一個礦業后進入者，卻在業內備受關注，資源開發做得風生水起，參觀者絡繹不絕；一個大理石礦業新秀，在全世界石材礦山企業中第一個成功上市，而在此之前，無論是在石材業非常成熟的意大利，還是國內一些很早進入、同時實力相當雄厚的石材企業，都沒能做到。這里的礦業開采有哪些獨到之處呢？

　　日前，記者跟隨中國石材協會會長鄒傳勝一行，來到中國金石礦業控股有限公司下屬的四川省江油市金時達石業有限公司。

　　每塊荒料都有“身份證”

　　礦山如此規范化開采，關鍵是有一批來自石材行業的頂級人才。

　　“因為有特殊的身份證，像房產商賣期房一樣，我們可以賣‘期礦’了。”

　　到金時達石業有限公司（以下簡稱金時達），先去的是金時達所在的張家壩礦山。開闊、平整是礦山給人的第一印象，自上而下露天開采的大理石礦，開采工作面1.8萬平方米。一塊塊巨大的大理石荒料碼放得整整齊齊，每塊荒料上都寫著一些數字。據介紹，這是每塊荒料的“身份證”。金時達依據地質勘探結果和開采條件確定開采工藝，然后利用數字化技術，在荒料開采數字化管理設計圖上確定荒料三維坐標數據，再在開采下來的荒料上標注這些數據，這就是荒料“身份證”的來源。

　　張家壩米黃大理石礦資源量達4489萬立方米，是國內儲量最大、品質優良的礦山，特別是米黃大理石，其礦物成分、化學成分和物理性能與西班牙米黃和沙安娜米黃十分接近，填補了我國米黃大理石的空白。

　　米黃大理石是我國稀缺的石材礦種，多年來，我國一直從埃及、土耳其、意大利、葡萄牙、西班牙和伊朗等國進口，年進口量達300多萬立方米。

　　據中國金石礦業控股有限公司（以下簡稱金石礦業）董事長陳濤介紹，張家壩礦山總投入近3億元，其中地質勘探投入500余萬元。礦山按石材礦山勘探規范要求，探明了相應級別的資源量和荒料量，并獲四川省資源儲量評審中心審批。

　　鄒傳勝也表示，張家壩礦山地質勘查方案、環評方案、排土場的設計，每一項都符合規范要求，是規范化開采的好樣板。

　　記者在礦山看到，一臺臺叉裝機正在搬運一塊塊大理石荒料，遠處6臺大型圓盤鋸和十幾臺金剛石繩鋸正在有序地切割著大理石礦體，工人們有的在測量、有的在記錄、有的在安裝金剛石繩鋸……

　　張家壩之所以能成為這樣一個優秀的規范化開采的大理石礦山，關鍵是有一批來自石材行業的頂級人才。

　　金時達執行董事林玉華就是當年編制《裝飾石材露天礦山技術規范》的人，那時他還在中國石材協會就職。中國石材協會早就想建立一個規范化開采的、現代化的石材礦山，然而全國的石材企業幾乎沒人能做到，石材礦開采的“小、土、散、亂”的陰影一直揮之不去。

　　沒想到，多年以后，林玉華被金石礦業邀請主持張家壩礦山的開采工作。同時被請來的還有廖原時，這位金時達的執行董事也有著很深的行業背景，曾在意大利專門從事石材機械研究。金時達另一位執行董事熊文俊，也是地質專業出身。

　　“原來這個礦山是石材行業的國家隊、正規軍，難怪能這樣規范、這樣優秀。”大家笑著說。

　　“老林的開采理想，當年編制的石材礦山開采技術規范在這里完全實現。”同行的一位業內人士說。

　　在張家壩礦山辦公室，工作人員向記者展示了礦區標高863米平面數字化荒料開采設計圖。這就是在礦山上看到的荒料 “身份證”的電子版了。在這個平面開采設計圖上，每塊荒料的地質層位、品質、花色品種，都標得清清楚楚，甚至哪里有溶洞，哪里有破碎帶都一目了然。

　　“因為有特殊的‘身份證’，像房產商賣期房一樣，我們可以賣‘期礦’了。”林玉華既自豪又幽默地說道。

　　提高荒料率是一個核心問題

　　要充分挖掘資源潛力，提高資源利用率，必須建立現代石材礦山。

　　礦山行業是非常粗獷的，但管理卻需要精細。

　　石材開采最大的問題是資源浪費。多年來，我國許多石材礦山一般采用爆破的方法開采，就是所謂的“放炮炸山采石”。據了解，國內某石材礦曾用幾十噸炸藥，采用峒室爆破方法采礦。一聲爆破，塵土飛石遮天蔽日，爆破之后，再從落下來的石頭中撿料、選料、切割。這種破壞性的開采方式，令業內人士十分痛心。

　　然而，直至今日，這種開采方法在我國許多地方并不鮮見。隨著技術的革新，人們開始用打鉆的方法將荒料剝離，但每塊荒料邊緣都像鋸齒般參差不齊，同樣浪費資源。另外，很多采礦主不遵循采礦規律，舍不得前期剝離投入，先從覆蓋物少的山下或山腰開采，結果上面的蓋層坍塌或開采難度加大，礦山就只能停產，本應開采幾十年的礦山過早“壽終正寢”。不僅資源浪費驚人，還造成青山裸露，大片山體千瘡百孔……

