一、  主打內外通用的花崗巖

    　在豐登的展廳，滿墻的超大對拼板立著。這些板都是大規格板，最薄的是1.8cm，最大的是2*3m，適用于會所、酒店大堂。當然，石材也可以對剖成4塊，為普通家裝使用。

　　“這些擁有看似與大理石一樣美麗紋理的石材，實則是花崗巖。這就是豐登的一個特色。”李達雙說。

　　“花崗巖的材質、大理石的紋路，不易破碎，可以廣泛適用于內外裝飾。”李達雙補充道，這種質地的石材，不僅有成本優勢，還有不用刷膠、不用背網，減少加工環節等優勢，同時，還能實現大理石同等的效果。

　　據李達雙介紹，當下豐登展廳里地面上、墻壁上、柱子上使用的款式不同的花崗巖均是由3個主打產品組成。“你別看我們現在就3個主打產品，設計起來就是數十種風格了。上下左右對拼是最直接的方式，也可以碎拼。”

      “當然，最吸引消費者眼球的是花崗巖不僅可以內用，還可以外用。同一款花崗巖通過不同的設計運用于建筑內外面，不但可以保持建筑的統一性，還可以實現大量采購，降低費用。”李達雙表示，目前，豐登了包銷了紫金墨綠、維薩金、雅仕金，未來可能會承包更多，且只會在印度及周邊國家探索。

         二、只做印度產的石材

　　 說到進口石材，大部分人都會想到土耳其，而李達雙卻斬釘截鐵地說，“我們只做印度的”。

　　豐登石業是以做礦山出身的企業。在做印度石材之前，豐登石業對各個地方的政策、經濟形勢以及安全性方面作了全面考量。“最終選擇印度石材，不僅在于當局穩定、品種繁多、薪資待遇低、可以節省很大的成本。同時，印度的石材顏色斑斕，符合當下的石尚審美，受到設計師的歡迎。”李達雙表示。

　　李達雙介紹道，豐登石業剛去印度開礦時，帶了惠安師傅，他們的人均薪資不低于1萬元。但開礦并不是一項需要持續鉆研的技術活，只要幾個月，新人也會變成熟工。“聘用當地人，人均薪資最高僅1500元。這對企業來說，可以節省極大的人工成本。”李達雙說，當今石材市場競爭激烈，只有控制住成本，最大讓利于終端環節，才能快速為市場所接受。

　　執行力也是豐登石業選擇做印度石材的一個主要原因。“他們的上下階級非常清晰，下級只有服從。這對于國內現在招工難、管理難的形勢來說，的確簡單了許多。”李達雙表示。
       三、下半年將實現架子位互換

　　當今，大板租位居高不下，石材商們也在爭先想著如何有效降低運作成本。對此，李達雙坦言，豐登作為一家礦山型企業，自主的產品不多，但為了展示效果，也需要一個一定規模的空間進行展示，這對企業來說，成本是無以為繼的。

　　為此，自2016年年初以來，豐登聯合了一些同樣擁有自主礦山的企業，組成了一個群，共同探討一個“平等互利”模式。

　　據李達雙介紹，該群目前已從年初的19人發展到了現在的40多人。“抱團取暖、共同探討新模式已成大部分石材人的一致選擇。”

　　李達雙說，經過與礦主們探討后，他們覺得有一個特別適合的模式能有效減少一個新品的推廣費用。而這個模式，即擁有不同品種的礦主聯盟以后，為彼此合作的對象開辟數個乃至數十個架子位來進行互換，如水頭的企業提供給上海的企業10個架子位，同樣的，上海的企業也要提供10個與之價格對等的架子位。如此一來，對于一個礦主來說，就可以多很多的推廣點，又不需要派自己的業務員去負責，從而降低成本。

　　“這種模式，還有一個很大的好處，由礦主統一了價格，不會產生價格戰，該賣多少就賣多少，業務員沒有壓力，也就不會有競價的可能存在。”李達雙表示，這樣的模式已得到很多礦主的認同，有望在下半年落地。