新聞中心> 第 七 章 企 業(yè) 薪 資 與 激 勵 機 制 管 理
第 七 章 企 業(yè) 薪 資 與 激 勵 機 制 管 理
[ 發(fā)布時間 : 2007-12-5 9:08:23 ] 瀏覽次數(shù):
企業(yè)的效益是通過人與物質(zhì)的相互作用而產(chǎn)生的，企業(yè)中的機械設備、輔助材料、原材料等都是的。只有愛人的行為作用才能轉化其原有的屬性，變化新的產(chǎn)品銷售出去。產(chǎn)生利潤，而人員在這個過程中付出的勞動價值即是薪資或報酬。
工資報酬一般有幾種形式:工作日工資、工資任務工資、計件工資、提成工資、承包工資等。其合理性取決于社會經(jīng)濟繁榮狀況。當?shù)兀鐣钏剑瑒趧恿┙o給狀況，人員本身的才能，企業(yè)在行業(yè)中所處的地位等。
復合板行業(yè)是石材新型發(fā)展起來的分行業(yè)，又在快速成長。新的企業(yè)在不斷建立，而技術較好的熟練工作就比較缺乏，其工資薪酬有風長的趨勢。為了控制企業(yè)的綜合成本和便于管理。很多企業(yè)對部分工種采取了承包制成計件工資制。如分切組、手工磨光組、手工切邊組。自動磨光組、粘板組，成品組等。采用計件工資制，其它質(zhì)檢統(tǒng)計、倉儲、輔料等采用計時工資。這幾種方式都各有所長，應根據(jù)具體情況綜合應用，保證在群體中報酬的公平性，以便能獎勵有益的努力和激發(fā)人員的熱情。
對營銷部門，應采取更加激勵的薪酬方式，如：月工資加定單面積數(shù)量或銷售定額的提成，或任務銷售額加之上的累進制提成或獎勵，這樣有助于大大激發(fā)銷售人員的激情，充分調(diào)動其內(nèi)在的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)帶來更大的效益。
工資報酬一般有幾種形式:工作日工資、工資任務工資、計件工資、提成工資、承包工資等。其合理性取決于社會經(jīng)濟繁榮狀況。當?shù)兀鐣钏剑瑒趧恿┙o給狀況，人員本身的才能，企業(yè)在行業(yè)中所處的地位等。
復合板行業(yè)是石材新型發(fā)展起來的分行業(yè)，又在快速成長。新的企業(yè)在不斷建立，而技術較好的熟練工作就比較缺乏，其工資薪酬有風長的趨勢。為了控制企業(yè)的綜合成本和便于管理。很多企業(yè)對部分工種采取了承包制成計件工資制。如分切組、手工磨光組、手工切邊組。自動磨光組、粘板組，成品組等。采用計件工資制，其它質(zhì)檢統(tǒng)計、倉儲、輔料等采用計時工資。這幾種方式都各有所長，應根據(jù)具體情況綜合應用，保證在群體中報酬的公平性，以便能獎勵有益的努力和激發(fā)人員的熱情。
對營銷部門，應采取更加激勵的薪酬方式，如：月工資加定單面積數(shù)量或銷售定額的提成，或任務銷售額加之上的累進制提成或獎勵，這樣有助于大大激發(fā)銷售人員的激情，充分調(diào)動其內(nèi)在的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)帶來更大的效益。
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