日前，上海博大企業（集團）金博石材建設有限公司的“金博”商標成為上海石材行業的首個著名商標，從小作坊成功蛻變為一家年銷售額超過2億元的現代化石材企業。

　　中國石材質量卻良莠不齊，而進口石材價格又居高不下，石材市場缺乏質量穩定、價格適中的裝飾石材品牌。這個空白點激發了袁國良的創業熱情，1993年，他在上海松江成立了第一個小型石材加工廠，并很快完成原始積累。

　　在石材行業里，中國仍是一個制造大國，品牌小國。這不僅不利于國際競爭，當國外品牌搶占中國市場的時候，勞動力成本的優勢也將逐漸消失。據統計，我國現有3萬家石材廠，上海有2000多家，同質化競爭現象十分嚴重，企業之間互相壓價，最后不得不犧牲產品質量，企業無力改進技術、擴大再生產并形成品牌。

　　金博石材則勇敢地定位于“品牌優先”，并不斷創新。袁國良認為：產品，要在技術上領先與開創；市場，要全新地挖掘與發現；企業的管理，要不斷地更新制度，尋找最佳的管理模式；與國外優秀設計師們定期進行溝通，借鑒各個地域的設計理念，并采用系統化設計。www.www.dechunwater.cn

　　未來發展靠創新。石材企業要發展，就一定要在品質創新上多下功夫，才更有競爭力。金博石材也有自己的目標，爭取在2010年建成一個擁有世界先進工藝的大型石材建筑裝飾加工基地，年石材加工量達到100萬平方米，年銷售額超過8億元，地方稅收達4000多萬元。