近觀中國石材產品的結構 ，多年的高速發展是建立在出口和樓堂館所的建設上 ，加工體系以大、中型機械設備為主，產品以 2cm厚的大板和條板為主。這無形中造成產品價格偏高、市場單一。以工程裝飾為主的傳統石材市場年需約 1.2億m2，以民居為主的家裝石材市場保守的沽計年需約1.4 億m2 。這么誘人的市場為什么不大舉進入呢 ?主要原因有： 板材過于厚重、不易安裝，而且擠占建筑空間；價格偏高且石材市場分布在城市的郊區，不易采購運輸。

　　1、調整思路。石材企業應在這次經濟危機中調整生產和營銷思路 ，努力克服上述的不足之處，向瓷磚業學習，生產適合家庭裝飾用的小而薄的石材，做 “草根生意“ 。如果把小型的小板生產線建在礦山附近，由農民生產經營。石材企業做為龍頭進行質量控制和產品營銷。這將能大大圈氏生產成本，使產品在家裝市場中具有競爭力。從而開拓了安居工程、災后重建、三農建設等方面的家裝市場。同時也提高了當地的就業率。

　　2、這種生產經營模式利好較多。（1）礦山減排增效 ：利用礦山的廢料 （有色線色斑的料，0.2m3左右的粉 ）加工小板。可為礦山減少排渣 30%左右 ，提高資源利用率 30%左右。

　　（2）節約運費 加工廠建在礦山，可節省一大筆荒料運輸費，僅此一項即可降低成本25元/m2，左右 （對品質較好的石材而言） 。

　　（3） 料低價：利用廢料價格低的優勢 （有的礦山裝滿一大車才 200元 ，約2m3）。（4）設備節能、增效、減排：利用小料，擬加工1200mm 長、400mm寬、10mm厚的條板，使用小直徑的薄鋸片，鋸口小于 5mm，據口小 ，鋸切陰力就小 ，可節電、節水、節原料、減少排污 ，1m3料可加工出 60m2板，大幅度增效。（5）投資小： 小型設備價格較低。對廠房結構要求不高，又可節省基建費用。（6） 用工成本低：農村的工資水平比城市低 而且農民還可就近照顧家庭。（7） 營銷環節的降耗增效： 借鑒瓷磚的包裝和營銷模式，創立品牌 ，批量的進入建材超市和家裝市場。

　　上述利好可將生產成本大幅度降低 ，廠家和商家都有可觀的利潤，普通百姓也能接受。

　　3、積極行動。實施這個調整思路，受益方有：（1） 石材機械制造廠商。新型的小板加工生產線，需要專用的荒料整形機，將荒料整形為矩形料坯，專用的多鋸片鋸切機 ，小型連續磨機，專用的裁板機和倒角磨邊機。（2）石材礦山。礦山企業最盼望的就是多出料、少排渣。此調整思路為礦山解決了這個難題。并不是所有礦山都能入選 ，而是石質好的荒料才能加工薄板。（3）石材工廠。荒料高昂的價格和運費 ，上漲的工資和福利更使加工成本增加。出口與工程市場的萎縮 ，使得2cm厚的板材產大于需。本調整思路正可解決這些難題。

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