如果將瓷磚品類的演變過程譬喻人生的話，大理石瓷磚所要探索的路徑，不由得其自主選擇。從一開始，它的發展，就是一次不結伴的旅行。

  “這條路很孤獨。”自2005年進入佛山市簡一陶瓷有限公司起，目前已身為簡一大理石瓷磚副總經理的楊君之，就開始見證簡一企業所走的，異于同行的道路。從早期推出的五度空間石、地脈巖、羊皮磚，到2009年初全球首創大理石瓷磚，簡一企業在行業內總是那么的與眾不同。

  就在大理石瓷磚初試終端之時，消費者如是提問，“這是大理石還是瓷磚？”“他們的困惑讓我們明白———瓷磚的品類命名要從市場的感知度出發。”楊君之感嘆。

  不過，令楊君之驚訝的是，大理石瓷磚憑借逼真的石材裝飾效果，深深俘獲了廣大消費者。

  “單從裝飾功能來看，大理石瓷磚已經具備形成獨立品類的主要條件了。”在中國建筑衛生陶瓷協會副秘書長尹虹眼里，該產品作為“品類”概念的提出，凸顯了其本身的獨特性和自身的市場影響力。

  擁有與天然大理石難辨真假的逼真效果，是大理石瓷磚有別于之前五大品類的重要特征。而以顯而易見的裝飾功能來命名瓷磚品類，這在行業發展史上乃第一次。

  如今，大理石瓷磚全國開花，在海南已從事了10年陶瓷經銷業務的黃云祥甚至說，“如果哪家品牌沒有大理石瓷磚，經銷商都不敢代理他們的產品了。”

  由孤獨前行，到狂飆猛進，這次自由行，大理石瓷磚親身實踐了由初始品類劃分不明，到現在概念性質明晰的發展軌跡。

  在簡一企業有近9年工齡的楊君之，見證了大理石瓷磚的全部發展歷程，“這是一部不斷追趕并超越天然石材的歷史。”

  形成品類前的大理石瓷磚向市場散發出何種魔力？成為品類后的大理石瓷磚將施展出哪些魅力？大理石瓷磚這一品類終將為行業帶來哪些希望？

  下面，一起揭開這個美麗“魔盒”的神秘面紗。

  由“不看好”到“爭相上馬”

  早在2006年，上海某知名陶企就嘗試開發仿大理石類的產品，但因難以攻克其部分關鍵技術，產品的研發以失敗告終。

  到2008年，簡一企業著手研發大理石瓷磚，并于第二年(即2009年)率先推向市場，該產品才正式在行業初露鋒芒。

  不可否認，整個大理石瓷磚的發展史上，簡一企業充當著領頭羊的關鍵角色。因此，不妨將大理石瓷磚形成品類的前因后果，配合簡一大理石瓷磚的成長脈絡來展開闡述。

  事實上，自2009年起，簡一企業就將大理石瓷磚作為獨立的品類概念推向終端。

  大理石瓷磚的誕生，絕不是偶然，這是一個厚積薄發的過程。

  大理石瓷磚的出現，不僅滿足自古以來大眾對天然石材的獨特情感，而且化解“高檔場所使用大理石、中低檔空間選擇瓷磚”的尷尬，這也是推動產品形成品類的內在關鍵因素。

  不過，鑒于當時僅有簡一企業生產大理石瓷磚，且價格定位接近天然石材，行業并不看好該產品作為單一品類來推廣。楊君之坦言，在這種情況下，企業感到十分孤獨，“那時沒有任何競爭對手，我們只能自己跟自己比，在產品開發、營銷模式、品牌推廣上力求做到最好。”

  令行業驚訝的是，大理石瓷磚憑著模仿天然大理石的豐富圖案、多變紋理、細膩厚重質感等，給予消費者逼真的效果感受，且瓷磚的優越性能并未減弱。產品受青睞的程度，以及在高級項目普及的速度，讓業內同行有點“出乎意料”。

  簡一企業當初的堅持沒有白費。歷經一年，越來越多企業加入到大理石瓷磚的研發行列。2010年，部分品牌如馬可波羅、博德、陶一郎等紛紛上馬大理石瓷磚，實際上，大批企業也開始關注并研究該產品所釋放出來的強大生命力。

  如果要探究大理石瓷磚的發展何時達到高潮，今年上半年是最好的時間節點。據不完全統計，截至今年六月底，全國已有超過一半的陶瓷企業從事該產品的研發生產，并將其定位為主流產品推向市場———大理石瓷磚作為品類概念，已經初步形成。

  業內人士認為，一個瓷磚品類的初始形成到真正成熟需要5—10年。不過，在大理石瓷磚品類不斷完善自我的漫長過程里，總少不了簡一大理石瓷磚、馬可波羅、博德、新明珠、新中源、宏宇、歐神諾等品牌，他們通過技術優化、研發升級、設計創新，將產品推向一個又一個新的高峰。

  不玩概念，品類名就叫“大理石瓷磚”

  “大理石瓷磚的命名本質來自其外觀。”

