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徐永飛：以遠(yuǎn)見(jiàn)達(dá)五洲方能點(diǎn)石成金

[ 發(fā)布時(shí)間 : 2008-2-16 10:15:55 ] 瀏覽次數(shù):

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有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家有廣闊的視角和對(duì)未來(lái)的預(yù)見(jiàn)；有遠(yuǎn)見(jiàn)的人善于表達(dá)，但是有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家更能將言詞轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的行動(dòng)，并創(chuàng)造明確的、可達(dá)成的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)他們對(duì)未來(lái)的預(yù)見(jiàn)。

昆山五洲石業(yè)有限公司董事長(zhǎng)徐永飛就可以說(shuō)是一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家。他善于統(tǒng)籌布局，并精確執(zhí)行每一個(gè)計(jì)劃。對(duì)于五洲石業(yè)今日的成功，他歸結(jié)于：因?yàn)樗葎e人早一步的遠(yuǎn)見(jiàn)，能夠提前計(jì)劃未來(lái)的策略，并能持續(xù)的貫徹執(zhí)行。

第一批私營(yíng)業(yè)主

如此個(gè)性，其實(shí)在徐永飛剛踏上社會(huì)就已一覽無(wú)遺。80年代末，20歲出頭的徐永飛時(shí)任溫州某國(guó)企糧油廠廠長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)的糧油系統(tǒng)是“吃香”部門，是多少人夢(mèng)寐以求想進(jìn)入的理想之地。然而，徐永飛卻向上級(jí)提出了辭呈。許多人都很難以理解。徐永飛說(shuō)：“現(xiàn)在正逢改革開(kāi)放大好之際，國(guó)家鼓勵(lì)一部分人先富起來(lái)，我要抓住機(jī)遇出去闖一闖。”就這樣，他于89年在溫州創(chuàng)辦了麗磊石材有限公司，成了溫州市第一批私營(yíng)企業(yè)。

之所以選擇石材行業(yè)起步，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的徐永飛已把國(guó)家形勢(shì)看得很透徹：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、舊城改造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目正開(kāi)始啟動(dòng)，石材供不應(yīng)求，呈上升趨勢(shì)；從國(guó)際形勢(shì)看，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)逐步復(fù)蘇。歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)石材的需求量不斷增長(zhǎng)。石材行業(yè)屬于資源壟斷型、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，具有能耗高、運(yùn)價(jià)高等特點(diǎn)，由此可見(jiàn)，國(guó)內(nèi)石材產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

徐永飛的第一桶金來(lái)得頗為輕松，當(dāng)時(shí)他承攬了溫州市人民路一個(gè)工程，因?yàn)檫@個(gè)工程對(duì)石材要求頗高，他就從山東、廣東調(diào)入石材，想不到竟旗開(kāi)當(dāng)勝，意外獲得成功。隨著經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大，貿(mào)易性的公司已不能適應(yīng)市場(chǎng)需求，他于1994年在甌海南白象鎮(zhèn)征用了7畝土地，建廠房、購(gòu)設(shè)備，為他今后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。之后，他承接的大型廣場(chǎng)、辦公大樓、高檔公寓、大型酒店、別墅的石材業(yè)務(wù)近百個(gè)，每個(gè)工程都受到了用戶的好評(píng)，公司的信譽(yù)度和美譽(yù)度日益提高。

上世紀(jì)90年代中期，中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革再次風(fēng)起云涌。中、小型企業(yè)如雨后春筍般的蓬勃發(fā)展，迎來(lái)了新的歷史性發(fā)展機(jī)遇，石材行業(yè)歷經(jīng)一次又一次的洗牌與重組。而麗磊石材的出口量卻連年翻番，到2004年出口量已在浙江省石材行業(yè)中排名第一，取得了驕人的成績(jī)。

“他從來(lái)沒(méi)有且戰(zhàn)且走的念頭，永遠(yuǎn)是有了全盤計(jì)劃后才會(huì)出手，由于思緒已經(jīng)理清，最終的贏家往往是他。”這是徐永飛一個(gè)朋友對(duì)他的評(píng)價(jià)。

