李大劍(云南百集龍實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁)

　　最欣賞的商人：李嘉誠(chéng) 
 
　　所經(jīng)歷過(guò)的最艱難的時(shí)段或事件：由于多個(gè)因素影響，現(xiàn)在想把云南石材行業(yè)做大的壓力比較大

　　最希望聽(tīng)到別人對(duì)自己的評(píng)價(jià)：是個(gè)能做事的人

　　感覺(jué)最驕傲的事情是：辦了西部最一流的石材城，成立了石材商會(huì)

　　認(rèn)為人生中最重要的是：把云南石材行業(yè)做大做強(qiáng)

　　在家經(jīng)常對(duì)孩子說(shuō)的一句話：你一定要比我強(qiáng)

　　在家里最尊敬的長(zhǎng)輩：我的上兩輩人我都尊敬

　　最喜歡去哪里旅行：意大利

　　云南百集龍實(shí)業(yè)集團(tuán)公司有30多個(gè)股東，其中的大部分是從在集團(tuán)打工開(kāi)始的?！鞍偌瘓F(tuán)是大家的，我只是個(gè)領(lǐng)頭人。”李大劍這樣評(píng)價(jià)自己。

　　李大劍1986年從重慶到昆明闖蕩，打工7年后開(kāi)始創(chuàng)建公司。作為一個(gè)打工起家的總裁，他總能從員工的身上看到自己的過(guò)去，因此，他對(duì)員工便有了一份特殊的期望：希望他們將來(lái)也能成為老板，不希望、也不允許員工打一輩子工。在百集打工到一定階段的人，一般有兩種選擇，一是自立門戶開(kāi)公司；另一種就是購(gòu)買百集的股份做股東。

　　云南石材儲(chǔ)量豐富，但沒(méi)得到很好的利用，每年還要花20多億元從外地購(gòu)進(jìn)，李大劍為之心痛。為此，從1999年到現(xiàn)在，李大劍先后投資1億多元?jiǎng)?chuàng)建了中國(guó)西部最大的石材城。2001年，西部石材城成為西山區(qū)稅收超過(guò)百萬(wàn)元的納稅大戶和先進(jìn)單位；2003年，西部石材城被《人民日?qǐng)?bào)》和中國(guó)建材工業(yè)研究會(huì)評(píng)為“中國(guó)首先十佳石材城”和“中國(guó)綠色建材市場(chǎng)試點(diǎn)單位”；2004年，西部石材城完成了三、四期工程擴(kuò)建，成為全國(guó)石材行業(yè)首家通過(guò)ISO14001：1996國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證的企業(yè)；如今，西部石材城有來(lái)自全國(guó)各地的商戶200多家，產(chǎn)品2500多種。

　　李大劍很多朋友勸他改行做地產(chǎn)，利潤(rùn)可以高一些，但他堅(jiān)持要做石材，他認(rèn)為執(zhí)著才是對(duì)生命最堅(jiān)韌的注釋。

　　公益事業(yè)：5年為西山區(qū)大漁小學(xué)累計(jì)捐贈(zèng)6萬(wàn)元，為西山區(qū)積善小學(xué)累計(jì)捐贈(zèng)3萬(wàn)元；2004年，為瑞麗災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)1萬(wàn)元，為重慶豐都縣武平鎮(zhèn)捐贈(zèng)30萬(wàn)元建一所希望小學(xué)……5年中捐贈(zèng)公益事業(yè)款項(xiàng)累計(jì)150萬(wàn)元。

　　朋友評(píng)價(jià)：云南志誠(chéng)企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)蒲治全：他有三大特點(diǎn)：愛(ài)學(xué)習(xí)。目前正在清華讀MBA；為人謙虛，聽(tīng)得進(jìn)意見(jiàn)，比較坦誠(chéng)；很有奉獻(xiàn)精神。

　　同行評(píng)價(jià)：云南麗石石材有限公司董事長(zhǎng)劉柏華：自從成立了商會(huì)，以前分散的企業(yè)家們都團(tuán)結(jié)在了一起。他是云南石材業(yè)舉大旗的人。

　　下級(jí)評(píng)價(jià)：云南百集龍實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁助理汪智慧：李總的管理方式很靈活，他看到員工犯了錯(cuò)誤但有實(shí)際困難，他考慮到人情關(guān)系，就會(huì)放過(guò)去了。他在公司里有時(shí)就像一個(gè)父親，為每個(gè)孩子設(shè)計(jì)人生。