　　中國石材協會提出，石材礦開采提高荒料率是核心問題，必須建立現代石材礦山。金時達要做的，就是建立現代的、節約型石材礦山。為此，他們開創了用圓盤鋸、鏈臂鋸和金剛石繩鋸開采大理石的新方法，這在我國是第一家。

　　圓盤鋸、鏈臂鋸和金剛石繩鋸開采大理石，通俗地說就是“切豆腐”，礦山垂直方向用圓盤鋸進行切割，水平方向則用金剛石繩鋸兜底，鏈臂鋸處理不規則的礦體邊緣，這樣一塊塊的“豆腐”（即荒料）就被開采出來。“這是從花崗石開采借鑒過來的?；◢徥_采早幾年就用圓盤鋸了，但上述三種設備組合使用卻從來沒有過。”

　　在礦山開采面上，記者看到，已經切割完的大理石切縫用一條條草繩填塞。記者感到很好奇。林玉華介紹說，縫隙上鋪草繩，是為了不讓渣子灌進去，套金剛石串珠繩方便。“管理得真精細啊。”同行的一位人士感嘆道。他卻說，礦山行業是非常粗獷的，但管理卻需要精細。

　　據介紹，這種用圓盤鋸、鏈臂鋸和繩鋸開采大理石的方法，和以前爆破開采方法相比，能提高荒料率30%。金時達開采方案按預期推行，剝采比為0.07，今年預計開采4.5萬立方米荒料，三年后可達產15萬立方米，整個礦山可開采112年。

　　陳濤還談起，當時金石礦業在申報上市的準備過程中，一家香港聯交所認可的權威國際礦業評估機構就礦山的產能和工藝提出了質疑。沒辦法，陳濤說，辦公室是談不好的，那么到礦山好了。等他們到了礦山， 臉色馬上就柔和了，徹底信服了。

　　挖掘資源潛力，同樣是節約型礦山必須做的。張家壩大理石礦山開采的石灰巖碎料，氧化鈣含量在50%以上，是制造水泥和生產鈣粉的上等原料。為充分利用資源，礦山將開采的石灰巖碎料銷售給當地水泥廠和鈣粉加工廠。目前，公司已經與當地幾家水泥廠和鈣粉加工廠簽訂了長期銷售合同，它們每天從礦山拉走2600噸碎石料。金時達表示，礦山在提高碎料的資源價值和商業價值有更科學的設想，待時機成熟便會實施，以實現資源的“吃干榨盡”。

　　高起點，做大做強石材產業

　　先上市，再打通產業發展之路。這是一種逆向思維。

　　加大對國內資源的整合控制力，以實現規?；_采。

　　金石礦業從一開始就站在一個高起點上，因為它是全球第一個上市的石材公司。上市意味著資本、意味著現代工業。這和那些起步是作坊式的石材礦山有著天壤之別。

　　陳濤說，把石材產業做大、做強是公司的發展戰略。實現這一戰略，必須要有超常規的思維。傳統石材企業的發展模式都是開采、加工、營銷、資金回籠，再開采、再加工、再營銷、再回籠，資金一步步積累，獲得連續三年盈利業績，再上市，再發展，而這需要漫長的時間。

　　如何讓企業在短時間做大做強，陳濤和董事局的一幫人開始了異乎尋常的探索——先上市，利用資金平臺的便利，再打通產業發展之路。這是一種逆向思維。

　　去年8月，金石礦業遞交了上市申請表。盡管上市前有專業技術報告、礦業評估報告，但很多材料還需要盡快補充。于是，他們一個月之內完成了這些材料的補充。中介機構任何的疑問和質詢，他們總在最短時間內解決，他們也得到了這樣的稱贊，“民營企業從來沒有一個像你們效率那么高的。”“跟你們合作，是最愉快的。”

　　然而，最大的難關卻在后面，那就是全球路演。太多的公司走到路演，失敗了，前功盡棄。陳濤帶領團隊到新加坡、英國、美國，盡管面臨許多尖銳的問題，但他們堅持了下來。有意思的是，他們路演成功了，股票都被認購了。定價完成后一小時，日本地震爆發，跟在它后面公司幾乎全部因地震半路夭折。

　　上市成功，意味著金石礦業站上了制高點。陳濤表示，金石礦業將依托礦山資源，提供一站式整體開發服務。陳濤認為，每個礦山都有一個生命周期，延長生命周期，必須有一個好的研發團隊。而對石材來說，隨著人們消費水平及文化品位的提高，買石材不僅僅是買簡單的材料，還要買創意、買文化。因此，有好的研發團隊，才有好的創意設計，才能提高產品附加值。

　　對于金石礦業的未來發展，陳濤充滿信心。她說，作為石材企業，他們有資源，有底氣；更重要的是，他們有資本市場的支持，這是其他石材企業無法比肩的。未來，金石礦業將加大對國內資源的整合控制力，以實現規模化開采。目前，金石礦業已并購北川縣的一個大理石礦，邁出了整合資源的第一步，他們還將放眼全球，并購參股國外的石材礦山，以保證原材料供應。
 

 
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