二十出頭，他涉足建筑行業成為一名基層資料員。二十八歲，他收購公司，成為浙江宏興建設有限公司的總經理。如今，他已是桐廬建筑行業的佼佼者。19年的時間里，經歷了怎樣的創業歷程？一起來看今天的桐商故事—余良軍：從建筑工到企業老總的華麗蛻變。
 
      受家庭的影響，余良軍從小對造房子感興趣。高中畢業后，他隨父親到方埠建筑工程公司做起了項目部的資料員。資料員需要“上崗證”，于是余良軍邊干邊學，很快取得了證書。他并不滿足于此，通過參加各種專業培訓班，先后拿到安全員證、項目經理證，成功晉級入門并親手操刀第一個大項目。
 
      余良軍：“2003年的時候，我們方埠建筑公司中了桐廬農村合作銀行的項目標，這個當時縣內也屬于比較大的一個項目，我們抓住這個機遇，在這個項目上投入大量的人力、精力，后來這個項目獲得了比較好的榮譽。”

      這個項目獲得了“杭州市西湖杯”榮譽稱號，更堅定了余良軍從事建筑業的決心和信心。2004年，方埠建筑工程公司陷入了困境，余良軍憑著過人的勇氣和膽識，籌集資金一舉收購了該公司，并更名為浙江宏興建設有限公司，真正走上了創業之路。

      然而讓余良軍沒有想到是，他收購的公司讓他的創業之路布滿了荊棘。
 
     前期糾紛比較多，打了不少官司，占用了我們企業比較多的精力，官司輸掉后的付款，增加了企業的負擔。余良軍回憶道。
  
       盡管面對的是一個“爛攤子”，但余良軍憑借建筑行業的口碑，使宏興接下了一個又一個項目，并清償了舊公司遺留下來的債務。

      余良軍作為70后的民營企業家，既有拼搏、實干精神，又有膽識和毅力，在他的帶領下，原本年產量不超過二千萬的公司目前已達20億元，業務范圍擴展至江蘇、安徽、江西、等地。原先資質為二級企業的宏興建設有限公司成功升級為桐廬首家一級建筑企業，實現企業的涅槃重生。而余良軍也與公司一起成長，經過多年的努力，成為建筑行業的高級工程師。
 
      余良軍：“浙江宏興建設有限公司工程部負責人徐勝，他這個人危機意識非常強，但是也有明確的戰略方向，我們在他的帶領下，整個企業的發展得到了很大的提升，我們所創造的一些產品也得到了社會上好的口碑和一些榮譽。”

      余良軍提出了“宏程志愿、卓越振興”的發展理念，把成為“華東地區標桿企業”作為目標。而他也明白要打響“宏興”品牌，離不開“質量”，更離不開“人才”。宏興成立十二年來，企業員工“只進不出”，這不僅僅是公司遠景給大家十足的信心，更是余良軍人性化的管理和面對危機的遠見卓識讓“宏興人”有了更強的歸屬感。
 
      在創業的征程中，余良軍和團隊一路打拼，一路奮斗，公司承接的工程有多項獲得省市級榮譽，是我縣唯一一家取得“浙江省工商企業信用AAA級重合同、守信用單位”的建筑企業。同時，余良軍也成為我縣建筑業協會秘書長、縣政協常委，還榮獲縣十大杰出青年、縣十大青年企業家等稱號。面對這些令人艷羨的光環，余良軍則仍然保持著謙遜和腳踏實地的初心。

      余良軍：“在建設領域，我們還是比較認真積極地去做，不算成功。關注細節，這個是一個企業發展過程當中必不可少的，第二我認為要堅守，就是遇到困難用自己團隊的管理能力，把困難克服掉，第三點我認為企業要講誠信，這樣的話，這個企業才能越走越遠。”