據(jù)了解,為了持續(xù)擦亮云浮“中國石都”的金字招牌,近幾年來,廣東云城區(qū)安塘街積極探索將黨組織建在項目一線以及石材產(chǎn)業(yè)基地內,通過黨建引領,推動組織鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、服務鏈深度融合,實現(xiàn)石材產(chǎn)業(yè)集聚高質量發(fā)展,引進了石材企業(yè)310多家,2022年新招引企業(yè)項目11個,總投資3.3億元
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黨員一線服務,助推460多畝用地收儲
位于安塘街格木橋南側的云浮石材產(chǎn)業(yè)轉移基地(以下簡稱“園區(qū)”)項目分五期開發(fā),一、二、三期1870多畝土地已陸續(xù)建成投入使用。據(jù)安塘街征地工作組的老廣介紹,以前這里都是荒涼的山頭,經(jīng)過近十年的開發(fā)建設,如今園區(qū)內廠房林立,道路寬敞平整,水電配套到位,為石材企業(yè)的集聚高質量發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
自2022年以來,為加快推進項目四期的土地收儲工作,安塘街選派年富力強的黨員干部擔任征地工作組主力,同步建立臨時黨支部。臨時黨支部黨員帶頭沖在一線,隨時解決征地用地過程中出現(xiàn)的難題。有一次在用地清表時,施工方不小心鑿穿了附近村的飲用水管。得知情況后,臨時黨支部黨員迅速介入對接,一方面安排車輛為村民送水,另一方面加緊協(xié)調施工方修復,將矛盾消除在了萌芽狀態(tài)。有了“紅色引擎”的加速推動,項目四期土地收儲進展順利,截至目前,已完成了460多畝土地征收。
發(fā)揮資源優(yōu)勢,推動園區(qū)擴容提質
安塘街道與園區(qū)開發(fā)公司、安塘商會建立招商合作機制,成立了招商引資工作專班,旨在充分能發(fā)揮“屬地+業(yè)主+商會”的資源優(yōu)勢,不斷加大招商引資力度,調動各方,開啟“全員招商”工作模式,化“單兵作戰(zhàn)”為“全員出擊”。
在具體工作中,黨員干部積極下沉各自石材網(wǎng)格,推介宣傳園區(qū)用地、規(guī)劃布局、基建配套等多方面優(yōu)勢,靈活多樣展開招商,吸引市內外石材企業(yè)進駐。目前,園區(qū)共引進了石材企業(yè)310多家,就業(yè)員工將近2000人。
2022年新招引企業(yè)項目11個,總投資3.3億元,待建成后總產(chǎn)值可達1.5億元,增加稅收約1500萬元。
此外,為進一步提升園區(qū)企業(yè)的競爭力,安塘街道充分發(fā)揮黨組織政策資源優(yōu)勢,對大型企業(yè)開展名單制定向培育合作,特意邀請了工信、稅收等涉企部門到企業(yè)加強講解培訓,先后在
石材基地內培育了規(guī)上企業(yè)5家,2022年實現(xiàn)產(chǎn)值1.87億元。
當好店小二,做優(yōu)營商環(huán)境
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)營商環(huán)境,做好服務是關鍵。對此,安塘街注重優(yōu)化對石材企業(yè)黨建工作機制,努力搭建“街道黨工委—安塘商會黨總支—街道兩新黨建工作站—非公企業(yè)黨組織”四級組織架構,強化政治引領,聚焦入園石材企業(yè)的發(fā)展訴求,加強園區(qū)網(wǎng)格化管理,推動資源下沉、服務下沉,靠前服務解決企業(yè)“急難愁盼”問題,當好園區(qū)“店小二”,著力提升園區(qū)的基礎設施和配套服務水平,增強園區(qū)招商引資的吸引力與承載力。
同時,安塘街組織街道黨建辦、經(jīng)濟辦,聯(lián)合安塘商會通過開展“兩新”黨建工作指導員“問題幫辦、助企發(fā)展、暖心安塘”主題黨日活動,完善黨建工作指導員聯(lián)系走訪、黨組織收集反饋意見、部門協(xié)調聯(lián)動解決問題機制,打通服務企業(yè)最后一公里。在去年,安塘街打造石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務中心,進駐15分鐘黨群服務圈,邀請金融企業(yè)定時輪值坐班,為企業(yè)就近就便提供金融服務。此外,為提升園區(qū)企業(yè)的工人生活水平,街道還聘請可第三方企業(yè)對園區(qū)開展日常保潔,及時清運生活垃圾,進一步改善園區(qū)營商環(huán)境。
步入2023年,
安塘街將緊扣“高質量黨建引領保障高質量發(fā)展”的主線,全力推進石材轉移基地(四期)、云浮國際石材產(chǎn)業(yè)城主園等項目建設,爭先進位,跨越趕超,
以石材產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展來推動全街經(jīng)濟社會的高質量跨越式發(fā)展。
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