大山，是阻礙，也是財富。從福建東部大山里走出來的農(nóng)家子弟陳孟朝，打小就明白“靠山吃山”的樸素道理。

　　1990年前后，只有十幾歲的他，就開始跟著父輩采石開礦，將冰冷的石頭變成石材運出大山。十年后，他把石材賣到武漢市場，并在盛產(chǎn)石材的湖北麻城開了建筑石材加工廠。

　　在競爭激烈的建材市場，通寶娛樂網(wǎng)址，如何出奇制勝？睿智的陳孟朝想出一招：將樓宇照明與冰冷的外墻石材集納整合，錢途豁然開朗。

　　靠山吃山 山里娃開石材廠

　　陳孟朝出生在福建東部的羅源縣，少年時代，他就展露出自己的商業(yè)天賦。

　　羅源縣地處鷲峰山脈東南延伸部分，地勢自西而東，多寶娛樂，高低起伏，西北部山區(qū)有著豐富的“兩石”（花崗巖、葉蠟石）資源。

　　所謂靠山吃山，改革開放伊始，陳孟朝家鄉(xiāng)的山間便不時響起隆隆的開山聲。最紅火的2009年，全縣有大大小小的石材廠455個。1990年，只有十幾歲的陳孟朝，就開始跟著家人采石開礦，為當?shù)厥膹S做原料供應。那時，人們對技術和產(chǎn)業(yè)的了解渠道，沒有當今這么便捷，陳孟朝細心觀察和學習如何生產(chǎn)石材，如何建立石材廠。大約三年的時間，他終于摸到了門路。

　　等到有了一定資金積累，陳孟朝開始不滿足于做一個供應商，他要辦自己的石材廠。“1993年，我和兩個朋友一起投資22.5萬元，在老家羅源建了一家石材廠。”

       時隔多年，陳孟朝依然清晰地記得當初創(chuàng)業(yè)時的情形。這也成為他邁上企業(yè)化道路的第一步，三人分工明確，兩個合伙人分別負責生產(chǎn)和管理，陳孟朝則負責銷售。

　　如今，石材產(chǎn)業(yè)已是羅源縣的支柱產(chǎn)業(yè)，年產(chǎn)值數(shù)十億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的20%，相關從業(yè)人員近10萬人。但在當時，陳孟朝算得上是趕上當?shù)厥拈_發(fā)第一波浪潮的人。

　　初出茅廬，農(nóng)家子弟出身的陳孟朝，沒有任何資源和關系網(wǎng)，只能摸著石頭過河。“1993年跑業(yè)務很難，當時交通不發(fā)達，我們一般都是跟車送貨，從羅源到溫州貨車要開一天一夜。我們沒有固定的客戶資源，只能一家家送樣品，慢慢與客戶建立聯(lián)系。生意談成后，一車貨過去，客戶一般先付50%的貨款。所以到了年底，客戶欠款就積累了不小的數(shù)額，為了收欠幾乎每年都是臘月二十六以后才能回家過年。”陳孟朝回憶說。

　　創(chuàng)業(yè) 門檻無高低。“靠山吃山，靠水吃水”，從自己擁有的資源入手，做自己最熟悉的事，可以降低創(chuàng)業(yè)難度。

       功夫不負有心人，隨后的四年里，陳孟朝的石材廠產(chǎn)品銷到了全國各地。

　　走出福建 異地開廠豐富產(chǎn)品

　　長期在銷售一線，陳孟朝對市場的變化相當敏感。

　　他發(fā)現(xiàn)，隨著城市建設日新月異，對建筑石材的需求也在發(fā)生變化，單一的品種已經(jīng)不能完全滿足市場的需要。陳孟朝敏銳地意識到商機來了，“福建老家的石材廠加工的產(chǎn)品較單一，為了豐富產(chǎn)品線，我去了江西投資建廠”。

　　1997年，陳孟朝到江西井岡山辦廠，第二年投產(chǎn)，生產(chǎn)的是與之前不同的幾款建筑外墻石材，果不其然，新產(chǎn)品立刻成為市場的寵兒，他又一次扼住了市場的關竅。

　　2001年，陳孟朝在武漢成立了一家石材銷售公司——武漢富盛達石材有限公司，這正是他布設銷售網(wǎng)絡的重要一步，并由此結緣湖北。

        位于大別山南麓的麻城，擁有豐富的花崗石資源，也是有名的“花崗石之鄉(xiāng)”，以“麻城白”為代表的石材很受客戶歡迎。

        不過，直到2002年，麻城的石材加工業(yè)幾乎還是一片空白。當年，第一批前來投資石材業(yè)的商人幾乎全部來自福建，陳孟朝便是其中之一。在 2002年，陳孟朝前往麻城各區(qū)縣考察，最終選定了麻城市作為投資主戰(zhàn)場。2003年，湖北盛達石材有限公司落戶麻城，總投資8000多萬元，是麻城最具實力的花崗巖開采、加工、銷售為一體的大型綜合石材企業(yè)，銷售網(wǎng)絡遍及上海、江蘇、湖南等地。
　　如今，麻城的石材產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成了氣候，作為最早一批進駐麻城的石材企業(yè)老板，陳孟朝的領頭雁作用功不可沒，帶動了一大批福建老鄉(xiāng)來投資。

　   市場上，客戶需求就意味著商機。對大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，無需費心費力去創(chuàng)造需求，誰最先滿足了客戶需求，誰就搶得了財富商機，陳孟朝就是如此。