8月初，初次聽到“石材集控區(qū)”這個(gè)名
字，一時(shí)還真難以理解它是做什么的。記者在博州博金石業(yè)有限公司總經(jīng)理況躍進(jìn)的辦公室里找到了答案，墻上是一幅被描成五顏六色的集控區(qū)總體規(guī)劃圖，“集控區(qū)”就是一座被嚴(yán)格規(guī)劃布局的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
況躍進(jìn)說，博樂石材產(chǎn)業(yè)集控區(qū)類似產(chǎn)業(yè)園區(qū)，但今后它所發(fā)揮的功能將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，成為輻射全國、聯(lián)通歐亞的石材流通集散基地。
量身打造產(chǎn)業(yè)集群
與一般的產(chǎn)業(yè)園區(qū)不同，博樂石材產(chǎn)業(yè)集控區(qū)的主要規(guī)劃設(shè)計(jì)是由博金石業(yè)有限公司負(fù)責(zé)制定完成的，招商引資工作也由企業(yè)完成，政府只負(fù)責(zé)水電路等基礎(chǔ)設(shè)施配套，不再負(fù)責(zé)園區(qū)發(fā)展的具體事宜。
博金石業(yè)有限公司是由博樂市一家老牌石材加工企業(yè)經(jīng)過增資重組而來，股東由中國冶金地質(zhì)總局、盛達(dá)機(jī)器有限公司等九家企業(yè)和個(gè)人組成，其股東企業(yè)涉及石材加工、石材機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)研發(fā)、融資銀行等，覆蓋石材產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，具備打造石材全產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的能力。
況躍進(jìn)說，規(guī)劃中的博樂石材產(chǎn)業(yè)集控區(qū)規(guī)劃總用地20000畝，一期建設(shè)3000畝，總投資15億元。項(xiàng)目一期自去年開工建設(shè)以來，已建成廠房1000畝，已有6家企業(yè)入駐園區(qū)，其中一家企業(yè)今年已經(jīng)達(dá)產(chǎn)，年產(chǎn)石材100萬平方米，另有兩家企業(yè)已啟動(dòng)試產(chǎn)，石材集控區(qū)已經(jīng)產(chǎn)生效益。
博州三豐石材有限公司是該集控區(qū)內(nèi)已經(jīng)達(dá)產(chǎn)的一家企業(yè)，記者在企業(yè)加工車間看到，巨大的組合刀具整齊切割著石材荒料，一片片切割后的石片經(jīng)過打磨、火燒等工藝處理，被加工成形狀各異的成品石材，加工過程幾乎不見粉塵，降塵用水經(jīng)過專業(yè)沉淀設(shè)備，殘?jiān)c水分離，水循環(huán)使用，殘?jiān)脕砑庸つ佔(zhàn)臃刍蛘弋愋允模麄€(gè)加工過程沒有污染物排放，石材加工過程清潔可循環(huán)。
博州三豐石材有限公司總經(jīng)理陳春貴說，在集控區(qū)建廠，土地是租用博金石業(yè)有限公司的，這大大降低了企業(yè)的投資成本，集控區(qū)的管理由企業(yè)負(fù)責(zé)，經(jīng)營模式更加靈活，園區(qū)建設(shè)者也更加“內(nèi)行”，集控區(qū)經(jīng)營企業(yè)效益與每個(gè)加工企業(yè)效益緊密捆綁，發(fā)展規(guī)劃更加協(xié)調(diào)，對(duì)企業(yè)發(fā)展的支持也更加精準(zhǔn)。
“五統(tǒng)一五統(tǒng)一””整體規(guī)劃
沒有政府派駐的管委會(huì)，沒有傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，石材產(chǎn)業(yè)集控區(qū)的發(fā)展，首先要解決的問題就是如何提高自身吸引力，順利完成招商引資。
在充分利用博州現(xiàn)有石材資源的基礎(chǔ)上，為了最大限度地整合石材產(chǎn)業(yè)鏈，博樂石材產(chǎn)業(yè)集控區(qū)提出“統(tǒng)一勘探、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一運(yùn)營”的經(jīng)營模式，采取“同步規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步招商、同步生產(chǎn)、同步營銷”的措施推進(jìn)規(guī)劃的如期實(shí)施，這使得集控區(qū)取得了當(dāng)年規(guī)劃、當(dāng)年投資、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年見效的發(fā)展成果。
況躍進(jìn)說，在“五統(tǒng)一”經(jīng)營模式中，最關(guān)鍵的是對(duì)資源的統(tǒng)一勘探和開發(fā)。政府職能部門以集控區(qū)實(shí)際發(fā)展需求為其匹配相應(yīng)的礦山資源，穩(wěn)定的礦山資源一方面為入駐園區(qū)企業(yè)提供了穩(wěn)定的原料供應(yīng)，成為吸引其進(jìn)入園區(qū)的法寶，同時(shí)集控區(qū)還可以按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)礦山開發(fā)進(jìn)行管理，提高開采和加工水平，促進(jìn)集控區(qū)企業(yè)加工轉(zhuǎn)化能力的整體提升。
