一、一句扎心話,戳中石材人集體焦慮
石材網獲悉 “時代要淘汰你,連聲招呼也不打!” 最近在石材圈流傳的這句話,與其說是治愈焦慮的解藥,不如說是戳破幻象的針。當老礦重啟轟鳴、新礦探礦權密集落地,當加工廠的并購海報與 “轉租” 告示在市場兩端同時張貼,2025 年的石材行業早已不是 “狼來了” 的預警,而是 “狼已入羊群” 的現實。
二、洗牌風暴眼:礦山與工廠的雙重絞殺
石材行業的洗牌從不是單點爆發,而是礦山端與加工端的雙重絞殺形成的漩渦。
在礦山端,山東五蓮傳出 “所有礦山啟動,大干 300 天” 的消息,隨州 3-4 家新礦同步開工,疊加開采設備的智能化升級,原材料供應正從 “緊缺” 轉向 “過剩”。老礦憑資源積淀降價搶市,新礦靠政策紅利低價拓客,石材原料的價格底線被反復擊穿,給下游加工環節埋下 “成本失控” 的隱患。
在加工端,并購、租賃、售賣的交易頻率創下近年新高。大型工廠靠著設備升級與規模效應,能將三公分地鋪石的報價壓至每平方三十元出頭 —— 這個價格比去年年底低了近四成。而中小廠要么被租金吞噬利潤,要么因設備老化、流程混亂消耗收益,在價格戰中陷入 “干是虧死,停是等死” 的絕境。更殘酷的是,一批缺乏核心優勢的工廠正被 “蠶食式淘汰”:訂單量以每月 10%-15% 的速度流失,直到資金鏈斷裂那天才發現,自己早已被市場邊緣化。
三、價格戰真相:不是生存工具,是淘汰篩子
不少石材人將價格戰視為 “自救手段”,但 2025 年的市場正在證明:這從來不是生存工具,而是行業的淘汰篩。
這場戰爭早已脫離 “合理競爭” 范疇:原本 100 元保本的產品被壓至 70 元甩賣,部分工廠甚至以 “零毛利” 接單 —— 賣 100 萬的貨一分不賺,只為維持工人就業與設備運轉。這種 “自殺式博弈” 形成了三輸困局:中小廠被餓死,大廠累死在超負荷運轉中,客戶則掉進 “低價低質” 陷阱 —— 看似省了成本,實則要承擔色差返工、開裂維修的后續損失。
四、破局關鍵:別等淘汰,要造 “護城河”
2025 年的洗牌不是 “淘汰弱者”,而是 “篩選適者”。那些能穿越周期的企業,早已跳出價格戰泥潭,在三個維度打造自己的 “護城河”:
資源端,綁定優質礦山或參股新礦,從源頭鎖定成本優勢,避免被原料價格波動牽著走;
管理端,通過數字化改造優化流程 —— 有家工廠引入智能切割系統后,材料利用率從 60% 提升至 85%,單平方加工成本下降 12 元;
市場端,放棄 “大而全” 的同質化競爭,轉向異形定制、藝術加工等細分領域,或通過線上短視頻展示案例,將客戶半徑從 300 公里擴至全國。
正如行業人所言:“2025 年的淘汰名單,其實早在三年前就寫好了。” 那些怨天尤人的企業,終究會被時代無聲淘汰;而主動求變、修煉內功的企業,終將在洗牌后成為新規則的制定者。