雖處于全國石材行業(yè)的“寒冬期”，五蓮縣石材產(chǎn)業(yè)卻交出了一張不俗的成績單：今年上半年，實現(xiàn)產(chǎn)值 17億元、入庫稅收4060萬元、財政收入2460萬元，企業(yè)生產(chǎn)用電量占同期全縣工業(yè)用電量的34%……顯示了五蓮石材在經(jīng)歷了涅槃重生之后已具備更強大的抗危機能力和競爭力，五蓮石材在前進的道路上邁著堅實有力的步伐。
向管理要效益。“好的管理能產(chǎn)生好的效益”，企業(yè)入園以后，石材產(chǎn)業(yè)園管委始終在企業(yè)管理上狠下功夫，引導(dǎo)企業(yè)逐步建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理上，管委聯(lián)合環(huán)保、安監(jiān)等部門，對企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡回檢查，對存在問題的企業(yè)堅決進行限電處理，讓企業(yè)徹底擺脫“作坊式”生產(chǎn)的老路，自覺走上現(xiàn)代化生產(chǎn)的發(fā)展新路。為了幫助企業(yè)經(jīng)營者轉(zhuǎn)變思想，管委多次組織他們到一些現(xiàn)代化的大企業(yè)進行觀摩學習，還帶領(lǐng)一、二期入園企業(yè)到清華大學接受培訓(xùn)教育，引導(dǎo)企業(yè)聘請職業(yè)經(jīng)理人進行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，大大提升了企業(yè)的境界和水平。“無規(guī)矩不成方圓”，在行業(yè)管理方面，管委制定了產(chǎn)品的企業(yè)標準和行業(yè)標準，有效杜絕行業(yè)內(nèi)的惡性循環(huán)，引導(dǎo)企業(yè)放棄原先各自為戰(zhàn)的習慣，形成“抱團發(fā)展”的凝聚力。“走出去”開拓市場。在剛剛結(jié)束的第八屆青島國際石材展上，五蓮縣石材第一次以團體的身份亮相，參展不僅為五蓮石材贏得了國內(nèi)外客商的關(guān)注也為企業(yè)爭取到110余份訂單業(yè)務(wù)。為鼓勵企業(yè)開拓市場，管委堅持實行“走出去”的發(fā)展思路，拋棄原先“坐等客戶上門”的做法，多次組織企業(yè)赴廈門、青島等地參加大型國際石材展會，幫助企業(yè)與國內(nèi)外的貿(mào)易機構(gòu)和采購商建立貿(mào)易伙伴關(guān)系，擴大五蓮石材產(chǎn)品的出口量和市場份額。同時，管委特別注重網(wǎng)絡(luò)市場推廣，與青島展易科技建成戰(zhàn)略合作協(xié)議，建設(shè)石材銷售互聯(lián)網(wǎng)平臺，面向世界推廣五蓮石材，企業(yè)在網(wǎng)上就能直接和國內(nèi)外的客商洽談業(yè)務(wù)、簽訂產(chǎn)品訂單。
以有限石材打造無限產(chǎn)業(yè)。石材資源是有限資源，為了石材產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展，管委始終將推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級抓在手上，致力于“以有限石材打造無限產(chǎn)業(yè)”。依托自身便利的交通條件，特別是靠近董家口港和日照港兩個港口的水路優(yōu)勢，規(guī)劃建設(shè)全國最大的荒料集散中心、石材物流園，不僅能破解石材資源的限制，而且能推動石材進口、加工和外銷。通過“變廢為寶、變害為利”的突破性做法，積極推進石材產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，園區(qū)已引進一批以石材廢料為原料的環(huán)保企業(yè)，產(chǎn)品涉及真石漆、石粉建材、人造無機生態(tài)石等，市場前景好，石材產(chǎn)業(yè)鏈不斷拉伸，循環(huán)經(jīng)濟初具規(guī)模。秉持“沒有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的產(chǎn)品”的觀念，在提升石材產(chǎn)品附加值上做文章，鼓勵企業(yè)大膽的開展科技創(chuàng)新，研發(fā)、生產(chǎn)綠色、時尚、環(huán)保的新產(chǎn)品，不僅豐富了產(chǎn)品種類，市場供應(yīng)水平也大幅提升。
