今年中央“一號文件”提出,把支持農民建房作為擴大內需的重大舉措,采取有效措施推動“建材下鄉" runat="server" id="sitedescription" />
現農民建設自用住房已經遠遠不足限于“安居樂業”的心態,更多的開始側重于外觀美與內在美。現大部份年輕人都在城市務工,見多了,他們的審美觀念也發生了改變,對于家居的裝修,現也早已不是用“瓦房”二字的老觀念去對待了,他們也在學習,學習城市住房的裝修風格。因此,從農村市場目前的發展前景,眾多石材企業將把“石材下鄉 ”作為未來10年目標中首要的市場開拓方案。 出口轉內銷 一切從零開始 當前,四川大多數石材企業生產能力強,產量大,但苦于沒有自主石材品牌 。去年的金融危機,對內銷的石材企業影響相對較小,加上國家采取的一系列調控措施,大力擴大內需,內銷市場做得風生水起。為此,不少以外銷為主的石材企業紛紛調頭開拓國內市場,“外銷轉內銷”被許多企業視為有效舉措。不過轉型的道路也不是一馬平川,要想順利搭乘內需的快車把生意做到家門口,并不是一件容易的事。此時,眾多企業曾經引以為傲的經營之道在國內并無優勢,畢竟走的都是低端路線,那些早已在內銷市場開疆拓土的先輩們尚且筋疲力盡,更何況他們這些后來者。要想突破現時疆域的區隔,就必須一切從零開始,做好長期作戰的思想準備。www.www.dechunwater.cn 準確定位 布局市場 現房市逐漸回暖,國內石材市場力爭更大的市場份額逐漸明顯,品牌競爭越來越趨于白熱化。在成都石材市場上,85%以上的知名品牌參與到了促銷競爭中,他們的優惠酬賓活動力度大,節目精彩,吸引了不少消費者。而一些中小型企業卻顯得有心無力,高端市場被知名企業牢牢占據,雖然中小企業占據一部份二、三級市場,但更多的應該是根據企業自身實力、產品特色、檔次、制定行之有效的市場開拓方案,積極尋找空白的市場。在三、四級市場應該避開廝殺激烈的紅海領域,主導區域市場,有效地進行市場網絡布局。 加大新產品研發 四川部分石材企業不僅在產品上跟風模仿,而且在管理、經營模式上,眾多企業也大搞拿來主義。在產品同質化競爭激烈的階段,加大新品的研發就顯得尤為重要。四川石材企業應該根據自身產品特色,加大新品的研發力度,注重科技、環保產品的創新,使產品在市場上保持強勁的競爭力。 拓展多元化銷售渠道 時下,石材企業過度地依賴經銷商,經銷商又更加依賴設計渠道,在營銷策略上應該說還沒有形成自己獨到的風格。而現在的石材企業,對品牌宣傳手段又過于陳舊。比如原來他們比較依賴于戶外廣告,戶外廣告的滲透力雖然很強,廠家也容易管控,但現在的戶外廣告太多太濫。因此,必須對原有的傳營銷手段作一些修改。現在的營銷應該已經形成了一種互動,而原來的營銷傳播是單向的。廠家的資金是有限的,現在要考慮如何把錢用在刀刃上。現在石材產品同質化比較明顯,廠家如何滿足客戶需求的個性化特別重要。許多廠家在遵循自己的營銷模式時,沒有充分地調查市場反饋的信息。一些企業一味地宣傳他們的石材價格 ,忽略了對價值本身的打造,消費者無法做更好的選擇。www.www.dechunwater.cn 產品質量是石材企業手中的重要武器,良好的營銷戰略是搶奪市場的利器。石企只要有這兩把利器在手,方能真正贏得市場。 世界石材網