根據(jù)整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)管理秩序要求，該市結(jié)合本地實(shí)際，編制完成了《麻城市礦產(chǎn)資源整合方案》，已經(jīng)湖北省政府初審?fù)ㄟ^，為全市整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。為了確保完成整合目標(biāo)，他們從五個方面入手，實(shí)施了資源整合：一是政府調(diào)控，組建優(yōu)勢企業(yè)。市政府通過招商從福建等地引進(jìn)一批有資金、有技術(shù)、有實(shí)力的企業(yè)開采飾面花崗巖；二是通過市場運(yùn)作，促使礦業(yè)權(quán)向優(yōu)勢企業(yè)聚集；三是嚴(yán)格礦山企業(yè)準(zhǔn)入管理，對達(dá)不到最低開采規(guī)模的礦山一律關(guān)閉；四是把礦產(chǎn)資源整合與打擊處理無證開采、越界開采等違法行為結(jié)合起來；五是與采礦權(quán)年檢、礦山儲量動態(tài)監(jiān)測工作結(jié)合起來，以確保全市壓縮礦山數(shù)量指標(biāo)的完成。

　　經(jīng)過初步整合，嚴(yán)格壓縮礦山數(shù)量，全市境內(nèi)達(dá)不到最低開采規(guī)模的建筑用碎石廠全部關(guān)閉，白鴨山飾面用花崗巖企業(yè)由原來30多家整合為20家，木子店鎮(zhèn)小鐵礦開采企業(yè)由原來遍地開花整合為5家。

　　通過科學(xué)整合，優(yōu)化了全市礦產(chǎn)資源配置，顯現(xiàn)了資源價值，使礦山企業(yè)“多、小、散”的局面得到明顯改變，礦山開發(fā)布局趨于合理，礦山企業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，礦產(chǎn)資源開發(fā)利用水平明顯提高，礦山安全生產(chǎn)條件和礦區(qū)生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。雖然礦山數(shù)量減了，但是礦山年實(shí)際生產(chǎn)能力及效益迅速增長，礦業(yè)每年上繳的各種稅費(fèi)由原來的年30多萬無也提高到的100萬元。現(xiàn)在，全市礦山總數(shù)為97個，其中建筑石材礦山35個。預(yù)計到2008年底，全市礦山數(shù)將壓縮至76家，礦山壓減指標(biāo)可達(dá)到20%以上。

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