把公司開(kāi)到葡萄牙

歷經(jīng)十年的商海洗禮，徐永飛認(rèn)為自己只是在這個(gè)行業(yè)走出了第一步，即建立起了貿(mào)易與生產(chǎn)加工比翼雙飛的格局。他的第二步思路是“工貿(mào)并舉”、“內(nèi)外并舉”的發(fā)展策略。1998年，徐永飛悄悄踏上了赴歐洲考察的旅途。在短短一個(gè)月的時(shí)間里，他的足跡踏遍了意大利、西班牙、葡萄牙等石材大國(guó)。考察中，他發(fā)現(xiàn)歐洲的大理石資源豐富，花崗石卻相當(dāng)匱乏。再加上歐洲人崇尚自然美，對(duì)花崗石情有獨(dú)鐘，國(guó)內(nèi)的花崗石出口大有潛力。1999年，徐永飛不顧家人的反對(duì)，在葡萄牙里斯本注冊(cè)成立了“飛龍石材進(jìn)出口貿(mào)易有限公司”，開(kāi)始開(kāi)拓外貿(mào)業(yè)務(wù)。

雖然有心理準(zhǔn)備，但困難還是比想象的多，歐洲市場(chǎng)對(duì)花崗石的質(zhì)量要求太高，在選色、厚度、切邊等方面的指標(biāo)幾乎達(dá)到苛刻的地步。徐永飛剛開(kāi)始運(yùn)往里斯本的幾批貨，由于達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不但沒(méi)的收到貨款，反而賠進(jìn)了運(yùn)輸費(fèi)和安裝費(fèi)。這件事對(duì)徐永飛的打擊很大，他知道如果產(chǎn)品質(zhì)量上不去，則意味著境外投資的失敗。

憑著對(duì)事業(yè)的不懈追求和永不言敗的精神，他下決習(xí)在最短的時(shí)間內(nèi)使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到歐洲標(biāo)準(zhǔn)。他增添了控制花崗石厚度的設(shè)備，購(gòu)買了薄型刀片，分別解決了厚度誤差及切邊粗糙的問(wèn)題。同時(shí)改進(jìn)工藝，從石材荒料開(kāi)始，每道加工環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的艱難摸索，出口石材的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均符合或超過(guò)了歐洲標(biāo)準(zhǔn)，順利地進(jìn)入歐洲及美國(guó)市場(chǎng)。自2000年至2004年，共出口花崗石板材38萬(wàn)多平方米，品種有珍珠黑、漢白玉、香檳紅等等。

　　搶灘昆山

徐永飛堅(jiān)持高起點(diǎn)、多品種、系列化、超前性的開(kāi)發(fā)思路，為他在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的拓寬了道路，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展，徐永飛進(jìn)行了大規(guī)模的市場(chǎng)調(diào)研、開(kāi)發(fā)、積極尋求新的合作伙伴與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的市場(chǎng)調(diào)研考察，結(jié)合長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，他決定在昆山建立另一個(gè)生產(chǎn)基地——五洲石材有限公司，依托國(guó)際大都市上海的輻射，尋找一個(gè)新的平臺(tái)，把企業(yè)做大做強(qiáng)。

2004年，五洲石材在美麗的淀山湖畔崛起了。徐永飛購(gòu)置了4條石材生產(chǎn)線，第一條是大理石大板生產(chǎn)線，面向全國(guó)批發(fā)銷售；第二條是石材薄板生產(chǎn)線，專門加工中國(guó)長(zhǎng)江以北的石材薄板，年產(chǎn)量20萬(wàn)平方米，產(chǎn)品全部出口歐洲、美洲市場(chǎng)；第三條是石材工藝生產(chǎn)線，專門加工異形石材制品；第四條是大理石馬賽克生產(chǎn)線，生產(chǎn)馬賽克大理石，年產(chǎn)量5萬(wàn)多平方米，產(chǎn)品80%出口，20%內(nèi)銷。

在談到五洲石材今后幾年的發(fā)展走向時(shí)，徐永飛成竹在胸：“石材業(yè)作為一種新型的產(chǎn)業(yè)，在未來(lái)幾年仍有著巨大的市場(chǎng)拓展空間。以產(chǎn)品為導(dǎo)向，市場(chǎng)為依托，我們繼續(xù)堅(jiān)持精益求精的運(yùn)營(yíng)理念，愿與五洲客戶和朋友共同分享石材業(yè)‘大餐’。所以，我們將抓住現(xiàn)在的黃金機(jī)遇，尋求更大的資本增值 ”。

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