作為石材產(chǎn)業(yè)的集散中心，南安也是孕育石材企業(yè)家的搖籃，見證了企業(yè)從無到有，從崛起到興盛的過程。與此同時(shí)，伴隨時(shí)光流逝，許多知名石材企業(yè)逐漸由創(chuàng)業(yè)的老一輩交到了新生代“石二代”手上，他們用新的思路和戰(zhàn)略為石材產(chǎn)業(yè)注入新的血液和活力。

王達(dá)欣，是福建鵬翔實(shí)業(yè)的第二代掌門人。他表示，他們企業(yè)的產(chǎn)品如今看上去十分養(yǎng)眼，而多數(shù)人卻不知，此前它們只是不太值錢的石材邊角料而已。這些產(chǎn)品就是從礦山收集來的石材邊角料、尾粉經(jīng)過篩選，添加膠水，樹脂，或者添加水泥進(jìn)行攪拌，最后壓制而成。

王達(dá)欣坦言，他的企業(yè)現(xiàn)在每年消耗的石材邊角料多達(dá)幾千萬噸，伴隨企業(yè)項(xiàng)目的逐漸增多，未來的使用量也會(huì)加大。近年來，他在參加眾多石材展會(huì)后，也開闊了視野，有了更多的思考，經(jīng)過一番深思熟慮后，他要實(shí)現(xiàn)推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)家居建材轉(zhuǎn)入家居飾品的生產(chǎn)。

像通過人造石，經(jīng)過雕刻機(jī)雕出來就是一個(gè)茶盤，自今年開始，鵬翔實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)向升級(jí)方向發(fā)展，比如進(jìn)軍家裝行業(yè)做家居。對(duì)于石材行業(yè)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)這個(gè)概念十分好，主要是看我們?nèi)绾螌⑦@個(gè)東西做的更好，將產(chǎn)品價(jià)值展現(xiàn)最大。

南安越來越多的石材企業(yè)接力棒交到了年輕一代的手中，他們也被業(yè)內(nèi)人士稱為“石二代”。他們的出現(xiàn)，給行業(yè)帶來了創(chuàng)新思維和新變化。不僅有“石二代”王達(dá)欣思考的是將循環(huán)經(jīng)濟(jì)做深做透，還有同為“石二代”的王煒煊正努力打通石材全產(chǎn)業(yè)鏈。

在2016年，王煒煊接手華輝石業(yè)總經(jīng)理職位，做出往石材產(chǎn)業(yè)終端渠道發(fā)展的決定。最近，企業(yè)拿到了2020年世界杯舉辦地卡塔爾的酒店裝修項(xiàng)目。

王煒煊表示，現(xiàn)在正在做的爵士白是希臘的一個(gè)材料，因?yàn)?022年是卡塔爾世界杯，所以現(xiàn)在有三個(gè)主要的酒店，都選用這個(gè)材料在供應(yīng)這個(gè)為了承接這個(gè)世界杯的酒店項(xiàng)目。

在王煒煊手里，華輝石業(yè)從做石材批發(fā)和貿(mào)易轉(zhuǎn)向工程建設(shè)發(fā)展，如今已和中海、萬科、金茂等大型國企、央企、地產(chǎn)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。談及5年前的這個(gè)決定和后面企業(yè)的發(fā)展變化，王煒煊表示，當(dāng)是并非頭腦發(fā)熱，也不是運(yùn)氣問題，而是做足了大量調(diào)研工作，分析市場(chǎng)所決定的。

隨著現(xiàn)在市場(chǎng)的不斷變化，企業(yè)這塊的利潤點(diǎn)將越來越低，王煒煊認(rèn)為做中間環(huán)節(jié)發(fā)展很難，甚至可以說存活下去都難，只要將中間層面打通，往下游走或者上游走才有希望，就是希望打通上游、中間和下游整個(gè)鏈條，這樣企業(yè)在這個(gè)行業(yè)里面會(huì)更加有立足和發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。

如今，接過上一輩的接力棒，這些“石二代”肩上的壓力并不比父輩輕，但他們滿懷一腔熱忱和責(zé)任心，有獨(dú)特的眼光、敏銳的思考，不斷接受新事物的洗禮，守正創(chuàng)新，為南安石材行業(yè)注入鮮活血液，為行業(yè)轉(zhuǎn)型提升帶來新思維。