——楊通 眾合（鄭州）國際石材產業園董事長助理、園區總經辦  

    “不為外撼，不以物移，而后可以任天下之事。”一直以來，楊通始終堅持不忘初心的信仰，時刻提高自我的能力，努力做一名優秀的管理者，成為石材行業一顆冉冉升起的新星。

高山流水遇知音
 
    楊通，山東菏澤人，畢業于廈門大學。大學期間，他學習的是企業管理（EMBA），大學畢業后，楊通一直從事與自己專業相關的工作，最初從事的是和企業運營管理相關的基層工作，后來經過不斷學習、積累和沉淀，最終成長為一家公司的企業運營管理者。目前，楊通的主要工作是建設和完善眾合（鄭州）國際石材產業園的整個運營體制，以及對政府部門的對接協調工作。

     那些給我們機會助我們前行的人，無疑是生命中的貴人。談及自己的奮斗歷程，楊通坦言，除了自身的努力外，還要感謝李總（眾合（鄭州）國際石材產業園董事長李基偉）當初的知遇之恩。2013年在水頭，楊通第一次與李基偉相見，他先進的管理理念和優秀的管理才能得到李基偉的贊賞，隨后，李基偉邀請他到眾合（鄭州）國際石材產業園進行運營與管理。在接受了李基偉董事長拋出的橄欖枝后，楊通開始了一段新的人生旅程。

     當時眾合(鄭州)國際石材產業園還在建設當中，公司的管理體系還處于起步階段。雖然公司的運營已有了初步的框架，但是在園區建設和后期運營管理方面還有相當長的路要走。這對于楊通來說，無疑是一個巨大的挑戰。如何把眾合建設成一個規范、系統、超前的石材市場，成為楊通日夜思索的問題。皇天不負有心人，經過幾年的不懈努力和探索，楊通終于找到適合產業園發展的路子，園區的發展日新月異，成為鄭州知名的石材市場。楊通因此得到公司高層的一致好評，同時，也讓公司在砥礪中不斷前行。

一切向管理要效益

  “靠制度管人、靠流程管事，團隊打天下，一切向管理要效益。”這是楊通多年來堅持的管理理念的核心。

  “靠制度管人，就要給制度以最大的權威性。”楊通表示，制度面前，人人平等，制度的約束不僅可以讓企業的每個員工調整到最佳的工作狀態，還能體現公平原則，“讓制度說話，管理者才能從常態的事務中解脫出來，專注于更重要的工作”。

  “靠流程管事，就是要建立健全公司的管理制度和辦事流程，嚴格按規章制度辦事，確保公司決策落地執行。”楊通解釋道，這樣“正規化制度是管理思想、管理方法的集中體現，是企業良性運轉的最有效工具，一個企業必須要有一套個性正規化的制度才能做到制度管人，有理可依；同時，才能使重復的流程簡單化，節省企業大量的資源和成本。”因此，建立流程是楊通一直強調并身體力行的不二法則。

  “團隊打天下，就是要依靠團隊的力量，實現公司的目標以及效益的最大化。”單打獨斗的的時代已經過去，只有團隊并且是強大的團隊才能鑄就強大的公司。因此，楊通非常注重團隊建設，平日里，他經常組織各類活動，以此來拉近上下級之間、同事之間的關系，逐步提高大家對于團隊的認知。

    高效管理自然帶來高效益，難怪眾合（鄭州）國際石材產業園的發展一馬平川，蒸蒸日上。

有效夠溝通促進和諧交流

    有團隊、有管理，就必然需要溝通，唯有溝通才能減輕磨擦、化解矛盾、消除誤解、避免沖突，發揮團隊和管理的最佳效能。

   “進公司之前，我比較在意個人的能力提升，時時刻刻加強學習，完善自己的工作能力；現在，我在個人能力提升的同時，鼓勵每一個員工加強學習，并且經常與他們溝通交流。”在楊通的帶領和影響下，目前公司內部基本上能做到相互溝通、交流，因此員工們在工作中產生的矛盾少了，推諉、扯皮少了，相互間全力支持工作多了。由于溝通、交流、學習的氛圍，公司員工從思想上和行動上都得到了較好的統一。

     對內需要溝通，對外同樣需要交流。
  
     巴納德曾經說過：“管理者的最基本功能是發展與維系一個暢通的溝通管道。”楊通始終奉行這一原則，在他的管理之下，公司不僅內部上傳下達十分通暢，外部交流合作也非常和諧。

      猶記得，園區前期建設受到了當地百姓的阻礙，楊通多次走訪當地的村民了解情況，善于溝通的他積極聯系當地村委會及政府，多次進行交流協商。最終，通過當地政府及村委依據國家政策進行了宣教調解，順利地解決了問題，使得園區建設順利進行。

機遇與挑戰并存

      當前，我國經濟進入新常態，下行壓力較大，傳統行業面臨巨大挑戰，石材行業也受到了一定沖擊。即便如此，在楊通看來，挑戰的背后依然隱藏著機遇。

    “大家都說石材行業步入寒冬期，但不意味著這個行業不賺錢，以前石材主要用于工裝，現在則進入了家庭裝修領域。中國很多地方目前正處于城鎮化發展的高速期，也是石材行業發展的最好時期，空間很大，機會很多。”對于如何抓住機會，楊通有著自己的看法：“當今石材發展的市場趨勢一定要運用好互聯網+項目+石材，更好的利用高科技的手段推廣石材。目前，不少傳統工業企業通過阿里巴巴平臺、微信公眾號等形成打開企業的切入口，已經具備了一定的互聯網思維，在市場產品持續萎縮，市場競爭日益白熱化的危機面前，合理運用互聯網、移動互聯網、云計算等新技術進行創新創造，傳統行業終將實現企業的戰略發展。”

   “這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代；這是希望的春日，也是失望的冬日；我們面前應有盡有，我們面前一無所有。”這是狄更斯《雙城記》開篇的經典段落，用來形容當前石材行業的處境，恐怕再貼切不過。同樣的機遇，同樣的挑戰，在等待著不一樣的石材人去創造一個個奇跡。

    在這種大環境下，企業發展的每一步都需要謹慎且考慮深遠。對于眾合（鄭州）國際石材產業園的未來發展規劃，楊通表示公司已經有了明確的方向。“作為產業園管理方，在未來我們會為商戶搭建三個平臺，第一，我們將協助產業園的商戶轉型應用平臺；第二，我們將會幫商戶尋求采與供的結合點的銷售平臺；第三，我們將會建立商戶管理溝通的交流平臺。”
  
石博印象

   “世界石材看中國，中國石材看水頭”，作為一個石材人，自然對有著“中國石都”之稱的水頭鎮及每年舉辦的11.8石博會心馳神往。領略過11.8石博會的精彩和魅力，楊通對這場石材人的“狂歡”評價頗高：“水頭11.8石博會展館整體服務方面相比其他同行業展會更顯專業化、規范化，展會整體效果也給與會客商留下良好的印象。此外，展會現場洽談氣氛熱烈，成交活躍，充分體現了水頭國際石材博覽會在世界石材業展會中的領先地位。”

    楊通表示，目前公司還沒有以展商的身份參加過11.8石博會，今年也不打算參展，但公司正努力籌備明年參展，“通過充足的準備積累，相信我們明年一定會在11.8石博會上一鳴驚人。”