覃軍，曾在中國改革開放的窗口深圳拼打多年，并和朋友協力成功管理一家3000多人的公司走向國際化。在該公司步入發展正軌，擁抱勝利果實的時候，覃軍卻意外地選擇了激流勇退。他放棄和朋友創造出來的安逸的生活環境和優厚待遇，帶著光榮夢想，毅然“榮歸”故里云浮，白手起家經營石材生意，那年是1999年。

　　就在新高雅石材有限公司成立的第二年，便組織了技術人員進行技術攻堅，把石材邊角原料加工成石粉，生產出“環保再造石材工藝制品”，并因此榮獲廣東省技術創新資金項目。此外，覃軍還對云浮石材市場的建設進行了卓有成效的探索，曾提議《關于在公路沿線建立幾個大型的石材荒料國際堆的建議》，得到政府的高度重視。

　　如今，當地政府給予他的評價是：“在石材領域成就突出，工作成果產生了較大的社會經濟效益?！迸c此同時，新高雅石材有限公司參與設計制作了澳門新葡京酒店、澳門十六浦酒店、蘇州豪仕登酒店的拼圖石藝，令國內外石材界人士交口稱贊。此時，離他回故鄉創業還不到十年的光陰?？偨Y覃軍的創業成功，業界認為源于他“人品即作品”的信念的秉持，這也是覃軍石材藝術的人生觀和藝術之道。

　　在云浮，記者看到“百里長廊”的石材市場，還處于開放的“馬路經濟”時代，很多企業主以家庭作坊式經營的比較多。小富則安的思想在云浮石材企業中比較普遍，對于未來的發展，很多企業都沒有一個長遠的計劃。多數企業沒有把企業當作一項事業來做，能賺到錢就算了，只顧眼前利益。目前，云浮的石藝業大規模、上檔次的企業不多。沒有龍頭企業帶動，沒自己的品牌與商標，競爭力就不強，想整體壯大是比較難的。隨著國內外石材產業的快速崛起，石材市場競爭日漸激烈，石材產業的發展帶來了巨大的沖擊。部分石材企業主在環保意識、品牌意識薄弱，市場競爭激烈導致成本高，企業利潤降低等。

　　面對一些傳統的思想的束縛和激烈的市場競爭，覃軍堅信，云浮石材業發展前景無限。覃軍充分利用當地的天時、地利、人和等云浮當地的各種優勢基礎上，從人、物、環（節）、（方）法等方面著手，不斷深化企業內部辦公軟件建設，每個星期請來業內專家對員工進行技能培訓，理論的傳教，以此加強員工思想與國際化形勢的需要。此外，覃軍從未放松產品品牌的打造，新高雅一直都活躍在北京、上海、意大利、土耳其等國內外石材經貿活動上，隨石材企業外出參觀學習，提高企業管理水平，開拓國際市場。

　　作為云浮市的石材商會副會長，覃軍的理念并不是全停留在自己的公司層面。他立志：“要以新高雅為云浮進行形象推廣，扭轉世人對云浮本地、云浮石材企業老板素質、中國石材產品的看法，最終實現云浮石材能直面土耳其、意大利等國石材。”