“轉變經濟發展方式”成為時代主題，如果單靠石材加工、貿易，產值邁入200億元大關的南安石材產業還能走多遠？近日，記者帶著這個問題探訪中國石材重鎮水頭，試圖得到答案。

　　造就品牌中的品牌 從“價格戰”中突圍

　　每年的11月8日中國水頭“石博會”，都會造就“眼球經濟”。顯然，今年的“石博會”期間，最耀眼的是有著石材界“路易·威登”之稱的“五號倉庫”的剪彩。步入“五號倉庫”，映入眼簾的是殿堂級石材珍品，這里收集了世界上最頂級、最獨特、最高貴的石材珍品200余種。“石材業跟風模仿相當嚴重，每當產品有一定口碑后，就開始出現不少跟風企業。”英良石材集團董事長劉良說，企業現有的優勢已經無法凸顯出來，“五號倉庫”這個戰略品牌是“被市場逼出來的”，就是要將石材差異化做到極致。

　　嘗試品牌之路，不只是英良集團。這兩年在水頭，同質化競爭逼出來了不少像米洛西、萊米斯佳這樣的石材品牌。從生產石材機械，到行業首家用石材邊角料加工馬賽克，再到今年借水頭“石博會”強勢推出“萊米斯佳”，短短幾年時間，李澤生被業界稱為“石業怪才”。據介紹，李澤生如今已創建福建省萊米斯佳投資有限公司，整體運作全國連鎖加盟模式。

　　“打造石材品牌，才有可能從殘酷的"價格戰"中突圍。”業內人士認為，石材行業的原材料供應與價格具有太多的不確定性，對于石材企業來說，控制原材料供應源至關重要。

　　裝飾施工一體化 關聯產業融合提升

　　通過控制稀缺原材料來成就石材品牌，被證明道路極其艱辛。于是，諸多實力強勁的石材企業選擇堅持走縱向一體化的發展戰略。溪石集團無疑成為石材行業“一體化”的先行者。

　　“短短三年時間，裝飾設計與施工方面的業務幾乎從零做到占集團總業務的三分之一。”昨日，福建溪石股份有限公司副董事長王曉明告訴記者，2007年公司就拿到裝飾設計與施工4個一級資質，成為南安石材行業唯一一家專業裝飾設計與施工企業，提高企業承接大工程的能力，一舉拿下俄羅斯石油大亨一幢3000萬美元石材裝飾大單。

　　當地政府的推動也不遺余力。對新設立的建筑幕墻和裝修裝飾二級企業，從注冊之日起，南安市就予以財稅大力支持，培育本土大的裝飾設計企業。此外，早在2009年，南安市政府就出面邀請深圳、上海、北京等國內22家著名建筑裝潢設計室的知名設計師參加第十屆“石博會”，與當地石材龍頭企業對接選材，加快石材關聯產業融合提升。

　　榜樣的力量是無窮的。如今，往裝飾設計與施工延伸，在南安石材界蔚然成風。記者從南安市住房和城鄉建設局獲悉，已有多家石材龍頭企業提出申請裝飾設計與施工資質。一家提出申請的企業負責人表示，加工天然石材，如果片面追求產能規模，容易陷入“管控之惑”；致力于精耕細作，又容易被小作坊“圍剿”，走石材加工、貿易、裝飾設計與施工“一體化”或將是未來的最佳出路。

 
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