尊敬的領導、與會同仁和朋友們：

      大家好！　

      我們在經濟寒冬中“?！边^來了！面對企穩向好的“后危機時代”，面對與日成熟的市場經濟，企業間的利潤必然是越來越薄，各企業也一定都在千方百計減少交易中的中間環節，以求自身更好的生存和發展，而我們是否將又是在這發展趨勢中作為“中間環節”被減少了呢？www.www.dechunwater.cn

　　我們石材關聯企業的盈利模式的演變趨勢如：

　　一、施工企業

　　以從前的拿到工程項目后，將工程中的石材單項工程直接分包給石材企業，到后來的自行到專業和市場或原產地采購，再到現在向礦產地直接采購石料，再委托就近加工廠加工組織施工的演變。www.www.dechunwater.cn

　　二、加工企業

　　從以前的接到訂單后到礦產地采購石料加工，到后來的道員礦產地就近的加工企業采購半成品或成品賺取差價，再到現在找施工企業合作成立分支機構成為施工企業或掛靠接項目、做工程的演變。www.www.dechunwater.cn

　　三、建設業主

　　從以前的將項目發包給施工企業，到后來發包給專業石材企業，再到現在的自行直接到礦地采購，再委托施工企業只包工不包料的演變。

　　我們面對各自的客戶是同客戶爭利還是為客戶創造價值？是抱團圍標還是分段合作？

　　我們一石公司的前身是由縉云縣郵電水泥桿廠，在1991年轉產變更為縉云縣石材有限公司，當時屬郵電局第三產業。由于當時的縉云沒有資源和國有企業的體制等問題，在短短的二年時間里就凈虧500余萬元。1993、1994停產兩年，到1995年我們向郵電局租賃了該公司 ，并改造成生產石材異型材，成立了縉云縣浙南石材有限公司。由于當時人無我有，效益不錯，到了1998年我們就征地15畝創辦了自己的石材異型材加工廠。2000年后各地石材異型材廠家越來越多，加上我們當時沒有資源基礎，面對市場變化我們主動轉型演變成為施工企業，把石材加工作為裝潢公司的服務部門。通過近十五年的努力，施工資質從無到有，從三級到現在的裝修裝飾、建筑幕墻升到國家雙一級。2009年我們又在全球金融危機中搶抓機遇，成功的開發了花崗巖“卡爾啡”產品，創辦了占地50畝的板材加工廠，成立了縉云縣一石礦業有限公司、縉云縣一石石業有限公司，加上原有占地15畝的異型材加工廠，也就是現在的縉云縣一石石業有限公司五云分公司，從而大大的增強了裝飾工程、幕墻工程的競爭力。

　　現在我們一石公司有礦山、有占地50畝年產50萬平方米板材能力的加工廠、有占地15畝能生產各種異型材的加工廠、有裝修裝飾、建筑幕墻雙一級國家施工資質、有一批專業工程設計施工人才、有省內外眾多的工程案例樣板、有一個成熟的合作模式，更有一份廣泛的合作誠意。www.www.dechunwater.cn

　　與會的同仁朋友們，我們石材業是建材行業中唯一的低碳產業，也是建材行業中市場需求增幅最快、用途最廣、空間最大的產業。只要我們適時更新“寧做雞頭，不做鳳尾”的觀念，順著未來“分工更細，合作更強”的經濟形勢，懂得和堅信“一枝獨秀不是春，百花爭艷春滿園”的理念，我們的前景一定會更美好。為此我作為石材行業的一員，借此機會提議：讓我和我們在省石材協會和石材商會的領導下，更以省石材協會。石材商會為紐帶，各自都拿出自己的優勢與大家進行廣泛而又充分的合作，讓我們共享優勢，讓我們共享未來！

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