礦業(yè)兼并和礦石談判
預(yù)期全球需求將繼續(xù)支撐各類金屬商品的價(jià)格，國際礦業(yè)和其他資源類公司正借助充沛的現(xiàn)金，再次發(fā)起一輪以提高生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)規(guī)模為目的的跨國企業(yè)兼并活動(dòng)。
6月26日，美國道奇公司宣布收購加拿大的Inco鎳業(yè)公司以及鷹橋公司。這筆總金額為400億美元的合并交易，不僅將打造北美礦業(yè)的龍頭老大，而且新公司將成為世界最大的鎳生產(chǎn)商和最大的上市銅生產(chǎn)商。
6月25日，世界最大的兩家鋼鐵企業(yè)米塔爾和阿賽洛同時(shí)宣布，雙方已就米塔爾改進(jìn)后的合并建議達(dá)成協(xié)議，將聯(lián)合組建一家名為阿賽洛·米塔爾的全球鋼鐵業(yè)新霸主，交易總金額達(dá)280億歐元(約350億美元)。新公司的鋼年產(chǎn)量將高達(dá)1.2億噸，約占世界鋼鐵行業(yè)10%的份額。
6月20日，歷經(jīng)7個(gè)多月的鐵礦石談判終于塵埃落定。代表中國鋼廠的寶鋼集團(tuán)與國際三大鐵礦石供應(yīng)商達(dá)成價(jià)格協(xié)議，精粉礦和塊礦價(jià)格比上個(gè)年度上漲19%，并未出現(xiàn)國內(nèi)業(yè)界期望的10%的中國價(jià)格。按照中國2006合約年度進(jìn)口2億噸礦石量計(jì)算，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)將因此多支付礦石成本近130億元。
資源行業(yè)的跨國并購
在過去的100年內(nèi)，全球礦業(yè)和資源類公司經(jīng)歷了3次大規(guī)模的重組。在美國、日本、歐洲等主要發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，礦業(yè)和資源類企業(yè)的國內(nèi)并購已基本完成，并正在向跨國并購邁進(jìn)。
目前中國的資源行業(yè)和大宗原料市場(chǎng)已經(jīng)融入到國際市場(chǎng)當(dāng)中，6月份的兩筆跨國兼并交易以及鐵礦石價(jià)格談判，不僅對(duì)全球資源行業(yè)格局帶來了重大影響，更在一定程度上削弱了中國企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)地位。
與美、日、歐等發(fā)達(dá)國家相比，中國的資源產(chǎn)業(yè)集中度很低，企業(yè)規(guī)模參差不齊，產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值相對(duì)較低。
中國資源產(chǎn)業(yè)的低集中度還導(dǎo)致了很多問題，比如：1.企業(yè)生產(chǎn)高能耗、高污染、低效率；2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)品檔次低而且行業(yè)波動(dòng)性很大；3.缺乏整體行業(yè)作為買方在購買原料和能源等重要物資時(shí)的談判能力。
除煤炭外，中國幾乎缺乏所有的生產(chǎn)原料，隨著國內(nèi)鋼鐵以及其他基本金屬的冶煉加工能力的快速增長，中國的礦石需求仍會(huì)保持對(duì)進(jìn)口較高的依存度。目前中國資源產(chǎn)業(yè)集中度較低，國內(nèi)企業(yè)如不加快自身整合速度，就很可能成為跨國企業(yè)并購的目標(biāo)。
結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際情況，要推動(dòng)中國企業(yè)海外找礦并加強(qiáng)國內(nèi)企業(yè)聯(lián)合。同時(shí)，要發(fā)展各類原料期貨市場(chǎng)，同時(shí)人民幣適當(dāng)升值，抵消原料價(jià)格漲幅。