  尹虹分析，大理石瓷磚是一款能凸顯大理石美麗外表、蘊含瓷磚內在卓越性能的瓷磚，即大理石瓷磚=大理石的裝飾性能﹢瓷磚的使用效能。“裝飾功能決定了大理石瓷磚成為品類的完整性。”

  “以大理石瓷磚的名稱推廣，可讓消費者產生直觀感受，容易接受產品，利于品牌終端宣傳。”記者調查發現，與尹虹的觀點一致，對于直接用大理石瓷磚作為品類名稱來推向市場，不少企業均表示認同。

  新中源和歐神諾剛推出大理石瓷磚時，就以各種大理石的原始名字傳播。“這種命名方式告訴了消費者產品的最大亮點在哪里。”歐文萊陶瓷市場總監梁雪青表示。

  面對大理石瓷磚命名之初被納入“全拋釉”或“仿古磚”范疇的情況，楊君之說，“大理石瓷磚匯集了全拋釉、仿古磚、拋光磚等諸多工藝技術進行加工，以工藝特性來定義不能讓消費者充分認知產品。”

  尹虹補充道，相比其他品類，大理石瓷磚應是全新的瓷磚品類，其涵蓋內墻磚、外墻磚、拋光磚、仿古磚、微晶石等產品的用途和工藝，而且具有高端裝飾效能，這符合瓷磚成為品類的“覆蓋性”和“兼容性”。

  有人疑惑，同樣是模仿自然素材，為什么大理石瓷磚就能形成單獨的品類？

  金璞陶陶瓷品牌總經理謝澤云認為，一方面，鑒于強烈的觀賞性，大理石用作裝飾材料的歷史悠久，大批企業的產品研發都將其列為重要的參考素材；另一方面，與仿木、仿皮、仿布等瓷磚只模仿表面相比，大理石瓷磚除了物理化學性能超越大理石，觸感上也和大理石相近，且應用范圍更加廣泛。

  業內人士認為，噴墨技術的出現和普及，促使模仿天然石材圖案紋理的表現效果更好，加快了大理石瓷磚成為新品類的速度。

  市場說了算，大理石瓷磚成終端標配

  簡一企業將大理石瓷磚試水終端之初，將產品命名為“大理石”，對此，消費者向經銷商提出這樣的疑惑：“這是大理石還是瓷磚？”

  “消費者的困惑讓我們明白———品類命名要從市場的感知度出發。”楊君之感嘆，多種定義瓷磚品類的方式中，往往忽略了瓷磚的裝飾功能，之前五大品類的界定多以功能用途、適用范圍和生產工藝劃分。

  “瓷磚應不應該形成獨立品類，最終還是消費者說了算。”尹虹在肯定大理石瓷磚具有自身獨特優勢的基礎上表示，產品以特殊的裝飾性能和美學價值受到大眾的喜愛”于是，“大理石瓷磚”便逐漸形成一個約定俗成的品類。

  正如謝澤云所言，“市場的接受程度，是大理石瓷磚能否成為品類的關鍵。”該產品的豐富紋理和絢麗圖案符合大眾對空間的個性化需求，他們自然認可以新的品類名稱對產品進行傳播。

  “大理石瓷磚具有大理石的逼真效果，又有瓷磚的優越性能。把大理石瓷磚作為新品類推廣，有益于實現工廠大規模生產，滿足消費者的最大需求。”楊君之認為，大理石瓷磚的誕生，使眾多原來不能使用或不敢選擇大理石的消費者實現了高檔裝飾的愿望。

  當然，現在行業已經逐步認同大理石瓷磚成為新的瓷磚品類，因為一切都是“市場說了算”。

  據調查，今年上半年，90%的新品牌都把大理石瓷磚作為主流產品推廣。黃云祥以多年的陶瓷銷售經驗告訴記者，“現在的終端店不配有大理石瓷磚，就很難吸引消費者。”

  歐神諾常務副總裁助理劉可春同意上述說法，他表示，近兩年大理石瓷磚已成為市場新寵，受到了經銷商的密切關注，“在技術不斷改進的基礎上，其仍有很強的生命周期”。

  實際上，越來越多的企業投入到大理石瓷磚的開發和推廣大潮中。目前，簡一企業所有生產線全部只生產該產品；在金璞陶的瓷磚研發規劃中，該產品的比例也超過80%。今年下半年，匯亞將把大理石瓷磚作為營銷重點，“它將成為企業第二個重要的產品品類。”匯亞副總經理羅勇說。

  并非仿大理石的瓷磚都稱大理石瓷磚

  在佛山，中國陶瓷城、瓷海國際、華夏陶瓷城、總部基地等大型賣場，以“大理石全拋釉”名稱宣傳的戶外廣告牌隨處可見。

  佛山市簡一陶瓷有限公司董事長李志林認為，作為一個瓷磚新品類，不是所有仿大理石瓷磚都稱作大理石瓷磚。不一定拋釉的就能叫，不拋釉的就不能叫，最起碼要仿大理石紋路，看起來像大理石，才能稱大理石瓷磚。“大理石瓷磚首先要擁有大理石的逼真效果。”

