第一，自身（包括礦主，有出口能力的工廠和外貿公司）的無序競爭。由于中國石材業還處初級階段，忽視了技術、質量和服務的競爭。

     第二，礦山的無序開采。由于人們長期不注重保護礦山資源，導致了2004年下半年至今年年初G603和G604的封礦事件。進口商對中國信心不足，許多設計師不敢使用中國產品。封礦期間，我公司努力尋找G603的替代品，并積極向進口商和設計師推薦，公司形象也因此得以提升。

     第三，國外的保護主義。由于中國石材出口量的增大，導致國外石材企業的裁員和破產，加上我國國內石材街道加工的非標準化，國外政府對本國石材待業采取相應保護，并以各種勞工環保標準來衡量和制約我國的石材出口。

     為克服以上困難，我國石材企業應該注重與國際的接軌。首先，我們要建立品牌信任度。公司形象和品牌知名度不是一味的通過價格戰建立得來的，只有依靠堅實的技術、可靠的質量才能提升品牌的信任度。而單純的通過降價來贏取客戶的訂單不但會損害公司的利益，還會影響到國家的整體形象。其次，我們要以服務致勝。21世紀，服務質量已成為客戶挑選供應商的一個至關重要的標準。

     總體上說，中國石材企業在走向國際市場過程中是沒有什么太大障礙的。除了少部分地區存在著市場保護和非關稅壁壘以外，大部分國際市場都是開放的、自由的。

     中國石材行業的國際化進程是勢不可擋，但是問題也客觀存在，表現最為突出的就是我們的競爭方式和手段單一化。目前，國內的許多企業只是在中低檔石材產品中依靠低價格的手段進行曲惡性競爭，導致了整個待業利潤空間逐年下降。在此，我們希望通過相關行業協會和專業媒體的宣傳和引導，倡導業內人士積極尋求通過工藝創新、設計創新、服務創新和特色資源開發等多種渠道。走各有特色的發展之道。