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          云浮石企應(yīng)對(duì)供給側(cè)改革四大決策
          [ 發(fā)布時(shí)間 : 2016-03-18 ] 瀏覽次數(shù):
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          2015年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出要加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力度,目的就是運(yùn)用改革手段調(diào)整市場供求關(guān)系,減少無效和低端供給,擴(kuò)大有效和中高端供給。對(duì)石材行業(yè)來說,隨著房地產(chǎn)行業(yè)的逐步萎縮,石材產(chǎn)品市場已經(jīng)進(jìn)入到供過于求的階段,特別是云浮石材產(chǎn)業(yè),長期以來,粗放型、家庭作坊式的生產(chǎn)方式,造成低端產(chǎn)品供給過剩,高端產(chǎn)品供給不足。筆者認(rèn)為,供給側(cè)改革是云浮石材企業(yè)必須要邁過的一道坎,一方面需要政府的有效引導(dǎo),另一方面要企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)市場形勢(shì)發(fā)展,及時(shí)調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新供給產(chǎn)品、拓寬供給渠道、降低供給成本、優(yōu)化供給服務(wù),只有這樣才能突出重圍,實(shí)現(xiàn)云浮石材發(fā)展的二次騰飛。

            一、要?jiǎng)?chuàng)新供給產(chǎn)品

          石材企業(yè)要及時(shí)瞄準(zhǔn)市場產(chǎn)品的供求變化,不要將自己的業(yè)務(wù)范圍局限在石材加工、荒料貿(mào)易、大板銷售等傳統(tǒng)環(huán)節(jié),應(yīng)該往家居裝修、工藝創(chuàng)意、個(gè)性產(chǎn)品等領(lǐng)域延伸。雖然近年來很多石材加工銷售企業(yè)轉(zhuǎn)型做工藝品,推出了很多異形工藝、玉石工藝的新產(chǎn)品,但產(chǎn)品功能單一,僅起到觀賞和收藏的功能。必須要加大產(chǎn)品的自主創(chuàng)新力度,開發(fā)出能應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域的,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化、功能化和消費(fèi)實(shí)用化的石材制品,讓石材產(chǎn)品滲入到普通消費(fèi)者的日常生活。前段時(shí)間,南安煌羽云石裝飾和富士康共同研發(fā)出全球首款超薄石材材質(zhì)的手機(jī)殼,證明了通過產(chǎn)品創(chuàng)新可以激發(fā)出市場的潛在需求。云浮石材工藝技術(shù)一流,完全有條件、有能力開發(fā)出工藝新產(chǎn)品,比如在家具、杯子、皮帶、鞋子、衣服紐扣等等日常生活用品中鑲?cè)胩烊坏氖难b飾材料,滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求,提高石材產(chǎn)品的附加值。

            二、要拓寬供給渠道

          供給渠道即營銷渠道,石材企業(yè)不要固守等客上門、跑市場、跑項(xiàng)目、招投標(biāo)等傳統(tǒng)營銷渠道,要緊跟市場發(fā)展動(dòng)向,尋找新的產(chǎn)品供給渠道。隨著“互聯(lián)網(wǎng) ”的興起,越來越多石材企業(yè)開始探索“互聯(lián)網(wǎng)線上推廣實(shí)體店線下體驗(yàn)”營銷模式。去年以來,云浮市好來興石材、新高雅石材、好世界石材、寶云石材、遠(yuǎn)景石材等石材企業(yè)通過開設(shè)旗艦體驗(yàn)館、直營店或加盟店的形式拓展市場,說明了“互聯(lián)網(wǎng)石材”營銷模式方興未艾,具有強(qiáng)大的生命力。傳統(tǒng)的云浮石材企業(yè)必須要充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,由終端消費(fèi)者的體驗(yàn)和感受出發(fā),精心打造線上產(chǎn)品宣傳店和線下實(shí)體體驗(yàn)店,讓消費(fèi)者有耳目一新的產(chǎn)品體驗(yàn),一旦這種模式成功,必將大大提升企業(yè)品牌實(shí)力,為企業(yè)帶來源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。

            三、要降低供給成本

          當(dāng)前,勞動(dòng)力成本、各項(xiàng)社保稅費(fèi)越來越高是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本居高不下的主要原因,“降成本”已經(jīng)成為政府推進(jìn)供給側(cè)改革的重要任務(wù)。作為企業(yè)來說,不能靠等政策來降低成本,一方面要開發(fā)或引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和工藝,減輕對(duì)勞動(dòng)力的依賴,降低產(chǎn)品的可變成本;另一方面要大力推進(jìn)精細(xì)化管理,減少生產(chǎn)損耗率,加大廢物利用,利用石材廢渣加工成馬賽克、輕質(zhì)磚等資源節(jié)約型產(chǎn)品,云浮市人造石生產(chǎn)企業(yè)在石材廢渣利用方面已具有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),傳統(tǒng)的云浮石材企業(yè)應(yīng)該要深入借鑒學(xué)習(xí),努力把企業(yè)打造成為環(huán)保節(jié)約型企業(yè)。

            四、要優(yōu)化供給服務(wù)

          當(dāng)前,石材產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,消費(fèi)者“貨比三家”的心理越來越明顯,企業(yè)要在激烈的競爭中獲得機(jī)會(huì),企業(yè)的口碑顯得尤為重要。口碑來自于優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),很多石材企業(yè)承包工程之后,往往向客戶收取高額的施工安裝服務(wù)費(fèi)用,而且以低薪聘用技術(shù)不高的安裝工人,出現(xiàn)問題沒有保障,短期來說能夠增加企業(yè)效益,但長期來說,企業(yè)的聲譽(yù)將慢慢變壞,合作的機(jī)會(huì)將越來越少。要提高服務(wù)質(zhì)量,必須要從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝、運(yùn)輸、施工、維護(hù)等環(huán)節(jié)處處為客戶著想,讓客戶感受到企業(yè)的真誠實(shí)意,才能為企業(yè)帶來良好的口碑和信譽(yù)。

            總之,供給側(cè)改革對(duì)石材企業(yè)來說是一次市場的洗禮,也是一次難能可貴的機(jī)遇。它必將徹底改變傳統(tǒng)石材市場格局,讓勇于變革、敢于創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)企業(yè)有了“甩開”對(duì)手的機(jī)會(huì),希望所有云浮石材企業(yè)都能夠在這次改革浪潮中實(shí)現(xiàn)“鳳凰涅公式”,獲得新生。

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