受益最直接的就是入駐園區(qū)的企業(yè)。陳春貴說，博州石材工業(yè)過去主要以純工廠加工、純貿(mào)易、純礦山開采等形式存在，只有分散的幾家企業(yè)采用了集礦山開采、生產(chǎn)加工、銷售一體化的經(jīng)營模式，企業(yè)孤軍奮戰(zhàn)，無法形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈。如今企業(yè)進(jìn)駐集控區(qū)后，集控區(qū)按照“五統(tǒng)一”的經(jīng)營模式，為石材加工產(chǎn)業(yè)上下游提供了完整的發(fā)展環(huán)境，上游開采企業(yè)不用擔(dān)心礦山資源，下游加工企業(yè)不用擔(dān)心原料品質(zhì)，產(chǎn)業(yè)鏈上各類企業(yè)按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)完成生產(chǎn)，形成完備的產(chǎn)業(yè)鏈條。總的來說，集控區(qū)架構(gòu)出強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營能力，直接參與石材產(chǎn)業(yè)組建匹配，比政府按照規(guī)劃招商引資要快捷得多。
集控區(qū)成就“石材夢(mèng)石材夢(mèng)””
博樂發(fā)展石材產(chǎn)業(yè)，最直接的優(yōu)勢就是資源優(yōu)勢。博樂擁有3億多立方米花崗巖、大理（樓盤）石等礦產(chǎn)資源，“博樂金”作為一種黃色的花崗巖資源，在中國都是稀有品種。況躍進(jìn)說，黃色的石材多為大理石，只能運(yùn)用在室內(nèi)，而“博樂金”的花崗巖特性，可運(yùn)用在更多裝飾場合，其歷史壽命將非常長。
博樂發(fā)展石材產(chǎn)業(yè)還具備獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢，博樂位居亞歐大陸橋中心，是連接?xùn)|西方市場的重要支點(diǎn)，再加上阿拉山口口岸的支持，這里同時(shí)面對(duì)國內(nèi)13億人口和中亞及歐洲的10億人口，擁有廣闊的市場平臺(tái)。與此同時(shí)，與博樂連接的中亞及東歐國家有豐富的大理石、花崗巖資源亟待開發(fā)，這使得博樂市從遠(yuǎn)離內(nèi)地市場變?yōu)殡x原材料最近的城市。
況躍進(jìn)說，坐擁兩種資源、兩個(gè)市場，通過集控區(qū)對(duì)產(chǎn)業(yè)的整體布局規(guī)劃，今后集控區(qū)將建立承接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地，轉(zhuǎn)而建立輻射全國、聯(lián)通中亞五國及歐亞大陸的石材流通集散基地和低碳綠色環(huán)保的建筑石材生產(chǎn)研發(fā)中心，最終形成以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為支撐、商貿(mào)物流等配套產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、資源節(jié)約與環(huán)境友好的高端石材產(chǎn)業(yè)集控區(qū)。從全局高度布局產(chǎn)業(yè)發(fā)展
本報(bào)記者劉毅賀江
博金石業(yè)有限公司所努力打造的“集
控區(qū)”正是企業(yè)的“石材夢(mèng)”，而這個(gè)夢(mèng)想就是要在博樂市打造真正的石材產(chǎn)業(yè)集群。
產(chǎn)業(yè)集群是指從事同一產(chǎn)業(yè)的數(shù)十、數(shù)百、乃至上千家企業(yè)及其為其服務(wù)的相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)，在同一地區(qū)集中投資所形成的企業(yè)集群。專業(yè)化是這一現(xiàn)象的重要特征，它所具有的群體競爭優(yōu)勢和集體發(fā)展的規(guī)模效益，是其他任何形式都難以達(dá)到的。
產(chǎn)業(yè)集群的形成不是一蹴而就的，它首先需要一個(gè)合適的發(fā)展環(huán)境，其次需要一個(gè)漫長的累積過程，從國內(nèi)一些發(fā)展較為成熟的石材產(chǎn)業(yè)集群來看，其最主要特征是石材企業(yè)多、石材品種多、加工工藝技術(shù)先進(jìn)、配套行業(yè)齊全、專業(yè)技術(shù)和管理人才多，這些都是伴隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷形成的，很難直接復(fù)制。
當(dāng)前，新疆（樓盤）石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于初級(jí)階段，很多石材富集區(qū)也在搞產(chǎn)業(yè)集群，但發(fā)展水平較低，長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略意圖不清晰，集聚了一批候鳥式的企業(yè)和人才，并不能為當(dāng)?shù)厥漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展提供長遠(yuǎn)支持，挖掘其根本原因就是逐利性質(zhì)太重，沒有把產(chǎn)業(yè)布局?jǐn)[在全局高度衡量。
博金石業(yè)有限公司所打造的集控區(qū)，通過系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，在廠房建成之前就對(duì)今后發(fā)展有了明確認(rèn)識(shí)，把追逐利益放在完善的產(chǎn)業(yè)鏈條之后，形成完整規(guī)劃配套專業(yè)團(tuán)隊(duì)，打牢產(chǎn)業(yè)集群形成的基礎(chǔ)，只有這樣，石材資源才能真正發(fā)揮價(jià)值，石材產(chǎn)業(yè)集聚的規(guī)模效益才能得以體現(xiàn)。
