山東冠魯建材工業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理  李成     

　　在快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，中國石材業(yè)迎來了“十一五”。如何處理好機(jī)遇和挑戰(zhàn)，更快更穩(wěn)健地發(fā)展壯大我們的石材工業(yè)是擺在我們大家面前的重要?dú)v史任務(wù)。嚴(yán)肅面對并接受挑戰(zhàn)、立足自我、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、認(rèn)清國際國內(nèi)的形勢，守法、借勢，遵守和利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律，才會取得新的更大的勝利。     

　　從國內(nèi)環(huán)境看，首先，國家在加快發(fā)展的同時，更加注重經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益，目前綠色GDP、綠色經(jīng)濟(jì)的呼聲越來越高，在持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速、穩(wěn)定發(fā)展的同時要注意生態(tài)環(huán)境、社會效益的綜合發(fā)展，此時企業(yè)必須處理好經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)環(huán)境、社會效益和諧發(fā)展的關(guān)系。     

　　其次，國家法律法規(guī)在逐步完善和健全，國家對礦產(chǎn)、土地、環(huán)境保護(hù)、水土保持、安全等依法整治會給企業(yè)帶來一些有利和不利的因素，企業(yè)要依法守法經(jīng)營。     

　　再次，我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級，科技進(jìn)步推動的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，城市化建設(shè)步伐的加快，對石材行業(yè)起到了強(qiáng)大的拉動作用。     

　　從國際環(huán)境看，根據(jù)國際貨幣基金組織等機(jī)構(gòu)的預(yù)測，世界經(jīng)濟(jì)增長的態(tài)勢不會改變，國際石材市場需求仍保持較高的水平。加上發(fā)達(dá)國家資源的保護(hù)和石材老牌生產(chǎn)國資源的短缺，給中國石材工業(yè)帶來新的機(jī)遇。但同時我們必須對世界貿(mào)易保護(hù)主義抬頭等不利因素有一個清醒的認(rèn)識。學(xué)會利用法律和WTO有關(guān)協(xié)議和規(guī)定，勇敢、妥善地應(yīng)對貿(mào)易爭端和貿(mào)易糾紛，并利用規(guī)則保護(hù)企業(yè)利益。     

　　從企業(yè)自身來看，中國一些大型石材工業(yè)企業(yè)已逐漸形成規(guī)模化、基地化經(jīng)營，在國際、國內(nèi)市場上已牢固建立了屬于自己的市場份額和渠道，抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步加強(qiáng)，成為穩(wěn)定中國石材工業(yè)的中堅(jiān)力量。     

　　但也必須認(rèn)識到，在“十一五”期間，中國的資源浪費(fèi)、能源消耗大、環(huán)境污染等問題仍將困擾中國的石材產(chǎn)業(yè)，市場的無序、低價(jià)劣質(zhì)產(chǎn)品的充斥仍將給企業(yè)造成不利的經(jīng)營環(huán)境。     

　　保護(hù)和營造良好的生態(tài)環(huán)境是經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，任何一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都不應(yīng)以犧牲環(huán)境為代價(jià)。在“十一五”期間，我國石材業(yè)要充分發(fā)揮政府、行業(yè)中介組織和企業(yè)的作用，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的手段和方法，圍繞資源開采、產(chǎn)品加工、綜合利用、產(chǎn)業(yè)升級、人才培訓(xùn)和開拓國際市場等重點(diǎn)來開展工作。 中國石材網(wǎng)   

　　為促使“十一五”期間石材工業(yè)的發(fā)展，各石材企業(yè)應(yīng)該苦練內(nèi)功，加強(qiáng)行業(yè)協(xié)作，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)升級，避免無序競爭，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境和社會效益的綜合協(xié)調(diào)快速發(fā)展。各企業(yè)應(yīng)立足實(shí)際，建立自己的優(yōu)勢和特色。冠魯建材工業(yè)集團(tuán)仍將圍繞資源、市場兩大主題，全面提高員工素質(zhì)，實(shí)施品牌經(jīng)營，市場向國際化發(fā)展的思路開展經(jīng)營工作，達(dá)到以石材為主、立足資源做大做強(qiáng)企業(yè)的目標(biāo)。     

　　“十一五”期間筆者認(rèn)為，我國石材工業(yè)應(yīng)從以下方面開展工作:     

　　1.加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)石材礦產(chǎn)資源的有序規(guī)范開發(fā)，保障石材資源科學(xué)合理地開發(fā)使用，提高資源的利用率，使有限的資源得到優(yōu)化配里，最大限度地減少對生態(tài)的破壞，走資源可持續(xù)利用的發(fā)展道路。石材新聞資訊  

