“綠海”是歐派因其歷史保留下來的一個贏利板塊，從世紀之交起，他們又開始主動地選擇一些多元化項目。

　　奧維板材：世紀之交時，歐派制造櫥柜年需人造石板材采購量達1000多萬元人民幣。歐派櫥柜材料大多是從海外采購，路途遙遠，加上其他不確定因素，已經有幾次發生延誤；而在國內采購，質量問題、拖欠貨問題更時有發生。姚良松便考慮自己來生產，這樣質量和時間都有穩定的保證。算一下，進口設備只要100多萬元，半年就能收回投資。

　　于是歐派集團奧維人造石板材公司便在這一年成立了。國內櫥柜企業遍地開花，奧維投產后，產品不僅供歐派使用，也供應大市場。

　　奧維產品供應其他企業并不是單純為贏利，姚良松認為如果奧維不與市場接軌，只依賴歐派而存在，那就會慢慢變得對市場不敏感，成為“圈養動物”，思維僵化，和以前的直營商場相似，成為民企中的“小國企”。

　　既然是面向大市場，奧維成立之時便設了兩個銷售部，互相展開競爭。這就是歐派的經銷七部和八部。剛開始有人說這太浪費資源了，但運行后效果相當好。

　　三大戰役中，奧維成為繼綠海之后歐派另一支重要的側路軍。到2005年，奧維年產值達到近8000萬元。

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