今天的盛達(dá)在質(zhì)量和資本兩個(gè)方面，都具備走向國(guó)際化的條件和能力:整合國(guó)際上最優(yōu)秀的技術(shù)資源，搭建國(guó)際化生產(chǎn)和研發(fā)平臺(tái);與SKF中國(guó)有限公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，引進(jìn)全新的石機(jī)技術(shù);全方位與國(guó)際研發(fā)機(jī)構(gòu)開展技術(shù)合作…… 

　　秉承“全球化觀念”、“市場(chǎng)規(guī)則觀念”，盛達(dá)將目標(biāo)直指2008年。盛達(dá)提出，到2008年，盛達(dá)一定能躋身世界前列，提供世界一流的產(chǎn)品和服務(wù)，使用戶得到超值的享受。

　　“讓外國(guó)人為我們打工”

　　最近，盛達(dá)在國(guó)際化管理方面再次“出招”：招聘了意大利石材機(jī)械業(yè)界資深管理運(yùn)營(yíng)專家加盟盛達(dá)。這位高個(gè)子、高鼻梁、金發(fā)碧眼的石材機(jī)械業(yè)同仁，頗為引人注目。從事石材機(jī)械業(yè)多年的他，擁有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并帶來了意大利先進(jìn)的前沿管理經(jīng)驗(yàn)。這在石材裝備制造業(yè)界，估計(jì)也是開了先河吧。

　　在全球化的今天，地域、國(guó)界的局限正越來越小。讓外國(guó)人為我們打工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏，越來越多有遠(yuǎn)見的實(shí)力企業(yè)將人才戰(zhàn)略也放到了全球化的背景。所謂“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。盛達(dá)機(jī)器的總經(jīng)理蘇永定說人才就是馳騁商場(chǎng)的糧草。這名意大利專家是在偶然的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)了蘇總，蘇總的從容使他十分佩服，盛達(dá)機(jī)器的雄厚實(shí)力和發(fā)展活力，又讓他刮目相看。他毅然辭去了在意大利的工作，飄洋過海，加盟盛達(dá)。

　　意大利專家給盛達(dá)帶來了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的技術(shù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，使盛達(dá)的管理層和員工開闊了視野，轉(zhuǎn)變了經(jīng)營(yíng)觀念。而盛達(dá)的文化也在潛移默化的熏染著意大利的專家。他認(rèn)為，這里有比他的家鄉(xiāng)更多的文化積淀，更多、更濃的人情味;而他的敬業(yè)、執(zhí)著、認(rèn)真、講規(guī)則也在影響著盛達(dá)。他們相互交融，代表著中西兩種文化的相互交融。

　　在這里，能夠短時(shí)間內(nèi)建立起中西技術(shù)管理結(jié)合的橋梁。也因其寬容大氣的企業(yè)哲學(xué)，提前結(jié)束雙方的磨合期，駕設(shè)起本地員工與外籍員工、國(guó)內(nèi)客戶與國(guó)際客戶之間的橋梁。

　　“石機(jī)界的地球村”

　　加入世貿(mào)組織后的中國(guó)，一場(chǎng)人力資源的重新配置正在進(jìn)行，國(guó)內(nèi)企業(yè)中的高級(jí)人才不斷外流，但同時(shí)，一些優(yōu)秀的企業(yè)卻如巨大的磁場(chǎng)一般，將世界各地的優(yōu)秀人才吸引到門下。

　　盛達(dá)的管理模式、硬件設(shè)備、格局都在朝著國(guó)際化的方向發(fā)展。國(guó)際化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和思路注定了它能吸引更多的老外來加盟。開放、熱情、包容、并和諧地共存在“盛達(dá)”這個(gè)大家庭里。

　　蘇總坦言，將來的盛達(dá)，將成為一個(gè)地球村，容納更多的老外來此，使盛達(dá)真的成為一個(gè)不分國(guó)界的國(guó)際化企業(yè)。這也是盛達(dá)向一個(gè)全球化的頂級(jí)機(jī)械裝備制造企業(yè)進(jìn)軍的逐步蛻變的過程吧。