　　政府依法規(guī)范礦產(chǎn)資源的管理，取締關(guān)閉開采規(guī)模小、管理混亂、資源浪費(fèi)嚴(yán)重的礦山。有條件的企業(yè)應(yīng)通過兼并、聯(lián)合等方式加快資源開發(fā)和企業(yè)的整合，減少無序競爭，實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益的和諧統(tǒng)一;     

　　2.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動產(chǎn)業(yè)升級，引進(jìn)并推行新技術(shù)新工藝的應(yīng)用，提高石材產(chǎn)品的深加工水平，提高能源資源的利用率，提高產(chǎn)品市場附加值;     

　　3.實(shí)施企業(yè)的品牌經(jīng)營，通過品牌的培育和壯大，提高企業(yè)綜合競爭力，縮短同國際先進(jìn)石材品牌的差距，向品牌要效益;     

　　4營造石材企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境，根治環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)石材產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán);     

　　5.提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格質(zhì)量體系管理，靠質(zhì)量創(chuàng)品牌，加強(qiáng)員工的質(zhì)量教育和質(zhì)量意識，建立健全質(zhì)量控制體系的程序;     

　　6.研究細(xì)分市場，培養(yǎng)自有渠道，確立自有營梢特色和方法，牢固市場占有率;     

　　7.實(shí)施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，壯大企業(yè)實(shí)力;     

　　8.加大人才培養(yǎng)和培訓(xùn)力度，建立高素質(zhì)的員工隊(duì)伍;     

　　9.加強(qiáng)石材行業(yè)協(xié)會的行業(yè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)功能，構(gòu)建石材產(chǎn)業(yè)技術(shù)、宣傳、信息交流平臺。     

　　十一五期間石材行業(yè)協(xié)會的工作職能要大力加強(qiáng)，從人員配置、專業(yè)分工、行業(yè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)上要下大功夫，利用各種渠道建立裝備、品種、人力資源、礦業(yè)開發(fā)的信息發(fā)布與共享，利用展會、刊物等方式擴(kuò)大中國石材品種宣傳，提高中國石材行業(yè)的綜合競爭力。           

　　山東冠魯建材工業(yè)集團(tuán)將在“十二五”到來之前，使冠魯石材品牌打造成為世界知名、國內(nèi)著名的名牌。為此，采取如下措施:           

　　一是穩(wěn)固資源的主體地位，靠資源拉大加工業(yè)。“十一五”期間魯冠重點(diǎn)加大對現(xiàn)有石材、石膏、鐵礦資源的開發(fā)利用整合和儲備，做到開發(fā)利用與儲備并重，投人巨資加大對全國名優(yōu)石材品種的資源儲備，到“十一五”末達(dá)到自有石材品種30個的目標(biāo)。     

　　二是壯大企業(yè)規(guī)模，實(shí)施多元化經(jīng)營。立足現(xiàn)有資源，擴(kuò)大石材加工業(yè)規(guī)模，今年征地500畝，建設(shè)冠魯石材工業(yè)園，完成對現(xiàn)有石材企業(yè)的搬遷和規(guī)模的全面提升。利用石膏資源開展年產(chǎn)5000萬㎡紙面石膏板項(xiàng)目，達(dá)到年產(chǎn)石膏120萬噸、石膏板500010000萬㎡的規(guī)模。石材加工業(yè)向異型化、規(guī)模化發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)展出口碑石、雕刻、臺板、花線的加工水平和規(guī)模，改變平板利潤低、競爭力差的局面。石材向超薄型、復(fù)合板發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)展鋁蜂窩板、泡塑復(fù)合板、陶瓷復(fù)合板，提高石材綜合利用率。    

　　還有一個重點(diǎn)是實(shí)施品牌戰(zhàn)略，使冠魯石材品牌成為第一個中國石材產(chǎn)品的中國名牌、國家免檢產(chǎn)品，并達(dá)到國際知名的目標(biāo)。在市場上我們依據(jù)企業(yè)實(shí)際對市場進(jìn)行細(xì)分和定位，“十一五”期間將在美國、波蘭、俄羅斯、日本建立四個國外公司，構(gòu)筑企業(yè)的國際銷售網(wǎng)絡(luò)。   

 　　作為一個有影響力的石材企業(yè)，魯冠相信，在“十一五”期間，中國石材企業(yè)會迎來又一個春天。