1、加強行業協會的作用：www.www.dechunwater.cn

    1.1通過行業協會平臺進行技術信息、招投標信息、市場價格等信息的有效溝通和收集；

    1.2通過行業協會制定統一的《施工標準》《質量標準》《價格標準》，以統一的標準和形象面對市場面對客戶；www.www.dechunwater.cn

    1.3通過行業協會平臺集采集買，提高施工企業與物料供應企業的合作標準，降低采購成本，提高對物料供應企業的質量、售后服務、技術指導的要求標準；

    1.4通過行業協會對行業中采取惡意市場競爭手段的企業進行引導和規范，保障行業整體利益；www.www.dechunwater.cn

    1.5通過行業協會平臺統一對外參與大型工程、高技術含量工程的投標和施工，確保施工質量及行業整體美譽度；

    1.6其他各種好處請參考國外成熟行業的行會管理制度及相關資料，在此不做轉貼及贅述；

    2、加強企業內部管理建設：www.www.dechunwater.cn

    2.1通過制定企業的戰略發展規劃從而制定企業的近期、中期、遠期工作目標和執行計劃，對企業的人財物進行統籌管理，加強企業的內功修煉，循序漸進的提高企業的凝聚力、戰斗力及綜合抗風險能力，確保在瞬息萬變的市場環境中保持良好的戰斗體系，可以隨時接受來自任何方面的任何挑戰。也確保企業在執行企業戰略目標過程中不會因為沒有大方向而三心二意，降低企業競爭力的情況發生。最終形成企業長遠發展的價值觀和企業文化；

    2.2根據企業戰略發展規劃需要，制定企業人力資源培養及團隊建設方案。通過團隊對企業文化、企業價值觀的不斷深入了解從而建立企業內部責、權、利的的明確劃分，做到事事有人管，人人有事做。建立一個具有專業分工，科學組合、合理薪酬體系的高執行力團隊；

    2.3在企業內部根據資源情況及工程量設立專職的質量監督管理人員或部門，制定有效的績效考核體系。提高企業的服務質量減少成本浪費；www.www.dechunwater.cn

    2.4加強企業技術能力改造、升級。做到人有我優、人無我有。利用企業自身技術優勢規避價格競爭；www.www.dechunwater.cn

    2.5加強企業內部技術、管理、運營培訓，通過系統的培訓過程加強員工對企業文化、企業價值觀的認可，通過培訓提高團隊各崗位人員的專業技能。提高企業的綜合競爭實力；

    2.6引進計算機管理，通過委托設計或者購買市面上流通的財務軟件系統加強企業的成本管理，對企業運營所涉及到的所有環節成本標準進行科學測算，并制定《成本手冊》，最大限度降低無效浪費，提高企業競爭力和利潤率；www.www.dechunwater.cn

    2.7根據企業現有客戶、目標客戶、企業所在區域甲方需求分析、企業技術情況制定有針對性的專屬產品，從傳統的紅海競爭中脫離，利用企業的社會資源、團隊、管理特長鎖定企業目標客戶群，創造出完全專屬于該企業的藍海市場；

    任何企業的發展都會受到所在行業的宏觀環境、客觀環境等因素的制約和影響。作為企業來講要想在市場競爭中多吃蛋糕，多吃好味道有營養的大蛋糕，每一個企業都應該在全力拓展市場的同時密切關注企業自身建設的進度、把自身利益和行業發展有機結合起來才能做到內外雙修、長遠發展。www.www.dechunwater.cn

    僅是思考，拋磚引玉也罷、敲敲警鐘也好，目的只有一個：希望我們石材養護行業的所有企業都能健康長壽、茁壯成長。

 
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