“永立人”認為：創新是企業最寶貴的財富，只有不斷進取，不斷創新，在產品創新的同時，又重視管理創新，才是企業發展的必由之路。

　　永立曾及時調整管理模式，實現“學校化、軍事化、家庭化”的管理理念，公司領導帶頭，每周確定一天為員工的企業學習培訓日，采用“請進來，走出去”的培訓學習方法，讓企業每位員工都能學到自己想學的知識，整個公司呈現出朝氣蓬勃的學習氛圍；每天公司都會舉行“晨夕會”，在“晨會”中為員工激勵，在“夕會”中為員工打氣。

　　在日常生活中，每位員工都能令行禁止，以準軍人的工作態度要求自己，工作、業務一絲不茍。企業還不定期進行各種軍事訓練和拓展訓練，提高員工的凝聚力和向心力。公司每月進行一次“三欣四新”會，讓每位員工都能欣賞自己、欣賞伙伴、欣賞公司、不斷地在自我反省、他人反饋、新承諾、新方法中得到成長；員工之間親密如戰友，互相幫助，互相關心，不管在工作還是在生活，一人有難，大家伸手，充分體現企業大家庭的溫暖。

　　企業不斷的發展的同時，企業各項的管理創新也在不斷的贈加，“永立人”不斷地將學到的管理理論與自己的實踐相結合，完善績效考核，做到“千斤重擔萬人挑，人人頭上有指標”，明確每位員工的目標，利益共享，真正做到“企業中每人都能成功”。

　　隨著企業管理的不斷創新，“永立人”將走向高科技、高智能的辦公管理。如今企業正在大力推進全公司的計算機網絡化管理，對一些員工進行計算機普及，公司將進行傳幫帶的形式，盡早實現“無紙化辦公”和“遠程辦公”等。

　　 企業創新永無止境，我們堅信：只要“永立人”堅定不移走下去，無論是我們的產品還是管理，都必將踏上新臺階。