近觀中國石材產品的結構，多年的高速發展是建立在出口和樓堂館所的建設上，加工體系以大、中型機械設備為主，產品以2cm厚的大板和條板為主。這無形中造成產品價格偏高、市場單一。那在石材貿易得以持續發展的過程中，相關專家有提議。

    1、調整思路。石材企業應在這次經濟危機中調整生產和營銷思路，努力克服上述的不足之處，向瓷磚業學習，生產適合家庭裝飾用的小而薄的石材，做“草根生意“。如果把小型的小板生產線建在礦山附近，由農民生產經營。石材企業做為龍頭進行質量控制和產品營銷。這將能大大圈氏生產成本，使產品在家裝市場中具有競爭力。從而開拓了安居工程、災后重建、三農建設等方面的家裝市場。同時也提高了當地的就業率。

    2、這種生產經營模式利好較多。（1）礦山減排增效：利用礦山的廢料，提高資源利用率30%左右。（2）節約運費：加工廠建在礦山，可節省一大筆荒料運輸費。（3）料低價：利用廢料價格低的優勢。（4）投資小：小型設備價格較低。對廠房結構要求不高，又可節省基建費用。（6）用工成本低：農村的工資水平比城市低而且農民還可就近照顧家庭。（7）營銷環節的降耗增效：借鑒瓷磚的包裝和營銷模式，創立品牌，批量的進入建材超市和家裝市場。上述利好可將生產成本大幅度降低，廠家和商家都有可觀的利潤，普通百姓也能接受。

    3、積極行動。實施這個調整思路，受益方有：（1）石材機械制造廠商。新型的小板加工生產線，需要專用的荒料整形機，將荒料整形為矩形料坯，專用的多鋸片鋸切機，小型連續磨機，專用的裁板機和倒角磨邊機。（2）石材礦山。礦山企業最盼望的就是多出料、少排渣。此調整思路為礦山解決了這個難題。并不是所有礦山都能入選，而是石質好的荒料才能加工薄板。（3）石材工廠。荒料高昂的價格和運費，上漲的工資和福利更使加工成本增加。出口與工程市場的萎縮，使得2cm厚的板材產大于需。以上調整思路正可解決這些難題。


世界石材網