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石都之困與突圍：誰改寫了云浮石材的繁華劇本？
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發布時間 : 2025-12-25 ] 瀏覽次數:
石材網報道:云城區324國道旁，綿延百里的石材店鋪依舊在道路兩側排開，各色大理石、花崗巖板材在貨架上靜靜佇立。但與記憶中貨車川流不息、切割聲震耳欲聾的熱鬧景象不同，如今的“百里石材走廊”只剩稀疏車流，車間里的機械轟鳴也成了斷斷續續的點綴。
一、姿態反轉：從“大單不愁”到“小單必爭”的市場之變
云浮石材市場的冷暖，最直接體現在商家的經營姿態上。“以前臺風天里，貨車都在路邊排隊裝貨，大客戶一開口就是整柜訂單，小單根本沒精力接。”在石材行業摸爬滾打二十年的李老板，指尖摩挲著桌上的石材樣板，語氣里滿是感慨。如今他的店鋪門口，常年擺放著裝滿各色樣板的展示盒，只要有客人駐足詢價，他立刻會遞上名片，熱情地喊出一聲“老板”。
這種從“朝南坐”到“主動迎”的轉變，是云浮石材從賣方市場滑向買方市場的生動注腳。行業數據勾勒出更殘酷的現實：云浮現有石材經營主體超7100家，從業人員突破20萬，但其中90%以上是個體工商戶或中小型加工廠。分散的經營模式讓行業陷入“低水平內卷”，同類板材的價格戰此起彼伏，原本可觀的利潤空間被不斷擠壓，不少中小企業在夾縫中艱難求生。
二、根源之困：產能過剩遇上需求收縮的雙重擠壓
表面的市場冷清，背后是供需關系的徹底逆轉。2025年第四季度以來，云浮石材新建產能持續釋放，但下游需求端卻持續疲軟，形成“產能過剩、訂單不足”的尷尬格局。而這一切的核心推手，是房地產行業調整帶來的連鎖反應。
三、破局之路：告別“馬路經濟”，邁向“五化”新賽道
面對行業寒冬，云浮并未坐以待斃，一場從“馬路經濟”到“五化發展”的轉型革命正在悄然發生。官方明確錨定園區化、數字化、品牌化、集群化、綠色化的發展方向，試圖為傳統石材產業注入新活力。
2025年第二十二屆云浮國際石材科技展覽會的轉型，成為行業升級的重要信號。展會摒棄傳統短期展銷模式，提出“不閉幕、不重樣、不枉行”的創新理念，打造常年展示平臺，實現“展位即鋪位”的長效運營，讓全球采購商365天隨時能對接供需。數字化轉型更是被推到核心位置，科特機械研發的“云倉庫、云設計、云工廠”等“五個云”平臺落地見效，無人化加工、3D選材等技術逐步普及，原本依賴人工的加工車間正變身“黑燈工廠”。
綠色發展同樣成為轉型關鍵詞。云浮已建成31個石材廢渣處置項目，年處理能力超510萬噸，原本污染環境的廢渣被轉化為馬賽克、碳酸鈣粉體等產品，實現“變廢為寶”的循環利用，更斬獲“灣區認證”等國際綠色資質。2025年，云城區石材產業集群成功入選省級中小企業特色產業集群，實現云浮該領域“零的突破”，為產業升級注入強心劑。
四、全球突圍：文化賦能+RCEP東風的新增長極
國內市場承壓的同時，云浮石材正在海外開辟第二戰場，國際市場成為新的增長引擎。2024年數據顯示，云浮石材制品出口額達9.1億元，同比增長17.6%，產品遠銷美國、澳大利亞等100多個國家和地區。其中，與RCEP成員國的合作成效顯著，2024年對RCEP成員國貿易額占全市進出口比重提升至27.1%，“東融灣區、西接RCEP”的開放策略成效凸顯。
文化賦能則讓古老石材煥發新潮活力。最新一屆石展會上，云浮首次推出石材IP形象“石小寶”，以本土石材為原料打造的石藝潮玩、工藝品驚艷亮相，打破石材“只做建材”的刻板印象，吸引年輕消費群體關注。通過打造石材文化長廊、舉辦工藝展陳等活動，云浮正將400多年的石藝底蘊轉化為品牌競爭力，推動“石材+文創”“石材+旅游”的跨界融合。
行走在云浮的石材走廊，324國道旁的老店仍帶著幾分蕭瑟，但不遠處的云浮國際石材產業城主園里，數字化車間機器轟鳴，全球采購商通過線上平臺實時下單；西江“黃金水道”上，滿載綠色建材的貨輪正駛向粵港澳大灣區，成為千億綠色建材產業集群的鮮活注腳。
昔日的繁華并未被“偷走”，而是在行業轉型的陣痛中醞釀新的重生。從分散經營到集群發展，從傳統加工到數字智造，從國內依賴到全球布局，云浮石材正在書寫的，不僅是一座“石都”的突圍史，更是中國傳統產業向高質量發展轉型的縮影。
