日前，湖北省石材工業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉筱文介紹了湖北石材行業(yè)經(jīng)歷的三次巨大轉(zhuǎn)變：

　　第一次變化是上世紀(jì)80年代初開(kāi)始的企業(yè)轉(zhuǎn)制，其核心內(nèi)容是國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹型夂腺Y企業(yè)。很多國(guó)有企業(yè)與外商合資引進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)。當(dāng)時(shí)全國(guó)共引進(jìn)300多條石材生產(chǎn)線(xiàn)，其中湖北就占11條。但此次合資浪潮并沒(méi)帶來(lái)國(guó)企的根本性變革，大部分國(guó)企只是“換湯不換藥”。一部分企業(yè)只是引進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)，但沒(méi)引進(jìn)礦山開(kāi)采生產(chǎn)線(xiàn)；或者雖然引進(jìn)了，但“不服中國(guó)水土”，不能夠正常生產(chǎn)。

　　第二次洗牌是國(guó)企經(jīng)營(yíng)體制改革，以承包制為主要形式，企業(yè)由承包者整體承包。這種承包，打破了國(guó)有企業(yè)固有的平均主義、大鍋飯的體制。極大地調(diào)動(dòng)了企業(yè)管理者和生產(chǎn)者的積極性，提高了企業(yè)的勞動(dòng)效率。

　　第三次洗牌是企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革，大批國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制為民營(yíng)企業(yè)。觸及產(chǎn)權(quán)的這種改革，是一次深層次改革，是國(guó)企所有制關(guān)系的一場(chǎng)實(shí)質(zhì)調(diào)整。其結(jié)果，是“國(guó)轉(zhuǎn)民”，誕生了大批的民營(yíng)企業(yè)。

　　劉筱文認(rèn)為，三次以改革為主旋律的轉(zhuǎn)變，一次比一次明晰、深刻。伴隨著轉(zhuǎn)變的同時(shí)，湖北石材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出在探索中不斷前進(jìn)的軌跡。

　　劉筱文表示，從1983年至今的30年間，全省石材從年產(chǎn)總量10萬(wàn)平方米發(fā)展到現(xiàn)在，大理石年產(chǎn)能1200萬(wàn)平方米，實(shí)際年產(chǎn)量800多萬(wàn)平方米；花崗石年產(chǎn)能9000多萬(wàn)平方米，去年實(shí)際年產(chǎn)量6000萬(wàn)平方米。石材的產(chǎn)能和產(chǎn)量處于全國(guó)前5名。同時(shí)，湖北石材的知名度、美譽(yù)度也空前提升，麻城被命名為“中國(guó)花崗石之鄉(xiāng)”，通山被命名為“中國(guó)大理石之鄉(xiāng)”，團(tuán)風(fēng)縣但店鄉(xiāng)被命名為“湖北石材之鄉(xiāng)”。

　　劉筱文表示，30年湖北石材的發(fā)展歷史，最輝煌的要數(shù)2000年之后的“國(guó)企改民營(yíng)”的這些年。改制后的民營(yíng)企業(yè)適逢?yáng)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，承接福建、廣東等地石材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，湖北石材進(jìn)入了飛躍發(fā)展時(shí)期。石材生產(chǎn)的關(guān)鍵在礦山，大批的外來(lái)礦山開(kāi)采設(shè)備技術(shù)被引進(jìn)到湖北石材企業(yè)，使企業(yè)的開(kāi)采生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。