平凡人通過努力,一定會(huì)成為生活的強(qiáng)者。張其聰?shù)慕?jīng)歷,似乎印證了這條真理。
1988年,當(dāng)張其聰在福建惠安的家鄉(xiāng)放棄醫(yī)生職業(yè),籌措4000元開辦豆腐作坊時(shí),不少人以為他瘋了。但了解他的人知道,張其聰是個(gè)不甘平庸與安逸的人。果不其然,第二年,張其聰又買下一個(gè)瀕臨倒閉的小石材廠。以此為契機(jī),張其聰轉(zhuǎn)行石材業(yè),一步一個(gè)腳印,成為國(guó)內(nèi)行業(yè)中的佼佼者,贏得其創(chuàng)業(yè)的“財(cái)富人生”。
作為福建磊藝石業(yè)集團(tuán)的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,張其聰是個(gè)善于捕捉機(jī)會(huì)的人,更是個(gè)“想得到,就要做得到”的人。
中國(guó)石材網(wǎng)-www.stonebuy.com-業(yè)內(nèi)精英 實(shí)現(xiàn)從醫(yī)生到一個(gè)企業(yè)家的轉(zhuǎn)變,是一個(gè)慢慢學(xué)習(xí)的過程。惠安是個(gè)盛產(chǎn)石材的地方,也是盛產(chǎn)石雕、石刻能工巧匠的地方。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)改革開放,帶來(lái)各地大規(guī)模建設(shè)。石材市場(chǎng)迅速擴(kuò)大。張其聰不失時(shí)機(jī)地抓質(zhì)量,促營(yíng)銷,集聚當(dāng)?shù)厥馁Y源和人材資源,迅速壯大了企業(yè)。現(xiàn)在,磊藝石業(yè)已發(fā)展成由磊藝、奇達(dá)利、奇德利石材有限公司,以及廈門磊藝進(jìn)出口公司等組成的集團(tuán)性企業(yè)。擁有各種機(jī)械設(shè)備400余臺(tái),職工500余人,廠房面積35000平方米,自有花崗巖礦區(qū)三處,且配備一批高素質(zhì)的專業(yè)管理人才和技術(shù)人員。原石品種達(dá)200多種。年?duì)I銷額逾1000萬(wàn)美元。產(chǎn)品在上海、深圳等重大工程中都有身影。
張其聰在市場(chǎng)的摸爬滾打中,漸漸學(xué)會(huì)了很多東西,逐步明晰了商業(yè)模式,懂得了如何讓客戶滿意,也懂得了如何尋找市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。雖然他的建筑石材、裝飾石材已在市場(chǎng)打響了品牌,但是,市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),有的甚至是惡性競(jìng)爭(zhēng),給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)種種危機(jī)。為此,張其聰認(rèn)為,企業(yè)不能滿足現(xiàn)狀,立足市場(chǎng)產(chǎn)品不能單一。他調(diào)整了企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu),將環(huán)境石制品、石雕藝術(shù)品等,與建筑用石共同確立為企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品,系統(tǒng)開發(fā)新品種、新工藝、新功能,擴(kuò)展新領(lǐng)域,特別是大力拓展海外市場(chǎng)。目前,企業(yè)的建筑用石這一塊已有相當(dāng)基礎(chǔ),環(huán)境石制品、石雕藝術(shù)品等延伸產(chǎn)品在俄羅斯等歐美地區(qū)也廣受歡迎。品種涉及各式各樣墓石、墓石配套、外柵、板材、建筑用材、地鋪及石雕工藝品。原料來(lái)自全國(guó)各地及日本、印度、南非、瑞典、法國(guó)、美國(guó)等地,產(chǎn)品不下1000多種。石業(yè)還于2000年獲得了ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系的認(rèn)證。
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但是,張其聰仍有強(qiáng)烈的危機(jī)感。雖然現(xiàn)在他的年?duì)I業(yè)額很大一塊是在海外,但他對(duì)國(guó)內(nèi)特別是上海的市場(chǎng)并沒有掉以輕心。他特地在上海成立了營(yíng)銷公司,并考慮如何進(jìn)一步深化品牌。他認(rèn)為,現(xiàn)在,磊藝的產(chǎn)品許多還靠代理商代理。對(duì)企業(yè)而言,這雖然賺不到多少錢,但能贏得一定的商業(yè)信譽(yù)和發(fā)展時(shí)間。他要靠出色的敬業(yè)精神及良好的商業(yè)信用塑造品牌。他是這么想的,也是這么做的。十幾年來(lái),國(guó)內(nèi)外合作的客商越來(lái)越多,企業(yè)也發(fā)展得越來(lái)越大也就在情理之中了。

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