突破產業瓶頸打造有力集群

     在資源保障體系的建設有突破性進展的同時，應盡快實現規?；摵喜少徏皡⑴c礦山開采的突破。建設可靠的資源保障體系是云浮石材產業發展的基礎。參與異地開發資源就可形成對資源控制。大規模采購將提高討價還價的能力，提高采購效率和資源供給質量。云浮目前都是中小企業，企業個體又沒有能力構成大規模的采購能力，因此，實施聯合采購是一條有效途徑。

     全面推進營銷平臺建設，在打造具有影響力的大型專業化市場方面實現突破。對企業而言，要想在競爭激烈的市場上獲勝，僅僅憑借做好簡單生產和服務工作，是遠遠不夠的。企業必須開展營銷活動，通過營銷來推銷產品、擴大市場份額。同樣，對于一個行業而言，營銷的目的就是要擴大產業影響，為企業建立營銷的平臺，國內成功的經驗表明，大規模的專業市場對拉動產業發展作用巨大。云浮石材產業的營銷工作已有了一定基礎，建立了云浮國際石材城；有一定的開辦和參與石材展覽會經驗；“云浮石材”已成為國內有一定影響的品牌。在此基礎上還要在活躍多種方式的營銷宣傳及深入品牌建設等方面下功夫，特別要在建設有影響力的大規模專業石材市場方面實現突破。

     人才培育方面需有突破性進展。云浮石材集群發展到今天，靠的是能審時度勢，能充分利用外部環境的機遇、有魄力、吃苦耐勞的眾多創業型人才及一大批能工巧匠。目前云浮石材產業的發展已基本完成了資本原始積累的初級階段，在外部環境變化的條件下，產業要完成第二次創業，對人才要求也進入了更高層次。人才缺乏問題已困擾著云浮石材產業從而影響其發展。構筑現代化的、具有國際競爭力的產業隊伍，是造就云浮現代化的、具有國際競爭力的集群產業和企業的迫切要求。因此一定要在現代企業家、藝術和管理等類產業人才培育上取得突破性的進展。初步建立人才成長的有利環境和條件，包括建立培訓制度及對有貢獻人才在物質和精神上的鼓勵政策。

     依托資源、專業市場，建立新的經濟增長點，實現優勢企業培育的突破。骨干企業優勢不強、缺乏對產業的帶動力，是云浮石材產業發展的瓶頸性問題。在現有的條件下，應抓住機遇、找到突破口，實現培育強勢企業的突破。參與異地的資源開發、專業市場走向強大興旺都是機遇，可使這些業務的開拓者率先邁進優勢企業的行列。石材機械制造業的發展較快，已成為云浮石材業新的增長點，一些企業的發展前景很樂觀，石材機械制造的企業結構基本與石材加工業相同，因此借市場旺勢，來培育這一領域的優勢企業。www.stonebuy.com

     創新產業結構推進產業發展

     推進產業實現國際化。要加大力度推進企業的國際業務，包括產品的來料加工、國際資源開發和采購、對外引資，企業間的國際合資合作，專業市場成為國際化的交易市場。
推進優勢企業集團的成長。在細分產品領域或綜合性領域，依靠現有的骨干企業或引進企業，形成一批具有相當規模、先進的技術裝備、先進的管理水平、較強經濟實力且有獨特的產品、較強的產品開發能力及市場銷售能力的優勢企業，成為產業發展的排頭兵，在產業集群的發展中起主導作用，形成一個或二個大企業在國際上有競爭力的形勢。

     加大對小企業的治理整頓力度。小企業是云浮石材產業的基礎力量，小企業全面升級才能實現產業全面發展。要用大企業引導和帶動、政策引導和規范等途徑來加快小企業發展或淘汰的步伐。小企業的出路在產品的精、專上。要加大政策引導和政策執行力度，規范小企業行為，大力引導小企業承擔大企業的訂單分包，促進小企業的技術水平和專業化水平的提高，同時要加大力度依法淘汰一批落后企業。

     全面建立可持續的產品原始創新能力。以“文化創意”為切入點，建立集群的原始創新能力。在優勢企業中建立產品原始創新機構，形成較強的集成創新能力，中小企業走專項創新的路子。在集群內建立、健全多種形式的原始創新激勵機制。石材產品呈現系列化、精細化、藝術化、差異化，讓云浮成為石材產品創新基地。

     推進產業布局的調整，產業布局基本改觀。云浮石材企業數量巨大，前店后廠，沿國道形成了“百里石材走廊”。雖然這種產業布局對企業，特別是小企業的經營有諸多便利，也促進了云浮一段時期產業的繁榮，但暴露出來的問題越來越多，首先是環境污染嚴重，整治又很困難。再者，企業發展受到限制，沒有擴大的余地；另外，生產區運輸借用城市道路，造成了安全隱患。這些問題不解決，不但影響城市發展，也將制約云浮石材業本身的發展。因此要按城市規劃的要求，逐步完成對現有產業進行重新布局。

     進行環境的治理整頓，發展循環經濟。企業的成長必然會淘汰落后技術和設備，有利于環境保護，同時還要加大力度嚴格執法，加速嚴重污染環境小企業的淘汰。將環保工作提到更高層面，發展循環經濟，在廢渣等廢棄物的利用上有突破性的進展。

     全面推進品牌建設，形成優勢區域品牌和企業品牌。云浮已形成有一定影響力的區域品牌，但由于受企業實力、產品的創新能力、專業市場的影響力等方面的限制，特別是缺乏企業品牌的支撐，區域品牌內涵不強。因此，隨著核心企業實力提高，也要注重建設企業品牌，使企業品牌成為增強企業競爭力不可或缺的組成部分。走精品之路

     以創新為動力，以產品差異化為立足點，以市場營銷和資源保障為基礎，走精品之路。深入挖掘石材的文化內涵，以調整產業結構為主線，打造云浮石材強勢的區域品牌和企業品牌，不斷提高經濟效益水平，建立云浮石材產業可持續的競爭力。發揮集群優勢，推進集群配套體系的全面協調、互動發展，建設工貿繁榮、環境友好、可持續發展的特色國際化石材產業。相信在未來的十年里，云浮還會繼續在石材行業“領跑”。