從承接北京人民大會堂鑲嵌工程的榮光，到打造世界最大石雕壁畫的輝煌，擁有400多年石材加工史的“中國石都”云浮，曾是中國石材產業的風向標。如今這份繁華悄然褪色，背后是行業周期的陣痛，還是轉型滯后的必然？這場從車水馬龍到門可羅雀的變遷，藏著傳統產業升級的集體命題。
一、姿態反轉：從“大單不愁”到“小單必爭”的市場之變
云浮石材市場的冷暖，最直接體現在商家的經營姿態上。“以前臺風天里，貨車都在路邊排隊裝貨，大客戶一開口就是整柜訂單，小單根本沒精力接。”在石材行業摸爬滾打二十年的李老板，指尖摩挲著桌上的石材樣板，語氣里滿是感慨。如今他的店鋪門口，常年擺放著裝滿各色樣板的展示盒，只要有客人駐足詢價，他立刻會遞上名片，熱情地喊出一聲“老板”。
這種從“朝南坐”到“主動迎”的轉變，是云浮石材從賣方市場滑向買方市場的生動注腳。行業數據勾勒出更殘酷的現實：云浮現有石材經營主體超7100家，從業人員突破20萬，但其中90%以上是個體工商戶或中小型加工廠。分散的經營模式讓行業陷入“低水平內卷”，同類板材的價格戰此起彼伏，原本可觀的利潤空間被不斷擠壓，不少中小企業在夾縫中艱難求生。
二、根源之困：產能過剩遇上需求收縮的雙重擠壓
表面的市場冷清，背后是供需關系的徹底逆轉。2025年第四季度以來，云浮石材新建產能持續釋放，但下游需求端卻持續疲軟，形成“產能過剩、訂單不足”的尷尬格局。而這一切的核心推手，是房地產行業調整帶來的連鎖反應。
三、破局之路：告別“馬路經濟”，邁向“五化”新賽道
面對行業寒冬，云浮并未坐以待斃，一場從“馬路經濟”到“五化發展”的轉型革命正在悄然發生。官方明確錨定園區化、數字化、品牌化、集群化、綠色化的發展方向，試圖為傳統石材產業注入新活力。
2025年第二十二屆云浮國際石材科技展覽會的轉型，成為行業升級的重要信號。展會摒棄傳統短期展銷模式，提出“不閉幕、不重樣、不枉行”的創新理念，打造常年展示平臺，實現“展位即鋪位”的長效運營，讓全球采購商365天隨時能對接供需。數字化轉型更是被推到核心位置，科特機械研發的“云倉庫、云設計、云工廠”等“五個云”平臺落地見效，無人化加工、3D選材等技術逐步普及，原本依賴人工的加工車間正變身“黑燈工廠”。
綠色發展同樣成為轉型關鍵詞。云浮已建成31個石材廢渣處置項目，年處理能力超510萬噸，原本污染環境的廢渣被轉化為馬賽克、碳酸鈣粉體等產品，實現“變廢為寶”的循環利用，更斬獲“灣區認證”等國際綠色資質。2025年，云城區石材產業集群成功入選省級中小企業特色產業集群，實現云浮該領域“零的突破”，為產業升級注入強心劑。
四、全球突圍：文化賦能+RCEP東風的新增長極
國內市場承壓的同時，云浮石材正在海外開辟第二戰場，國際市場成為新的增長引擎。2024年數據顯示，云浮石材制品出口額達9.1億元，同比增長17.6%，產品遠銷美國、澳大利亞等100多個國家和地區。其中，與RCEP成員國的合作成效顯著，2024年對RCEP成員國貿易額占全市進出口比重提升至27.1%，“東融灣區、西接RCEP”的開放策略成效凸顯。
文化賦能則讓古老石材煥發新潮活力。最新一屆石展會上，云浮首次推出石材IP形象“石小寶”，以本土石材為原料打造的石藝潮玩、工藝品驚艷亮相，打破石材“只做建材”的刻板印象，吸引年輕消費群體關注。通過打造石材文化長廊、舉辦工藝展陳等活動，云浮正將400多年的石藝底蘊轉化為品牌競爭力，推動“石材+文創”“石材+旅游”的跨界融合。
行走在云浮的石材走廊，324國道旁的老店仍帶著幾分蕭瑟，但不遠處的云浮國際石材產業城主園里，數字化車間機器轟鳴，全球采購商通過線上平臺實時下單；西江“黃金水道”上，滿載綠色建材的貨輪正駛向粵港澳大灣區，成為千億綠色建材產業集群的鮮活注腳。
昔日的繁華并未被“偷走”，而是在行業轉型的陣痛中醞釀新的重生。從分散經營到集群發展，從傳統加工到數字智造，從國內依賴到全球布局，云浮石材正在書寫的，不僅是一座“石都”的突圍史，更是中國傳統產業向高質量發展轉型的縮影。
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