在福建華輝石業(yè)股份有限公司的“藝術(shù)馬賽克”車間內(nèi)，30歲的王明秀正在“拼圖”，身旁是不同顏色的大理石薄片，有紅棕色的，有白色的，還有黑色的。只見她將這些長約一厘米的大理石薄片一塊塊拼貼在圖板上，時間不長，就拼制成一張五彩斑斕的石材鑲嵌畫。王明秀告訴記者，這幅畫是外國客商訂制的，一幅要三萬元。

    公司經(jīng)理潘小毛說，馬賽克使用的全部是過去只能廢棄的石材邊角料。公司去年8月投建裝飾型工藝石材項目，從國外引進一套數(shù)控聯(lián)合切割機，將這些“廢物”加工成各種規(guī)格的石塊、石片，制成馬賽克，每平方米可賣到1000元以上，產(chǎn)品在美、韓等國供不應求。

    與華輝距離不遠的鵬翔崗石公司是去年花1.2億元投建的。成立時即“一步到位”，引進意大利最先進的真空振動加壓成形技術(shù)，利用廢棄石材邊角料生產(chǎn)人造大理石，是目前國內(nèi)規(guī)模最大的人造大理石生產(chǎn)企業(yè)?？偨?jīng)理吳亮如告訴記者，目前一條生產(chǎn)線日吞納100多噸廢棄石料，日產(chǎn)人造大理石3000多平方米，產(chǎn)品供不應求。

    如此快速的供不應求并不是在一個新興產(chǎn)業(yè)中取得的，而是發(fā)生在競爭激烈的石材產(chǎn)業(yè)中，為什么？這一追問引出了記者與吳亮如的一段對話。

    記者：為什么不在傳統(tǒng)石材項目上進行投資？

    吳亮如：南安10多年的石材加工業(yè)持續(xù)發(fā)展，已開始出現(xiàn)不容忽視的問題。越來越多的同質(zhì)化項目擴張導致產(chǎn)能過剩，供給超越需求；價格戰(zhàn)使單位產(chǎn)品利潤率不斷下降，不少企業(yè)不得不以擴大產(chǎn)量來維持絕對利潤。各種品牌變得越來越相似，人們越來越基于價格做出選擇，要想讓品牌脫穎而出越來越困難了。如果再進入已顯得“擁擠”的傳統(tǒng)石材產(chǎn)業(yè)格局中，企業(yè)很難實現(xiàn)強勁的獲利性增長。我們必須超越傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)競爭，開創(chuàng)全新市場空間。

    記者：國際戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)界將產(chǎn)業(yè)的已知市場空間稱為“紅海”，將未知市場空間稱為“藍海”。大多數(shù)“藍海”是通過“紅海”內(nèi)部擴展已有產(chǎn)業(yè)邊界而開拓出來的。傳統(tǒng)石材產(chǎn)業(yè)中能不能產(chǎn)生新的市場空間或新的需求？

    吳亮如：“藍海”的開創(chuàng)在于，不以傳統(tǒng)競爭對手為標桿，而是著眼創(chuàng)新“買方價值”，不斷推出具有“全新元素”的新產(chǎn)品，引出新需求。與傳統(tǒng)石材以功能為主、顏色單一、款型單一相比，工藝型石材具備重量輕、強度高、耐腐蝕、能形成弧形曲面、花紋圖案可控制等特點，款型、顏色、圖案可根據(jù)買方需要“隨時隨心”建造，滿足人們對建筑的“時尚化裝飾”新需求，從而開創(chuàng)了一個新的市場空間，形成了一個新的石材產(chǎn)業(yè)。

    南安人將發(fā)展裝飾型工藝石材稱為對傳統(tǒng)石材業(yè)的一次革命。南安市成為這場革命的積極推動者。“我們不能再搞重復建設。”南安市委書記駱國清告訴記者，他鼓勵企業(yè)從石材“垃圾”中創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)。

    早在2005年底，南安市就出臺了《關(guān)于促進石粉碎石綜合利用的若干意見》，由市財政每年撥款100萬元，建立石粉、碎石綜合利用發(fā)展專項基金，用于扶持石粉、碎石綜合利用企業(yè)。并推行“科技聯(lián)姻”，與同濟大學共建建筑材料技術(shù)開發(fā)中心，已研發(fā)出上百項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的廢棄石料利用技術(shù)。

    據(jù)了解，目前水頭鎮(zhèn)石材工藝制造基地已啟動，計劃總投資30億元，建設期為三年，主要是發(fā)展人造大理石、馬賽克、石粉磚等新型石工藝品產(chǎn)業(yè)。水頭已有五條人造石生產(chǎn)線開始建設，溪石集團和東升石材股份有限公司都投資了一億多元。

    南安市科技部門有關(guān)人士表示：“隨著基地的建成和生產(chǎn)線的投產(chǎn)使用，南安將成為世界最大的人造石生產(chǎn)加工基地。”



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