人。陳峰表示似乎只有在水頭，才能真正好好地做石材生意。

深耕石業(yè)多年， 陳峰坦言石材很重，但好好與更多同頻者，提煉石文化，增強(qiáng)附加值，很輕松地去經(jīng)營石材，是他接下去的目標(biāo)。