時光荏苒，從1999年興辦西部石材城至今滿滿十年，在這片經過無數石材人耕作土地上，即將開放出“西山新城”這枝壯麗的花朵，從而成就百集龍實業集團在歷史上最美麗的一幕。

　　有“龍”盤踞西山

　　“當初想做石產業，找不到地方，找到政府，選址到這里，當時是明波生產資料長廊，那是十年前。”云南百集龍實業集團董事長李大劍講述道。“1999年，我到明波某建材市場里閑逛，準備購買石材回去裝修，但發現每家商鋪里擺放的產品幾乎來自浙江、廣東等地，而就在家門前，資源豐富的云南石材卻難見蹤影。石頭也能賺錢，這是一種商機。我獨自一人到昆明、彌勒、紅河、大理、祿勸、石林和廣東、浙江等地考察。發現云南的石材資源非常豐富，卻大部分都是只是用于墓碑之類，而廣東、浙江等地卻早已進行了深度開發，并將產品遠銷全國各地，有的甚至在云南就地取材，加工后打上他們的牌子。”這個發現讓他痛心，云南有著豐富的石材資源，每年卻還要花20多億元從外地購進，為此，從1999年到現在，李大劍先后投資1億多元創建了中國西部最大的石材城。這樣一來，盤踞在西山腳下一晃就是十年。

　　同其他在昆明西邊奮斗的人一樣，李大劍對這片土地的熱愛溢于言表：“西邊這個地方很好，我喜歡西邊，有古話‘西生金’，西方是最發達的地方，太陽都是在西邊落啊，就是說金元寶是落在西方的，未來西邊將會是昆明最好的地方之一，我敢肯定。”

　　做“產業地產”的龍頭

　　隨著經濟全球化的盛行，產業地產在我國大部分地區正逐漸興起，傳統的工業開發區面臨著向產業地產的全面戰略轉型。一些大型的投資商和開發企業也開始意識到，住宅地產、商業地產因為受限于土地資源、開發周期、宏觀調控的影響，其業務經營有間斷性和政策的不確定性等因素，所以必須尋求可持續發展經營的創新空間。

　　李大劍稱，他的最終目的是想把“產業地產”這個全新的地產模式引入西市區，做成石產業的總部經濟區，拿云南的石材資源與全國甚至世界做生意，搭建這個重要的產業平臺是他的第一步。因為在李大劍看來，單純的房地產業不是一個可持續發展的產業，一旦有了產業的支撐，它才可以將區域經濟增長進一步升華，百集龍要做的正是這樣一個有產業支撐的商業地產項目。

　　“1998年我們就做過這項調查，云石產業可以做到每年500億的產值。而一直以來石材產業沒有做大的原因在于加工、貿易、展示的瓶頸無法突破。沒有一個集加工、貿易、展示為一體的國際平臺;沒有形成這樣的集群效應，也就形成不了規模經營。西山新城所搭建的平臺，就是把與石材相關的所有產業全部納入其中，如石材、珠寶玉石、觀賞石，幅射開來還有建材、家居、電器等，最終打造成一個西市商貿CBD和云南最大的石產業平臺。”李大劍描繪著藍圖。

　　城市格局重塑中的挑戰和機遇

　　昆明城市格局近兩年來正在重塑，一個多中心的時代正在來臨，昆明城市規劃中的“一主三次CBD”，像主城、北市區、南市區在前些年的發展中形成了自己的區域特色，而西市區則剛起步，它的定位也非常清晰——工業強區，商貿富區。

　　“百集龍在1993年以前是在做鋼結構門窗，1998年以后定位專做石材，1999年開始做西部建材城。企業漸漸做大以后我們意識到現有的規模太小，施展不開，要把產業做大必須突破平臺這個瓶頸，西山新城就是我們解決平臺問題的實現方案。云南的石產業有10多萬人的從業人員，每年500億的潛在市場，我們希望通過這個平臺給更多人解決就業問題。地產只是這個產業的一個載體，它的核心部分還是云石產業，這在昆明是個嘗試，對我們也是個挑戰。”李大劍告訴記者。

　　“同樣這對企業來說正好是一個發展的機遇。西市區發展雖然滯后，但它有很扎實的產業基礎，長期以來，馬街、安寧、海口都是工業重地。現在應該說西市區的發展機遇已經來臨，乘著城中村改造這個‘騰籠換鳥’的機會，背靠草海公園城市客廳，加大漁片區改造、馬街片區改造、西山新城片區改造，幾個片區將同時升級，將形成未來最大最有特色的產業總部經濟圈。”

　　遙想西山新城

　　五年后，這塊地方將矗立起成群的百米高樓，將有云南省最大的石材交易平臺、加工平臺、展示中心、推介中心、研發中心等與云石相關的所有產業集群。

　　因考慮西市區發展的滯后，項目以高檔次、高規格來建設，400萬平米超級國際化城市建筑復合群，總投資80億元人民幣，集商務辦公、商業貿易、星級酒店、國際公寓、會展博覽、生態花園為一體。其強大陣勢已然在向世人宣告西市區改造的開始，“重塑西山新形象，打造國際現代新西山”并不只是口號。一期云石國際中心，商業面積近7萬平米，總建筑面積20萬平米，目前已經動工，將建成云石國際大樓、精品展示廳、交易大廳等，預計會在10月份開盤銷售，部分業態將采取公司持有、出租、經營管理等模式運營。公寓很大意義上是響應政府號召，配合草海拆遷安置所做，大部分是將提供給這里的商戶、員工居住，也有一部分是對外銷售。

　　“與石頭共存亡”的人生

　　曾有人問李大劍，是不是轉型做商業地產了?李大劍回答，石頭產業是百集龍集團恒定不變的經營方向，云南的石產業有10多萬人的從業人員，每年500億的潛在市場，我們希望通過這個平臺給更多人解決就業問題。地產只是這個產業的一個載體，它的核心部分還是云石產業，百集龍最終還是要與云石產業為主，我的人生目標就是：與石頭共存亡。

　　與石頭共存亡，有些高調的悲壯，轉過頭思考，是種人生在世的積極。作為云南省重慶商會會長，云南省渝商投資集團董事長，李大劍領導著3000多個重慶會員單位及幾十萬會員。在生命有限的幾十年中，積極履行自己的職責和義務，對家人、對社會。

　　他曾被評為"中國西部石材第一人"，這個榮譽是他眾多榮譽中比較鐘情的一個。只因為他是把云南石材引向產業化發展的第一人。現在，西部石材城已經發展成為全國前五位、西部第一的石材加工、銷售基地，年產值80億元。并正朝著既定目標穩健發展。他的目標，是將西部石材城發展成為年產值達500億的石材國際大基地，而西山新城，正是為這一傳奇量身打造的承載之地。李大劍說，百集龍集團將為此目標與石材業同生死、共榮辱。

世界石材網