第一批私營業(yè)主
上世紀(jì)80年代末，20歲出頭的徐永飛時任溫州某國企糧油廠廠長，當(dāng)時的糧油系統(tǒng)是“吃香”部門，是多少人夢寐以求想進(jìn)入的理想之地。然而，徐永飛卻向上級提出了辭呈。他的決定讓身處官場的長輩認(rèn)為是自送前途，面對反對之聲，徐永飛向他們分析了國家經(jīng)濟(jì)走勢：“現(xiàn)在正逢改革開放大好之際，國家鼓勵一部分人先富起來，我要抓住機(jī)遇出去闖一闖。”就這樣，他于1989年在溫州創(chuàng)辦了麗磊石材有限公司，成了溫州市第一批私營企業(yè)。
徐永飛的第一桶金來得頗為輕松，當(dāng)時他承攬了溫州市人民路一個工程，因為這個工程對石材要求頗高，他就從山東、廣東調(diào)入石材，想不到竟旗開得勝，意外獲得成功。隨著經(jīng)營范圍的擴(kuò)大，貿(mào)易性的公司已不能適應(yīng)市場需求，他于1994年在甌海南白象鎮(zhèn)征用了7畝土地，建廠房、購設(shè)備，為他今后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。之后，他承接的大型廣場、辦公大樓、高檔公寓、大型酒店、別墅的石材業(yè)務(wù)近百個，每個工程都受到了用戶的好評，公司的信譽(yù)度和美譽(yù)度日益提高。
上世紀(jì)90年代中期，中、小型企業(yè)如雨后春筍般的蓬勃發(fā)展，迎來了新的歷史性發(fā)展機(jī)遇，石材行業(yè)歷經(jīng)一次又一次的洗牌與重組。而麗磊石材的出口量卻連年翻番，到2004年出口量已在浙江省石材行業(yè)中排名第一，取得了驕人的成績。
把公司開到葡萄牙
歷經(jīng)10年的商海洗禮，徐永飛認(rèn)為自己只是在這個行業(yè)走出了第一步，即建立起了貿(mào)易與生產(chǎn)加工比翼雙飛的格局。他的第二步思路是“工貿(mào)并舉”“內(nèi)外并舉”的發(fā)展策略。1998年，徐永飛悄悄踏上了赴歐洲考察的旅途。在短短一個月的時間里，他的足跡踏遍了意大利、西班牙、葡萄牙等石材大國。考察中，他發(fā)現(xiàn)歐洲的大理石資源豐富，花崗石卻相當(dāng)匱乏。再加上歐洲人崇尚自然美，對花崗石情有獨(dú)鐘，國內(nèi)的花崗石出口大有潛力。1999年，徐永飛不顧家人的反對，在葡萄牙里斯本注冊成立了“飛龍石材進(jìn)出口貿(mào)易有限公司”，開始開拓外貿(mào)業(yè)務(wù)。
雖然有心理準(zhǔn)備，但困難還是比想象的多，歐洲市場對花崗石的質(zhì)量要求太高，徐永飛剛開始運(yùn)往里斯本的幾批貨，由于達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不但沒的收到貨款，反而賠進(jìn)了運(yùn)輸費(fèi)和安裝費(fèi)。這意味著境外投資的失敗。
憑著對事業(yè)的不懈追求和永不言敗的精神，他下決習(xí)在最短的時間內(nèi)使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到歐洲標(biāo)準(zhǔn)。他增添了控制花崗石厚度的設(shè)備，購買了薄型刀片，分別解決了厚度誤差及切邊粗糙的問題。同時改進(jìn)工藝，從石材荒料開始，每道加工環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過3個多月的艱難摸索，出口石材的各項技術(shù)指標(biāo)均符合或超過了歐洲標(biāo)準(zhǔn)，順利地進(jìn)入歐洲及美國市場。自2000年至2004年，共出口花崗石板材38萬多平方米，品種有珍珠黑、漢白玉、香檳紅，等等。
搶灘昆山
徐永飛堅持高起點、多品種、系列化、超前性的開發(fā)思路，為他在國內(nèi)外市場的拓寬了道路，奠定了堅實的基礎(chǔ)。為了企業(yè)的長遠(yuǎn)生存和發(fā)展，徐永飛進(jìn)行了大規(guī)模的市場調(diào)研、開發(fā)、積極尋求新的合作伙伴與經(jīng)濟(jì)增長模式。經(jīng)過嚴(yán)格的市場調(diào)研考察，結(jié)合長三角經(jīng)濟(jì)圈的長遠(yuǎn)規(guī)劃，他決定在昆山建立另一個生產(chǎn)基地——五洲石材有限公司，依托國際大都市上海的輻射，尋找一個新的平臺，把企業(yè)做大做強(qiáng)。
在談到五洲石材今后幾年的發(fā)展走向時，徐永飛談到：“石材業(yè)作為一種新型的產(chǎn)業(yè)，在未來幾年仍有著巨大的市場拓展空間。以產(chǎn)品為導(dǎo)向，市場為依托，我們繼續(xù)堅持精益求精的運(yùn)營理念，愿與五洲客戶和朋友共同分享石材業(yè)‘大餐’。所以，我們將抓住現(xiàn)在的黃金機(jī)遇，尋求更大的資本增值 ”。
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