  核心點就在“逼真”二字。但如何理解“大理石瓷磚的逼真效果”?楊君之解釋，“部分企業對大理石瓷磚的含義一知半解，只簡單模仿表面紋理，真正的大理石瓷磚應是色彩、紋理、質感、觸感、視覺效果等方面完全與大理石媲美。另外，平面鋪貼和整體空間效果都要逼真。”總體而言，對大理石的模仿，不僅是形似，而且要神似。

  盡管行業未對大理石瓷磚的物理指標、技術參數、外觀設計、功能用途等進行統一規定，但簡一大理石瓷磚有自己的標準：仿真度要滿足單片樣板像、平面鋪貼像、空間效果像的“三像”要求；平整度按照天然石材標準控制；硬度和耐磨性等理化性能則向瓷質拋光磚看齊。這些條件要全部達標，前提是瓷磚要完全復制大理石，與大理石“百分百”對上。

  另外，部分企業也將大理石瓷磚歸入仿古磚的范疇。“大理石瓷磚在工藝、設計、功能等方面都超越了仿古磚。”在謝澤云看來，該產品已形成自身的個性化特點，在營銷推廣上也有別于仿古磚。

  為避免大理石瓷磚擁有五花八門的叫法，不少專家呼吁，一要加強行業技術交流和探討，建立技術標準；二要加大推廣與應用，提高消費者認知能力，這樣方能進一步促進新品類的健康發展。

  品牌依附品類夯實前行道路

  “伴隨大理石瓷磚的逐步普及，它有劃分為品類的必要。”

  尹虹告訴記者，大理石瓷磚被定義為新品類后，除了助推產品被消費者接受之外，也避免了不同名稱在市場上所造成的混亂。“大理石瓷磚成為新品類后，正是證明其強大生命力的最好時機。”

  品類概念明確后的直接結果，便是眾多企業對大理石瓷磚推廣力度的加大。“皮之不存，毛將焉附？”如楊君之所說，只有大理石瓷磚被賦予“品類”的性質，相關品牌才能依托這一基礎條件，減少終端傳播的阻力。

  的確，現在越來越多企業加入到大理石瓷磚的研發藍海，不過眾多品牌共同把這一品類做大的同時，彼此間的競爭也日益激烈。

  如何看待這種競爭，不同企業發表了各自的看法。“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”，劉可春和楊君之均表示，只有齊心協力把大理石瓷磚這塊蛋糕做大，才能更好地搶占天然石材市場的份額。

  “企業需綜合產品定位、市場網絡、品牌實力等因素來應對競爭。”從另一角度看，謝澤云認為競爭能加速相關企業的優勝劣汰速度，推動行業向前發展。

  不過，在大理石瓷磚品類的發展道路上，惡性競爭在所難免。

  “產品同質化愈發嚴重，企業只有實行差異化服務才能獲取核心競爭力。”以劉可春的話來說，此時此刻，技術創新和設計創新被提到前所未有的高度。新中源建材第二銷售中心市場部經理李洪剛也認為，如今差異化經營是擴大產品占有率的前提和基礎。羅勇則始終從消費者的角度出發，“企業只有看到市場的個性化需求，才能提升品牌的自身實力。”

  憑逼真效果逐步替代天然石材

  雖然大理石瓷磚對大理石的模仿已達到以假亂真的境界，且大理石瓷磚在15項物理化學性能上已超越了大理石，但是，在“自然”的美學功能上，產品仍有需要改進的方面。

  “部分大理石瓷磚的色彩無法達到與大理石完全一致，產品釉面耐磨性能有待提高，存在變形、針孔吸污等問題，無法進行拉槽、倒角等深加工。”業內人士提及的關于大理石瓷磚的現存局限，阻礙了該品類向前進步和發展。

  面對目前大理石瓷磚與大理石存在的差距，不同品牌采取了不同的應對措施。

  對于簡一大理石瓷磚來講，不斷進行技術創新和產品升級，以設計串聯市場、開發、制造、推廣、應用等全過程，不僅能改變傳統營銷模式，而且有力提升品牌的影響力。劉可春則認為產品是品牌發展的根本，“品牌宣傳和推廣時，應努力把產品做到極致。”而金璞陶在開發新品的花色和紋理前，都會進行長時間的市場調研。

  可以肯定的是，大理石瓷磚的應用前景十分廣闊。

  “大理石瓷磚的出現對保護環境和節約資源具有深遠的社會意義。”李洪剛認為這是產品的先天優勢。梁雪青也表示，大理石的供貨瓶頸對大理石瓷磚來說是一大機遇，“大理石瓷磚貨源穩定，投資成本、包裝、運輸、保險等相關費用將隨技術進步和物流便捷而逐步降低。”

  工藝的改進將有效拓寬大理石瓷磚品類的普及范圍。“實踐證明，每項新技術的誕生都擴大了該產品的應用領域。”尹虹表示，通過各品牌對大理石瓷磚在研發、設計、推廣等方面的提升，產品在不少場合都替代了大理石，并極大豐富了設計師的選擇。



世界石材網